Έχετε έναν αποκλειστικό τομέα αγοράς;
Κάνετε εάν είστε μη κερδοσκοπικού ή ένωσης διευθυντής επιχειρήσεων, με τους σημαντικούς εξωτερικούς συμμετόχους οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στο τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημά σας πιό πολύ.
Στα συμφέροντά σας, εδώ ποιο you'd καλύτερα κάνει για τα.
Δεχτείτε το γεγονός ότι οι σωστές δημόσιες σχέσεις ΜΠΟΡΟΎΝ πραγματικά να αλλάξουν τη μεμονωμένη αντίληψη που οδηγεί στα είδη αλλαγμένων συμπεριφορών που μπορούν να σας βοηθήσουν να πετύχετε.
Εκείνη η εμπιστοσύνη θα σας τοποθετήσει για να κάνει κάτι θετικό για εκείνες τις συμπεριφορές. Συγκεκριμένα, για να δημιουργήσουν την πραγματική αλλαγή συμπεριφοράς μεταξύ των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων σας που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας.
Αλλά υπάρχει ένα roadmap διαθέσιμο που θα πάρει του καθενός εργαζόμενου προς τις ίδιες εξωτερικές συμπεριφορές ακροατηρίων, και που ασφαλίζει ότι η προσπάθεια δημόσιων σχέσεων της οργάνωσής σας μένει αισθητά;
Βέβαιος υπάρχει, και το σχεδιάγραμμα πηγαίνει όπως αυτό: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Ποιο είδος των αποτελεσμάτων θα αναμένατε από μια τέτοια προσέγγιση; Θα μπορούσατε να δείτε τις εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο νέες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες αναπηδήσεις στις επισκέψεις αιθουσών εκθέσεως ενισχυμένες σχέσεις ομάδας ενεργών στελεχών, και επεκταθέντα κανάλια ανατροφοδότησης όπως και τις κοινοτικές ευκαιρίες υπηρεσιών και εγγυοδοσίας για να μην αναφέρουν το νέο thoughtleader και τις ειδικές επαφές γεγονότος.
Καθώς η προσπάθεια παίρνει τη λαβή, να δείτε τις βελτιωμένες σχέσεις με τις κυβερνητικές αντιπροσωπείες και τους νομοθετικούς οργανισμούς, ισχυρότερες σχέσεις με τον εκπαιδευτικό, την εργασία, οικονομικές και τις κοινότητες υγειονομικής περίθαλψης προοπτικές που αρχίζουν να συνεργάζεται με σας πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές και ακόμη και κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που φαίνονται ο τρόπος σας.
Οι άνθρωποι που τρέχουν τις δημόσιες σχέσεις για σας - αντιπροσωπεία, προσωπικό ή ανεξάρτητος -- πραγματικά πρέπει να είναι αφιερωμένων μέλη ομάδων και δεσμευμένοι σε σας, ως ανώτερο διευθυντή προγράμματος, στο σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων και την εφαρμογή του, αρχίζοντας από την αντίληψη συγκεκριμένων φορέων ελεγκτικός.
Σκεφτείτε για μια στιγμή ακριβώς πόσο κρίσιμο είναι ότι τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται πραγματικά τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας σε ένα θετικό φως; Κατόπιν εξετάστε τους ανθρώπους δημόσιων σχέσεών σας για να βεβαιωθείτε ότι αγοράζουν σε εκείνη την έννοια ολόψυχα. Να είστε ιδιαίτερα προσεκτικός ότι δέχονται την πραγματικότητα που οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν τη μονάδα σας.
Πάρτε το χρόνο να πάει πέρα από το σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων λεπτομερώς με την ομάδα σας. Συζητήστε το σχέδιό σας για τον έλεγχο και τη συλλογή των αντιλήψεων με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Αναθεωρήστε τις ερωτήσεις όπως αυτούς: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Είναι προφανές ότι οι επαγγελματίες ερευνών μπορούν να χειριστούν τις φάσεις ελέγχου αντίληψης προγράμματός σας, ΕΑΝ ο προϋπολογισμός είναι διαθέσιμος. Εντούτοις, θυμηθείτε ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας είναι επίσης στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς και μπορούν να ακολουθήσουν τον ίδιο στόχο: προσδιορίστε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες και οποιαδήποτε άλληδήποτε αρνητική αντίληψη που να μεταφράσουν στις hurtful συμπεριφορές.
