English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Χρήματα αποβλήτων Dont στις δημόσιες σχέσεις

Σχεση RSS Feed





Απαίτηση ότι τραβά το βάρος του στη βάρκα σας δουλεύοντας για να δημιουργήσει, να αλλάξει ή να ενισχύσει πώς η οργάνωσή σας γίνεται αντιληπτή από εκείνα τα ζωτικής σημασίας, εξωτερικά ακροατήρια, εκείνες οι ομάδες ανθρώπων που έχουν επιπτώσεις ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ στην επιχείρησή σας πιό πολύ.

Αυτό είναι βασικό στην επιτυχία σας επειδή, όπως το ή όχι, οι άνθρωποι λαμβάνουν μέτρα βασισμένα στα γεγονότα που βλέπουνε πριν από τους. Και αυτός μπορεί να δημιουργήσει τις συμπεριφορές που προσκρούουν στην επιχείρησή σας, μερικές φορές αρνητικά.

Γιατί πάρτε οποιεσδήποτε πιθανότητες; Αυτό που πρέπει να κάνετε είναι λαμβάνει μέτρα για να δημιουργήσει, να αλλάξει ή να ενισχύσει την άποψη εκείνου του βασικού ακροατηρίου με στην επίτευξη σε τους, να πείσει τους και την κίνηση τους για να λάβει μέτρα που επιθυμείτε

Λειτουργεί κάθε φορά; Αριθ..

Είναι εύκολο; Αριθ..

Είναι απαραίτητο; Ναι.

Συστήνω με έναν τοπικό ειδικό δημόσιων σχέσεων επειδή η ημέρα εργασίας σας αφήνει πιθανώς λίγο χρόνο για αυτήν την δραστηριότητα, και μπορείτε να έχετε την ελάχιστη εμπειρία που φέρνει στο συμβαλλόμενο μέρος.

Έτσι, πρίν μισθώνει καθέναν, δοκιμάστε αυτήν την έννοια σε σε.

Τι ξέρουμε είναι ότι οι άνθρωποι θα ενεργήσουν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους. Και ξέρουμε ότι εκείνες οι αντιλήψεις θα οδηγήσουν στις προβλέψιμες συμπεριφορές, αλλά για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Κατόπιν, όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ εκείνοι οι λαοί οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην επιχείρησή σας, η προσπάθεια δημόσιων σχέσεων είναι μια επιτυχία.

Εάν συναντιέστε με το αντίτιμο ενός κενού κοιτάξτε επίμονα, κοιτάξτε αλλού.

Μόλις βρείτε ένα συμβατό πρόσωπο δημόσιων σχέσεων, κυλήστε! Για τα ανοιχτήρια, θα κερδίσετε την υπομένοντας υποστήριξή του/της όταν δεσμεύετε να λάβετε μέτρα όταν εμφανίζεται η συλλογή πληροφοριών σας τις ενοχλώντας αντιλήψεις μεταξύ εκείνων των συγκεκριμένων φορέων.

Κατ' αρχάς, προσπαθήστε να είστε κανονικός ομιλητής στην περιοχή μάρκετίνγκ σας, δίδων συνέντευξη για το ραδιόφωνο και τις εφημερίδες, χορηγός των ειδικών γεγονότων και ενεργό μέλος της τοπικής επιχείρησης και των αδελφικών λεσχών. Βάζετε "τα χρήματα στην τράπεζα καλής θέλησησ" όταν κάνετε αυτό, ενάντια στο πρόβλημα ημέρας ξεσπάτε.

Έναρξη με να μείνει σε επαφή με τις ομάδες ανθρώπων οι των οποίων ενέργειες βοηθούν ή εμποδίζουν τις διαδικασίες σας. Τι θεωρούν για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας και η ίδια την οργάνωσή σας; Παραμονή άγρυπνη στα πιθανά προβλήματα. Αυτό είναι η εξεταστική επιτροπή, φάση συλλογής πληροφοριών.

