Αγνοήστε τις δημόσιες σχέσεις στον κίνδυνό σας!
Εάν, σημαίνει:
δεν εκτιμείτε την καταδίωξη των αντιλήψεων για τα σημαντικά εξωτερικά ακροατήρια οι των οποίων συμπεριφορές θα μπορούσαν να βυθίσουν το σκάφος σας:
δεν φροντίζετε για τον καθορισμό ενός στόχου δημόσιων σχέσεων που σχεδιάζεται στις σωστές παρερμηνείες, τις ανακρίβειες ή τις φήμες που μπορούν να σας βλάψουν
φροντίζετε ακόμα λιγότερο για τις στρατηγικές να σας φτάσετε από εδώ σε εκείνο τον στόχο δημόσιων σχέσεων που ήδη δεν φροντίζετε για
και βεβαίως δεν εκτιμείτε τα πειστικά μηνύματα που πρέπει να πείσετε τα βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας ότι οι καταστρεπτικές αντιλήψεις για επιχείρησή σας τους κάνουν λάθος απολύτως.
Άτομο, το οποίο είναι επικίνδυνο και ένα φοβερό μέρος να μην φροντίσει για!
Πραγματικά, δεν πιστεύω ότι δεν φροντίζετε, και δεν πιστεύω αγνοείτε πραγματικά τις δημόσιες σχέσεις. Εάν ήσαστε, ήδη η οργάνωσή σας θα ήταν στα τελευταία πόδια της, ξοφλημένα! , Morto!
Στην πραγματικότητα, μπορείτε να είστε πρόσωπο δημόσιων σχέσεων ντουλαπιών που ξέρει καλύτερα. Γιατί μπορείτε ακόμη και να αγοράσετε τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων:
«Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ--επιθυμώ-δράση εκείνοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.»
Θα στοιχηματίσω ότι είστε επίσης όμορφοι καταριέστε καλό στον έλεγχο τι εκείνο το #1 εξωτερικό ακροατήριο σκέφτεται για σας και την οργάνωσή σας. Και ότι αλληλεπιδράτε τακτικά με τους που υποβάλλουν τις ερωτήσεις όπως αυτά που εσείς σκέφτονται μας; Γιατί; προσέχοντας για τους αρνητικούς χαμηλούς τόνους φωνής, τις στραβοκέφαλες πεποιθήσεις ή τις παρερμηνείες.
Και αυτός σημαίνει ότι θα είστε ανήσυχοι να δημιουργήσετε έναν στόχο δημόσιων σχέσεων που διορθώνει τέτοιες παρερμηνείες επειδή μπορούν να οδηγήσουν άμεσα στις αρνητικές συμπεριφορές που θα σας βλάψουν.
Στην πράξη, ο στόχος σας μπορεί να στραφεί στην ειρήνευση μιας ομάδας ενεργών στελεχών, την ενίσχυση του ενδιαφέροντος προοπτικής για το προϊόν ή την υπηρεσία σας, ή ακόμα και την αντιμετώπιση μιας επίπονης φήμης.
Ξεπερνάτε πιθανώς με με διαμόρφωση της στρατηγικής που πρέπει να επιτύχετε εκείνο τον στόχο. Για καλύτερα ή χειρότερα, υπάρχουν μόνο τρεις τρόποι να εξεταστούν τα προβλήματα άποψης ή αντίληψης. Δημιουργήστε κάποια ολοκαίνουργια άποψη όπου καμία δεν υπάρχει, αλλάζει την υπάρχουσα άποψη, ή την ενισχύει.
Με το στόχο και τη στρατηγική και ο δύο διαθέσιμος, εσείς έχει τώρα κάποια πραγματική δουλειά που κάνει. Τι θα πρέπει να πείτε στα βασικά μέλη ακροατηρίων σας για να τους πείσετε στο τρόπο σκέψης σας; Πρέπει να είστε σαφείς για αυτό που πρέπει να διορθωθεί ή να διευκρινιστεί. Πρέπει επίσης να είστε πειστικοί, και τα γεγονότα και οι αριθμοί σας πιστευτοί. Και εάν κριθεί απαραίτητο, προσπαθήστε να είστε αναγκάζοντας, ίσως με μια ορισμένη αίσθηση του επείγοντος.
«Οι στρατιώτες πεζικού σας»; τακτική επικοινωνιών; μπορέστε τώρα να φέρετε εκείνο το hard-won μήνυμα στην προσοχή #1 του συγκεκριμένου φορέα σας, και υπάρχει scads τους ακριβώς που περιμένουν σας να τους στείλει στη δράση. Παραδείγματος χάριν, ομιλίες, δελτία ειδήσεων, φυλλάδια, πρόσθετα γεγονότα, ραδιοφωνικές συνεντεύξεις και one-on-one συνεδριάσεις.
Μια ερώτηση παραμένει. Πώς λέτε εάν κάνετε ή όχι οποιαδήποτε πρόοδο με την προσπάθεια δημόσιων σχέσεών σας;
Αλληλεπιδράτε πάλι με τα μέλη εκείνου του βασικού ακροατηρίου δικοί σας. Και ναι, με τις ερωτήσεις πολύ παρόμοιες με εκείνους ρωτήσατε κατά τη διάρκεια της αρχικής άσκησης συλλογής πληροφοριών σας στην έναρξη του προγράμματος. Μόνο αυτή τη φορά, ενδιαφέρεστε για εάν η τακτική επικοινωνιών σας έχει κινήσει τις αντιλήψεις στην κατεύθυνσή σας.
Οι νέες απαντήσεις παρουσιάζουν σημάδια ότι σας ήταν επιτυχής στην αλλαγή που ανακριβής πεποίθηση; Ή διορθώνοντας εκείνη την παρερμηνεία; Ή φονικός που επικίνδυνη φήμη για καλό;
Όχι αρκετή μετακίνηση; Ρίξτε μια άλλη ματιά στο μήνυμά σας που βλέπει εάν είναι πραγματικά αναγκάζοντας. Είναι ειλικρινά πειστικό; Είναι τα γεγονότα σας ενθαρρυντικά για το στόχο και τη στρατηγική σας; Είναι γραπτό αρκετά σαφώς;
Θέλω να τονίσω και πάλι ότι τι ψάχνετε σε αυτή τη φάση είναι μια ισχυρή ένδειξη ότι οι προσπάθειές σας έχουν κινήσει σαφώς τις αντιλήψεις και τις συμπεριφορές συγκεκριμένων φορέων στην επιθυμητή κατεύθυνση.
Όταν αυτό το δεύτερο τρυπάνι ελέγχου επιτρέπει εκείνο το συμπέρασμα, θα έχετε τον καλό λόγο να εκτιμήσετε ιδιαίτερα το στόχο δημόσιων σχέσεων, τη στρατηγική, το μήνυμά σας και την τακτική επικοινωνιών.
Μαζί, θα το έχουν καταστήσει πιθανό για σας να πεις, όπως υπόσχονται στη θεμελιώδη προϋπόθεση, «η αποστολή δημόσιων σχέσεών μου ολοκληρώνεται.»
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2003
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά για τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. mailto:bobkelly@TNI.net
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