Να είστε προσεκτικός καθώς θέτετε το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Θα χρειαστείτε ενός που είναι καθορισμένος με σαφήνεια, και ενός που αποκρίνεται στις παρεκκλίσεις που εμφανίστηκαν κατά τη διάρκεια του βασικού ελέγχου αντίληψης ακροατηρίων σας. Ο νέος στόχος θα μπορούσε να απαιτήσει να ισιώσει που έξω επικίνδυνη παρερμηνεία, ή διόρθωση που ακαθάριστη ανακρίβεια, ή κάνοντας κάτι για εκείνη την καταστρεπτική φήμη.
Δεδομένου ότι η νύχτα ακολουθεί την ημέρα, ο νέος στόχος σας θα χρειαστεί μια στρατηγική για να σας παρουσιάσει πώς να φθάσει εκεί. Ευτυχώς, θα έχετε ακριβώς τρεις στρατηγικές επιλογές για το χειρισμό μιας πρόκλησης αντίληψης ή άποψης: δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, να αλλάξει την αντίληψη, ή να την υπάρξει. Δυστυχώς, μια κακή επιλογή στρατηγικής θα δοκιμάσει όπως τα κρεμμύδια στην πίτα πεκάν σας. Έτσι να είστε βέβαιος οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής καλά με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματος χάριν, δεν θέλετε να επιλέξετε "την αλλαγή" όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα "ενισχύουν" τη στρατηγική.
Επειδή να φέρει τα μυαλά των ανθρώπων γύρω στον τρόπο σας είναι μια σκληρή ανάθεση, η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας πρέπει να πάρει απασχολημένη με αμέσως την αναγκαία διορθωτική γλώσσα. Λέξεις που είναι αναγκάζοντας, πειστικές και πιστευτές ΚΑΙ σαφείς και πραγματικές. Πρέπει να κάνετε αυτό εάν πρόκειται να διορθώσετε μια αντίληψη με τη μετατόπιση της άποψης προς την άποψή σας, που οδηγεί στις επιθυμητές συμπεριφορές.
Αναθεωρήστε το μήνυμά σας για τον αντίκτυπο και το persuasiveness με τους ειδικούς επικοινωνιών σας. Κατόπιν, επιλέξτε προσεκτικά την τακτική επικοινωνιών για να φέρετε πιθανότατα τις λέξεις σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες που είναι διαθέσιμες. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες. Αλλά να είστε βέβαιος ότι η τακτική εσείς επιλέγει είναι γνωστή για να φθάνει στους λαούς ακριβώς όπως τα μέλη ακροατηρίων σας.
Να εισαγάγετε το μήνυμά σας στις μικρότερες συλλογές παρά τη χρησιμοποίηση της τακτικής υψηλός-σχεδιαγράμματος όπως τα δελτία ειδήσεων ή η συζήτηση παρουσιάζει εμφανίσεις. Λόγος που είναι ότι η αξιοπιστία ενός μηνύματος μπορεί περιστασιακά να εξαρτηθεί από τη μέθοδο παράδοσής της που είναι αποδεκτή σε κάθε ακροατήριο.
Ο καθένας θα θελήσει να δει τις εκθέσεις προόδου. Για σας και τους συναδέλφους δημόσιων σχέσεών σας, ηχούν το σήμα για σας και τους λαούς δημόσιων σχέσεών σας για να επιστρέψουν στον τομέα για μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Χρησιμοποιώντας πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων, πρέπει τώρα να μείνετε άγρυπνοι για τα σημάδια ότι την κακή αντίληψη ειδήσεων αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Πράγματα που δεν κινούνται αρκετά γρήγορα; Μπορείτε πάντα να επιταχύνετε τα θέματα με την περισσότερες τακτική επικοινωνιών και αυξανόμενες συχνότητες.
Σαφώς, εκείνα τα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια αποτελούν τους τομείς αγοράς που είναι αποκλειστικά δικοί σας, και πρέπει να κάνετε κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των εξωτερικών ακροατηρίων ότι ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ έχουν επιπτώσεις στην οργάνωσή σας. Κατά συνέπεια, είναι τμήματα που θα πρέπει να πείσετε στον τρόπο σας, κατόπιν η κίνηση για να λάβει μέτρα που βοηθούν το τμήμα σας, τμήμα ή υποκατάστημα πετυχαίνει.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2004.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις.
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com bobkelly@TNI.net
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