Κατόπιν απαριθμήστε τα βασικά ακροατήριά σας. Αλλά, πρώτα, ακριβώς στους αυτούς οι των οποίων ενέργειες σας αφορούν ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ. Αρχίστε με τους. Μπορούν να περιλάβουν τους συμμετόχους όπως τους πελάτες, τους υπαλλήλους, τις προοπτικές, τα μέσα, τους κοινοτικούς κατοίκους, τις αντιπροσωπείες τοπικής κυβέρνησης και πολλές άλλες.

Κάνετε μια υπόσχεση σε σας να λάβει ακόλουθα μέτρα όταν ανακαλύπτετε μια ενοχλώντας αντίληψη.

Κατ' αρχάς, καθορίστε το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματα: εξουδετερώστε εκείνη την αρνητική φήμη κατευνάστε εκείνη την ομάδα ενεργών στελεχών αποκαταστήστε την πίστη εκείνης της ομάδας προηγούμενων πελατών, ή ενισχύστε το ενδιαφέρον των προοπτικών σας για το προϊόν ή την υπηρεσία σας.

Εν πάση περιπτώσει, αφημένος αφύλακτος, κάθε ένας μπορεί να βλάψει την επιχείρησή σας.

Έπειτα, ΠΩΣ θα προσεγγίσετε το πρόβλημα αντίληψης; Με άλλα λόγια, ποια είναι η στρατηγική σας;

Ξέρουμε ότι υπάρχουν ακριβώς τρεις τρόποι να εξετάσει ένα τέτοιο πρόβλημα άποψης. Δημιουργήστε τη νέα άποψη, αλλάξτε την υπάρχουσα άποψη, ή την ενισχύστε.

Αποφασίστε όποιου που είναι, και προχωρήστε. Αλλά η εργασία πολύ με το σύμβουλο δημόσιων σχέσεών σας με την προετοιμασία των πειστικών μηνυμάτων προσεκτικά και creditably με σκοπό να αντιμετωπίσουν την παρερμηνεία εσείς έχει αποκαλύψει. Δοκιμάστε τα μηνύματα σε μερικούς ξένους που βλέπουνε ακριβώς πόσο πειστικά είναι πραγματικά.

Τώρα, πρέπει να επιλέξετε την τακτική επικοινωνιών - "κτήνη του φορτίου," τις καλώ - για να φέρετε το πειστικό μήνυμά σας στα μάτια και τα αυτιά εκείνου του αποφασιστικά σημαντικού συγκεκριμένου φορέα.

Έχετε μια τεράστια επιλογή τέτοιας τακτικής επικοινωνιών που κυμαίνεται από τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία, τα δελτία τύπου, τις συνεντεύξεις μέσων και τα ενημερωτικά δελτία ως τις προσωπικές συνεδριάσεις, τις ομιλίες, τα ανοικτά σπίτια και τις δωδεκάδες άλλες.

Αλλά η εργασία σας ακόμα δεν ολοκληρώνεται. Πρέπει να συνεχίσετε να ελέγχετε τα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας για να μετρήσετε όχι μόνο τη συνειδητοποίηση του μηνύματός σας, αλλά πόσο καλά είναι αυτό που παραλαμβάνεται, και ακόμη και φθάσατε εκεί αρχικά;

Κατόπιν, εάν είναι απαραίτητο, ρυθμίστε το περιεχόμενο μηνυμάτων σας και την τακτική επικοινωνιών.

Για να ανακεφαλαιώσουμε, έως ότου έρχεται εμπρός κάτι καλύτερα, έχουμε λίγη επιλογή αλλά να ακολουθήσουμε τις αντιλήψεις μεταξύ των βασικών ακροατηρίων ο καλύτερος τρόπος που μπορούμε. Κατόπιν, δημιουργήστε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ εκείνοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές επηρεάζουν την οργάνωση.

Η υιοθέτηση αυτού του είδους ακολουθίας βάζει τις πιθανότητες στην εύνοιά σας ότι τα χρήματα που ξοδεύετε στις δημόσιες σχέσεις δεν θα σπαταληθούν.

Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.

Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2005.

Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις.

Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com bobkelly@TNI.net

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu