Γιατί όχι χυμός-επάνω στις δημόσιες σχέσεις σας;
Πέστε, από την τακτική όπως τα πρόσθετα γεγονότα, τα φυλλάδια και τα δελτία τύπου σε μια προσπάθεια δημόσιων σχέσεων περισσότερο σύμφωνα με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζετε ως μη κερδοσκοπικού ή ένωσης διευθυντής επιχειρήσεων;
Μιλώ για τις δημόσιες σχέσεις που αλλάζω τη μεμονωμένη αντίληψη και οδηγώ στις αλλαγμένες συμπεριφορές μεταξύ εκείνων των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων δικοί σας.
Οι δημόσιες σχέσεις που κάνει κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνοι κλειδώνουν το εξωτερικό «publics» ότι ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ έχουν επιπτώσεις στη λειτουργία σας. Κατόπιν οι βοήθειες πείθουν εκείνα τα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια στο τρόπο σκέψης σας, που βοηθά να τα κινήσουν για να λάβουν μέτρα που επιτρέπουν στο τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημά σας για να πετύχουν.
Το γεγονός είναι, αυτή η προσέγγιση ΜΠΟΡΕΙ χυμός επάνω οι δημόσιες σχέσεις σας με τη δημιουργία του είδους αλλαγής συμπεριφοράς συμμετόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας.
Εξετάστε αυτό το κοντό αλλά μυελώές σχεδιάγραμμα: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ--επιθυμώ-δράση οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Πού μπορεί αυτό να πάει; Δοκιμάστε τα αποτελέσματα όπως τα επικεφαλής κοινότητας που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο πελάτες που αρχίζουν να κάνει τις αγορές επανάληψης φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις συλλογικές επιχειρήσεις προοπτικές που αρχίζουν να κάνει επιχειρήσεις με σας οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων υψηλότερα ποσοστά διατήρησης υπαλλήλων, κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας, και ακόμη και των πολιτικών και των νομοθετών που αρχίζουν να σας βλέπει ως μέλος κλειδί των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Πόσο βέβαιοι είστε ότι η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας αγοράζει πραγματικά στο σχεδιάγραμμα που περιγράφεται ανωτέρω, και παρουσιάζει δέσμευση για την εφαρμογή της, αρχίζοντας από το βασικό έλεγχο αντίληψης ακροατηρίων; Ευτυχώς, οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας είναι ήδη στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς, έτσι πρέπει να είναι πραγματικής χρήσης για αυτό το αρχικό πρόγραμμα ελέγχου άποψης. Να είστε σίγουρος ότι δέχονται πραγματικά γιατί είναι ΤΟΣΟ σημαντικό να είναι γνωστό πώς τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Σιγουρευτείτε ότι θεωρούν ότι οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν τη λειτουργία σας.
Τους πάρτε στην εμπιστοσύνη σας και συζητήστε το σχέδιο παιχνιδιού σας για τον έλεγχο και τη συλλογή των αντιλήψεων με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις σύμφωνα με αυτές τις γραμμές: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Εξοικειώνεστε με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Να είστε έτοιμος να σχεδιάσει κάποια πραγματικά μετρητά εάν διατηρείτε μια επαγγελματική εταιρία ερευνών για να κάνετε την εργασία ελέγχου άποψης, μπορείτε να επιθυμήσετε να χρησιμοποιήσετε εκείνους τους λαούς δημόσιων σχέσεων δικοί σας σε εκείνη την ικανότητα δεδομένου ότι, όπως σημειώνεται, είναι ήδη στην επιχείρηση αντίληψης και πειθούς. Αλλά, εάν είναι οι άνθρωποί σας ή μια εταιρία ερευνών που υποβάλλει τις ερωτήσεις, ο στόχος παραμένει ο ίδιος: προσδιορίστε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες και οποιαδήποτε άλληδήποτε αρνητική αντίληψη που να μεταφράσουν στις hurtful συμπεριφορές.
