Διευθυντές: πάρτε πραγματικός, παρακαλώ!
Οι αναφορές προσωπικού στα βουλώματα εφημερίδων και προϊόντων στο ραδιόφωνο είναι κατάλληλες μετά βίας ως επαρκής επιστροφή στο δολάριο δημόσιων σχέσεών σας, και την ξέρετε πιθανώς!
Ιδιαίτερα ανεπιτυχής όταν μπόρεσε ο προϋπολογισμός δημόσιων σχέσεών σας κάτι πραγματικά θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των εξωτερικών ακροατηρίων ότι τα περισσότερα έχουν επιπτώσεις στην επιχείρησή σας, μη κερδοσκοπικός ή της ένωσης.
Και επίσης πότε θα μπορούσε την εξωτερική αλλαγή συμπεριφοράς συμμετόχων; το είδος που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας.
Και, τελικά, όταν μπορέσατε εκείνους τους σημαντικούς εξωτερικούς λαούς στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινήστε για να λάβετε μέτρα που βοηθούν το τμήμα σας, το τμήμα ή το υποκατάστημα πετυχαίνει.
Αφ' ετέρου, εάν όλη που θέλετε είναι μια απλή προσπάθεια δημοσιότητας, πρόστιμο. Αλλά εάν θέλετε την full-bore απόδοση δημόσιων σχέσεων όπως αυτήν ανωτέρω; απόδοση που συμβάλλει πραγματικά στην επιτυχία σας ως διευθυντής; εδώ ένα σχεδιάγραμμα που θα σας αρχίσει στο δρόμο σας.
"Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται."
Τι μπορείτε να αναμείνετε από ένα τέτοιο σχεδιάγραμμα; Πώς για τους βαριούς -βαρύς-χηττερ δωρητές poy 501-γ-3 σας πρόσφατα ενδιαφερόμενος διευκρινίζοντας τις πηγές που ρωτούν σας για περισσότερα στοιχεία κατάλληλες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες προοπτικές που παρουσιάζουν νέο ενδιαφέρον αυξανόμενοι αριθμοί αιτημάτων για τις εφαρμογές ιδιότητας μέλους επαναλάβετε την επανεμφάνιση αγορών πολιτικοί ηγέτες που ρίχνουν μια πιό στενή ματιά στη μονάδα σας ως βασικό μέλος των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων, ένα ευχάριστο άλμα στις επισκέψεις πατωμάτων πωλήσεων και ακόμη και κοινοτικοί ηγέτες που επιδιώκουν σας έξω.
Εάν είστε μια επιχείρηση, ο μη κερδοσκοπικός ή διευθυντής ένωσης, εσείς πρέπει να λάβει δύο μέτρα το συντομότερο δυνατόν. Κατ' αρχάς, σημειώστε εκείνα τα εξωτερικά ακροατήρια δικοί σας η των οποίων συμπεριφορά σας βοηθά ή εμποδίζει στη συνέχιση των στόχων σας. Κατόπιν τους καταγράψτε σύμφωνα με πόσο αυστηρός ο αντίκτυπός τους είναι, και εξετάστε το συγκεκριμένο φορέα που παρουσιάζει στην πρώτη θέση.
Ενώ πιθανώς θα είχατε συγκεντρώσει τα απαραίτητα στοιχεία εάν τέτοια δραστηριότητα απόλαυσε μια προτεραιότητα στο κατάστημά σας, το γεγονός είναι εσείς πιθανώς δεν έχει συγκεντρώσει τις πληροφορίες που σας λένε ποια τα περισσότερα μέλη εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου σκέφτονται για την οργάνωσή σας. Αλλά τώρα, ελλείψει ενός μεγάλου επαγγελματικού προϋπολογισμού ερευνών, εσείς και οι συνάδελφοί σας θα πρέπει να ελέγξετε το εξωτερικό ακροατήριο με την ερώτηση ότι οι ερωτήσεις οι ίδιοι εξετάζετε όπως "έχετε συναντήσει πάντα καθεμίας από την οργάνωσή μας; Ήταν μια ικανοποιητική εμπειρία; Πόσο εσείς ξέρει για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας;" Ψάξτε τις αρνητικές δηλώσεις, ειδικά αόριστες ή διστακτικές απαντήσεις. Και να είστε στην επιφυλακή για τις ψεύτικες υποθέσεις, τα ψεύδους, τις παρερμηνείες, τις ανακρίβειες και τις ενδεχομένως καταστρεπτικές φήμες. Θα πρέπει να διορθώσετε οποιων δήποτε ότι έρχεστε απέναντι επειδή η εμπειρία παρουσιάζει ότι οδηγούν συνήθως στις αρνητικές συμπεριφορές.
Με το στόχο τέτοιες παρεκκλίσεις προτού να γίνουν hurtful συμπεριφορές, εδώ επιλέγετε τη συγκεκριμένη αντίληψη που αλλάζεται. Έχετε προσδιορίσει τώρα το στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Εντούτοις, ο φίλος μου, ένας στόχος δημόσιων σχέσεων χωρίς μια στρατηγική για να σας παρουσιάσει πώς να φθάσει εκεί, είναι όπως Quesadillas χωρίς τα τηγανισμένα κρεμμύδια και μανιτάρια. Ότι γιατί πρέπει να επιλέξετε τη μια από τρεις στρατηγικές με σκοπό ειδικά να δημιουργήσουν την αντίληψη ή άποψη όπου δεν μπορεί να υπάρξει κανένας, αλλάζει την υπάρχουσα αντίληψη, ή την ενισχύει. Αλλά να είστε προσεκτικός ότι ο νέος στόχος σας και η νέα στρατηγική ταιριάζουν με ο ένας τον άλλον. Τελικά, δεν θα θέλατε να επιλέξετε "την υπάρχουσα αντίληψη αλλαγήσ" όταν έχετε μια καλή τρέχουσα υποβολή προτάσεων αντίληψης "να ενισχύσει" τη στρατηγική.
Εισάγετε το ταλέντο γραψίματος. Εδώ η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας πρέπει να βάλει εκείνοι που γράφουν τις δεξιότητες για να απασχοληθεί και να προετοιμάσει σε ένα αναγκάζοντας μήνυμα. Ένα που κτίζεται για να αλλάξει την αντίληψη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας, όπως απαιτείται από το στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Εδώ μια καλή ιδέα -- συνδυάστε το μήνυμα fixit σας με μια άλλη γενικού ενδιαφέροντος ανακοίνωση; ή το περιλάβετε σε μια διαφορετική παρουσίαση -- δανείζοντας έτσι αξιοπιστία με το γεγονός ότι διορθώνετε κάτι.
Ακόμα, το διορθωτικό μήνυμά σας πρέπει να είναι σαφές για ποια αντίληψη χρειάζεται τη διευκρίνιση ή τη διόρθωση και γιατί. Το μήνυμα πρέπει να είναι ειλικρινές και η θέση σας πρέπει να είναι πειστική, λογικά εξηγημένος και πιστευτός. Είναι ο καλύτερος τρόπος να κρατηθεί η προσοχή των μελών εκείνου του συγκεκριμένου φορέα, και να κινηθεί πραγματικά η αντίληψη ο τρόπος σας.
Η επιλογή των εργαλείων που θα μετρήσετε για να φερθούν οι πειστικές νέες σκέψεις σας στην προσοχή εκείνου του εξωτερικού ακροατηρίου (καλώ τέτοια τακτική "κτήνη του φορτίου") θα είστε το ευκολότερο μέρος της εκστρατείας σας.
Υπάρχει μια ατελείωτη επιλογή της τακτικής επικοινωνιών διαθέσιμη όπως οι ενημερώσεις ομάδας, ο επιστολή-$$$-Ο-ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ, τα φυλλάδια, τα δελτία τύπου και οι προσωπικές επαφές. Ή ενδεχομένως, συνεντεύξεις ραδιοφώνων και εφημερίδων, ομιλίες, ενημερωτικά δελτία, και πολλά άλλα. Αλλά πάλι, να είστε προσεκτικός για την τακτική εσείς επίλεκτοι. Μπορούν να καταδείξουν ένα αρχείο της επίτευξης των ίδιων ανθρώπων όπως εκείνοι εσείς καλούν συμμετόχους στόχων σας;
Αναμφισβήτητα, το θέμα της προόδου θα εμφανιστεί. Και θα θελήσετε να είστε αναμένετε για τέτοιες ερωτήσεις με πάλι να ελέγξετε τις αντιλήψεις μεταξύ των μελών συγκεκριμένων φορέων σας. Αλλά εκεί μια μεγάλη διαφορά τη δεύτερη φορά γύρω. Χρησιμοποιώντας τις ερωτήσεις παρόμοιες με εκείνους που χρησιμοποιούνται κατά τη διάρκεια της προηγούμενης συνόδου ελέγχου σας, κόβετε θα είστε στην επιφυλακή για τις ενδείξεις που οι αντιλήψεις ακροατηρίων αρχίζουν να κινούν στην κατεύθυνσή σας. Ευτυχώς για σας και εγώ, ο οποίος σημαίνω την πρόοδο.
Αλλη μια φορά, είμαστε τυχεροί στην επιχείρηση δημόσιων σχέσεων ότι μπορούμε να κινήσουμε σχεδόν οποιοδήποτε πρόγραμμα εμπρός σε ένα γρηγορότερο ποσοστό με τη χρησιμοποίηση της πρόσθετης τακτικής επικοινωνιών, ΚΑΙ με την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Δύο τελικά κομμάτια των συμβουλών. Κρατήστε την προσοχή σας αισθητά στις ίδιες τις ομάδες εξωτερικών ανθρώπων; οι βασικοί εξωτερικοί συμμέτοχοί σας -- ποιοι διαδραματίζουν έναν τέτοιο σημαντικό ρόλο ακριβώς πόσο επιτυχή ένας διευθυντής που θα είστε.
Και χρησιμοποιήστε ένα εφαρμόσιμο σχεδιάγραμμα όπως αυτό που περιγράφεται στην αρχή αυτού του άρθρου. Με άλλα λόγια, ένα σχέδιο που σας βοηθά να πείσετε εκείνους τους σημαντικούς εξωτερικούς συμμετόχους στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινεί για να λάβει μέτρα που οδηγούν στην επιτυχία του τμήματος, του τμήματος ή του υποκαταστήματός σας.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
