Ανάγκη Dont καμία δημόσια σχέση δυσοδίας;
Σχεδόν assuredly, ειδικά όταν τα σημαντικότερα εξωτερικά και εσωτερικά ακροατήριά σας συμπεριφέρεστε στους τρόπους που σας εμποδίζουν της επίτευξης των οργανωτικών στόχων σας.
Με εκείνη την τοποθέτηση, θα μπορούσατε να έχετε μια μακροχρόνια αναμονή προτού να δείτε τους κοινοτικούς ηγέτες τους δεσμούς τους με σας πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές ενώσεις που διαπραγματεύονται συχνότερα καλόπιστα προοπτικές που γίνονται πελάτες υπάλληλοι που αρχίζουν να εκτιμεί τις εργασίες τους πολιτικοί ηγέτες και νομοθέτες που αρχίζουν να σκέφτεται σας ως βασικό φορέα στην επιχειρησιακή κοινότητα, και τους προμηθευτές που δουλεύουν σκληρά για να επεκτείνει τη σχέση σας.
Φωτίστε επάνω και χρησιμοποιήστε τις δημόσιες σχέσεις στο συμφέρον σας, και ωφεληθείτε από πραγματικά έναν οικονομικώς αποδοτικό βοηθά στην επιχείρηση, μη κερδοσκοπικός ή την ένωσή σας.
Και εκεί ένας άλλος λόγος να κάνει έτσι. Οι σκληροί χρόνοι απαιτούν τη σκληρή τακτική. Ευτυχώς, η δύναμη πυρός δημόσιων σχέσεων μπορεί να κάνει για σας τι προορίστηκε να κάνει; η βοήθεια εσείς επιτυγχάνει τους λειτουργούντες στόχους σας με την κίνηση εκείνων των ανθρώπων οι των οποίων συμπεριφορές ασκούν μέγιστη επίδραση στην οργάνωσή σας, προς τις ενέργειες που επιθυμείτε,
Ξέρετε ότι τον αξίζει, του δώστε έτσι έναν πυροβολισμό!
Η καλύτερη θέση για να αρχίσει είναι με την απαρίθμηση των σημαντικότερων ακροατηρίων σας, ή "το publics," και την ταξινόμηση τους σύμφωνα με τον αντίκτυπο που έχουν στην επιχείρησή σας. Εργαστείτε στο εξωτερικό ακροατήριο στην κορυφή εκείνου του καταλόγου.
Πόσο γνωρίζετε εσείς και οι συνάδελφοί σας ως προς τον τρόπο με τον οποίο εκείνο το ακροατήριο σας βλέπει; Θα μπορούσαν να υπάρξουν αρνητικές αντιλήψεις έξω εκεί που, αναπόφευκτα, morph στις συμπεριφορές που να βλάψουν την οργάνωσή σας;
Δεν μπορείτε πραγματικά να αντέξετε οικονομικά να αγνοήσετε εκείνη την δυνατότητα.
Έτσι φθάστε έξω εκεί και αλληλεπιδράστε με τα μέλη εκείνου του συγκεκριμένου φορέα και υποβάλτε τις ερωτήσεις. Η εναλλακτική λύση είναι να ξοδευτούν πολλά χρήματα σε μια επαγγελματική έρευνα. Αντ' αυτού, αναλάβετε τη χρονική υποχρέωση να γίνει κάποια home-grown έρευνα. Τελικά, η καλύτερη πρακτική δημόσιων σχέσεων λέει ότι πρέπει να είστε στην κανονική αφή με τα μέλη συγκεκριμένων φορέων οπωσδήποτε, έτσι αυτή η αλληλεπίδραση είναι πιθανώς μακριά υπερήμερη.
Ρωτήστε ότι ερωτήσεις όπως "ξέρετε τίποτα για μας; Σας ακούει τίποτα καλό ή κακό για μας;" Παραμονή άγρυπνη στις διστακτικές και αόριστες απαντήσεις. Παρατηρήστε οποιουσδήποτε αρνητικούς χαμηλούς τόνους φωνής; Οι ανακρίβειες καλλιεργούν επάνω; Οποιεσδήποτε παρερμηνείες ή φήμες που χρειάζονται την προσοχή σας;
Οι απαντήσεις που συλλέγετε είναι η χορτονομή για το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας; i.e., η συγκεκριμένη αντίληψη που αλλάζεται, ακολουθούμενος από την αλλαγή συμπεριφοράς εσείς θέλει.
Όποιος απαιτεί ότι θέτετε έναν στόχο δημόσιων σχέσεων που στοχεύει στον οποίο τακτοποίησης παρερμηνεία ή ανώνυμη ανησυχία, διόρθωση εκείνης της ανακρίβειας ή της αναληθούς πεποίθησης, ή αφοπλισμός που φημολογούνται για καλό.