Εδώ, τι χρειάζεστε είναι ένας στόχος δημόσιων σχέσεων που κάνει κάτι για τις σοβαρότερες διαστρεβλώσεις που ανακαλύπτετε κατά τη διάρκεια της βασικής αντίληψης ακροατηρίων σας τον έλεγχο. Επρόκειτο να ισιώσει έξω εκείνη την επικίνδυνη παρερμηνεία; Διορθώστε εκείνη την ακαθάριστη ανακρίβεια; Ή, στάση που ενδεχομένως επίπονο κρύο φήμης;
Εντούτοις, ελλείψει της σωστής στρατηγικής για να σας πείτε πώς να προχωρήσετε, δεν θα φθάσετε εκεί καθόλου. Έτσι λάβετε υπόψη ότι υπάρχουν ακριβώς τρεις στρατηγικές επιλογές διαθέσιμες όταν να κάνει κάτι για την αντίληψη και την άποψη. Αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Η λανθασμένη επιλογή στρατηγικής θα δοκιμάσει όπως butterscotch τη σάλτσα στα fishcakes σας, έτσι είναι βέβαια οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής σας καλά με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε «την αλλαγή» όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα μια στρατηγική της ενίσχυσης.
Ένα καλογραμμένο μήνυμα απαιτείται πάρα πολύ εδώ για να στείλει στα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας. Είναι πάντα μια πρόκληση για να δημιουργήσει ένα αγώγιμο μήνυμα που θα βοηθήσει να πείσει οποιοδήποτε ακροατήριο στο τρόπο σκέψης σας. Θα χρειαστείτε τους ισχυρότερους συγγραφείς σας επειδή s/he πρέπει να χτίσει κάποια πολύ πρόσθετη, διορθωτική γλώσσα. Οι λέξεις που είναι όχι μόνο αναγκάζοντας, πειστικές και πιστευτές, αλλά σαφής και πραγματικός εάν πρόκειται να μετατοπίσουν την αντίληψη/την άποψη προς την άποψή σας και ο μόλυβδος στις συμπεριφορές εσείς έχουν κατά νου.
Μόλις έχει η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας ok'd το αντίγραφο σχεδίων του μηνύματός σας, έρχεστε πρόσωπο με πρόσωπο με «τα κτήνη φορτίου σας» - η τακτική επικοινωνιών να φέρετε πιθανότατα το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Υπάρχουν αποτελέσματα που είναι διαθέσιμα. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες. Αλλά πρέπει να είστε σίγουροι ότι η τακτική εσείς επιλέγει είναι γνωστή για να φθάνει στους λαούς όπως τα μέλη ακροατηρίων σας.
Επειδή η αξιοπιστία οποιουδήποτε μηνύματος είναι πάντα στον πίνακα, μπορείτε να επιθυμήσετε να αποφύγετε μια πάρα πολύ δυνατή φωνή με αυτό το είδος μηνύματος και να την παρουσιάσετε πριν από τις μικρότερες συνεδριάσεις και τις παρουσιάσεις παρά τη χρησιμοποίηση των δελτίων ειδήσεων υψηλός-σχεδιαγράμματος,
Εδώ είναι όπου εσείς θα αρχίσει πιθανώς τα αιτήματα για τις εκθέσεις προόδου, το οποίο λέει σε σας και την ομάδα δημόσιων σχέσεών σας για να αρχίσει μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων. Αλλά τώρα, θα είστε στο κόκκινο συναγερμό για τα σημάδια ότι την κακή αντίληψη ειδήσεων αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Ένα κομμάτι της τύχης: τέτοια θέματα μπορούν συνήθως να επιταχυνθούν απλά με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών καθώς επίσης και την αύξηση των συχνοτήτων τους.
ΕΝΤΑΞΕΙ, ως διευθυντή, ο στόχος σας είναι να παρουσιάσετε ένα κέρδος για τη εμπορική μονάδα σας, ή να ικανοποιήσετε ορισμένες προσδοκίες της ιδιότητας μέλους ένωσής σας, ή να επιτύχετε το μη κερδοσκοπικό λειτουργούντα στόχο σας. Σε κάθε περίπτωση, θα χρειαστείτε τη δραστηριότητα δημόσιων σχέσεων που δημιουργεί την αλλαγή συμπεριφοράς μεταξύ των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων σας. Αλλαγή συμπεριφοράς που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας.
Και καταρείτε τον καλό τρόπο χυμός-επάνω στις δημόσιες σχέσεις σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού διευθυντής των κατιόντων communi-, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το Πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις.
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com bobkelly@TNI.net
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