Τώρα, τι συμβαίνει σε εκείνο τον στόχο; Επιλέγετε μια στρατηγική για να σας πάρετε όπου θέλετε να είστε. Οι επιλογές είναι λίγες πράγματι όταν την αντίληψη και την άποψη. Μπορείτε να δημιουργήσετε την αντίληψη όπου δεν υπάρχει οποιοσδήποτε, υπάρχουσα αντίληψη αλλαγής, ή την ενισχύει. Ότι αυτό. Πρέπει, εντούτοις, να ταιριάξετε με την επιλογή στρατηγικής σας τον πρόσφατα-καθιερωμένο στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Σαφώς, το πιό ευαίσθητο, ακόμη και δύσκολο βήμα σε αυτό το πρόβλημα - που λύνει την ακολουθία είναι προετοιμασία μηνυμάτων. Στον ίδιο χρόνο ther, είναι η ευκαιρία σας να γράψετε κάτι που θα αλλάξει την άποψη κάποιου, και που είναι μια πραγματικά ικανοποιητική εμπειρία.
Κατ' αρχάς, το μήνυμά σας πρέπει να κολλήσει στο πλέξιμο και όχι τη βόλτα του. Εξετάστε την ανακρίβεια, την παρερμηνεία, το ψεύδο ή τη φήμη σαφώς και σε έναν πιστευτό και ως εξαναγκασμό ενός τρόπου όπως πιθανού. Θυμηθείτε τι πρέπει να κάνει εάν το πρόγραμμα δημόσιων σχέσεων πρόκειται να είσαι επιτυχές; αλλάξτε, αλλάξτε ή ενισχύστε τι πολλοί άνθρωποι θεωρούν. Και αυτή είναι μια μεγάλη εργασία και μια μεγάλη ευθύνη.
Εάν το μήνυμα είναι η σφαίρα, "τα κτήνη φορτίου σασ" είναι το πυροβόλο όπλο, τα μέσα με τα οποία η τακτική επικοινωνιών σας φέρνει το μήνυμά σας στα μάτια και τα αυτιά των μελών του συγκεκριμένου φορέα.
Και ποιος κατάλογος προσφοράς τακτικής οι ίδιοι σε σας. Όλα από τα ανοικτά σπίτια, τα άρθρα χαρακτηριστικών γνωρισμάτων, τα δελτία τύπου και τις ομιλίες στις προσωπικές επαφές, τις εμφανίσεις ραδιοφωνικής μετάδοσης, τις συνεντεύξεις εφημερίδων και τόσους πολλούς περισσότερους.
Το μετρώντας ραβδί σας για κάθε τακτική είναι, έχει ένα αποδεδειγμένο αρχείο διαδρομής για την επίτευξη των ανθρώπων όπως εκείνους που αποτελούν το συγκεκριμένο φορέα σας;
Έτσι, θα πάρετε antsy και κατάπληξη εάν κάνετε οποιαδήποτε πρόοδο με το νέο πρόγραμμα δημόσιων σχέσεών σας. Ο καλύτερος τρόπος να πει είναι να ελεγχθούν οι αντιλήψεις συγκεκριμένων φορέων ξανά. Ερωτήσεις χρήσης παρόμοιες με την πρώτη σύνοδο ελέγχου σας.
Μεγάλη διαφορά αυτή τη φορά, εντούτοις. Τώρα, πρέπει να δείτε τις ενδείξεις ότι τις αντιλήψεις αλλάζουν ως αποτέλεσμα του διορθωτικού μηνύματός σας.
Εάν θέλετε να επιταχύνετε τα πράγματα επάνω, μπορείτε πάντα να προσθέσετε μερικά περισσότερη τακτική στο μίγμα, ΚΑΙ να αυξήσετε μερικών από τις συχνότητές τους. Το μήνυμα πρέπει επίσης να επαναξιολογηθεί για τη δύναμη και το persuasiveness των ελλοχευόντων γεγονότων του, καθώς επίσης και τον αντίκτυπο και τη σαφήνεια.
Ναι, μπορείτε να θεωρήσετε ότι εσείς "δεν χρειάζεται καμία δημόσια σχέση δυσοδίας," αλλά εκεί καμία άρνηση ότι οι άνθρωποι στην περιοχή σας συμπεριφέρονται όπως σε; λαμβάνουν μέτρα βασισμένα στην αντίληψή τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και τη λειτουργία σας. Έτσι, πρέπει να ασχοληθείτε αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνετε αυτό που είναι απαραίτητο για να φθάσει σε τις.
Και τι αυτός σημαίνει είναι, στο συμφέρον σας, πρέπει να πείσετε πολλών από τους συμμετόχους σας στον τρόπο σας, κινώντας κατά συνέπεια τους για να ληφθούν μέτρα που οδηγούν στην επιτυχία της οργάνωσής σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2003.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στο γενικό διοικητικό προσωπικό για τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport Διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
