Δημόσιες σχέσεις: αφήνει τις βασικές αρχές συζήτησης
Πόσο πιό θεμελιώδης μπορείτε να πάρετε από αυτό; Σαν επιχείρηση, ο μη κερδοσκοπικός ή διευθυντής ένωσης, εάν δεν παίρνετε τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας στην πλευρά σας, εσείς θα αποτύχει.
Σε με, η αποτυχία σημαίνει τους βασικούς συγκεκριμένους φορείς που δεν συμπεριφέρονται δεδομένου ότι τους θέλετε. Παραδείγματος χάριν, κύριοι χορηγοί ή διευκρίνιση των πηγών που φαίνονται ο άλλος τρόπος, πελάτες που αποτυγχάνουν να κάνουν τις αγορές επανάληψης, τα επικεφαλής κοινότητας λειτουργώντας στενά με τους ανταγωνιστές σας, τις προοπτικές κάνοντας ακόμα επιχειρήσεις με άλλες, τις οργανώσεις που κοιτάζουν αλλού για να προτείνουν τις νέες στρατηγικές συμμαχίες και τις συλλογικές επιχειρήσεις, και ακόμη και τους νομοθέτες και τους πολιτικούς ηγέτες που αγνοούν σας ως μέλος κλειδί του μη κερδοσκοπικού, ένωση ή επιχειρηματικές κοινότητες.
Όλα αυτά μπορούν να αλλάξουν σε ένα λεπτό της Νέας Υόρκης όταν βασίζετε μια προσπάθεια δημόσιων σχέσεων σε αυτήν την απλή προϋπόθεση: Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ--επιθυμώ-δράση εκείνοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Το αρχικό όφελος εκείνης της προϋπόθεσης σε σας ως μη κερδοσκοπικού ή ένωσης διευθυντή επιχειρήσεων, είναι το είδος βασικής αλλαγής συμπεριφοράς συμμετόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των στόχων σας.
Και αυτός είναι πολύ πραγματοποιήσιμος. Ειδικά όταν παίρνετε το χρόνο να απαριθμήσετε τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας, κατόπιν δώστε προτεραιότητα σε τα σύμφωνα με τις επιδράσεις που έχουν στην οργάνωσή σας.
Το πραγματικό κλειδί για την επιτυχία που χρησιμοποιεί αυτήν την προϋπόθεση συγκεντρώνει πραγματικά τις πληροφορίες ως προς τον τρόπο με τον οποίο τα μέλη του βασικού, εξωτερικού ακροατηρίου σας αντιλαμβάνονται την οργάνωσή σας.
Εάν έχετε τους πόρους διαθέσιμους και μπορείτε να αντέξετε οικονομικά την επαγγελματική βοήθεια ερευνών, τελειοποιήστε. Εάν, εντούτοις, όπως τους περισσότερους από μας όχι, η καλύτερη εναλλακτική λύση είναι για σας ή τους συναδέλφους σας να αρχίσει με τα μέλη ακροατηρίων. Υποβάλτε πολλές ερωτήσεις που αρχίζουν με, «μας έχετε ακούσει για; Τι σκέφτεστε μας, εάν καθόλου; Έχετε κάνει πάντα επιχειρήσεις με μας; Γιατί αισθάνεστε τον τρόπο;»
Ακούστε προσεκτικά για τα σημάδια της αρνητικότητας, και το ρολόι για τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες ή τις απαίσιες φήμες.
Προφανώς, τα στοιχεία εσείς συλλέγουν από αυτήν την μορφή δραστηριότητας ελέγχου τη βάση του στόχου δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματος χάριν, διορθώστε εκείνο το ψεύδο ή η ανακρίβεια, τακτοποιεί εκείνη την παρερμηνεία, ή την ακίδα που φημολογούνται.
Τώρα εδώ, αντιμετωπίζετε τρία δίκρανα στο δρόμο.
Χρειάζεστε μια στρατηγική για να σας παρουσιάσετε πώς να πάρετε όπου πρέπει να πάτε. Αλλά μόνο τρεις την επιλογές είναι διαθέσιμες σε σας κατά εξέταση των θεμάτων αντίληψης και άποψης: δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, να αλλάξει την υπάρχουσα αντίληψη, ή να την υπάρξει. Και επιβεβαιώστε η επιλογή στρατηγικής που επιλέγετε τις ροές φυσικά από το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Γράφει το χρόνο; σκληρή δουλειά που προετοιμάζει το πραγματικό μήνυμα με σκοπό να αλλάξει τις αντιλήψεις των ανθρώπων που οδηγούν, ενδεχομένως, στις συμπεριφορές που πρέπει να βοηθήσετε να επιτύχουν τους στόχους σας.
Το διορθωτικό μήνυμα είναι κρίσιμο. Πρέπει να είναι σαφές για ακριβώς ποια αντίληψη χρειάζεται τη διευκρίνιση, και γιατί. Τα γεγονότα σας, φυσικά, πρέπει να είναι ειλικρινή, λογικά και πιστευτά προκειμένου να είναι πειστικά. Και ο τόνος του μηνύματος πρέπει να είναι αναγκάζοντας εάν πρόκειται να διατάξει την προσοχή και να αλλάξει την αντίληψη.
Το επόμενο βήμα είναι εύκολο. Επιλέξτε «τα κτήνη φορτίου σας,» η τακτική επικοινωνιών που θα χρησιμοποιήσετε για να φέρετε εκείνο το ολοκαίνουργιο, διορθωτικό μήνυμα στα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας.
Έχετε έναν πολύ μακρύ κατάλογο τέτοιας τακτικής στη διάθεσή σας. Η μόνη προειδοποίηση είναι, σιγουρεύεται ότι καθένας παρουσιάζει αποδεδειγμένο αρχείο για την επίτευξη των ανθρώπων όπως εκείνους που αποτελούν το συγκεκριμένο συγκεκριμένο φορέα σας.
Σειρά τακτικής από τα ηλεκτρονικά περιοδικά (αποκαλούμενα eZines!), ομιλίες, φυλλάδια και ηλεκτρονικά ταχυδρομεία στο ραδιόφωνο/τις συνεντεύξεις σε εφημερίδα, δελτία τύπου, ενημερωτικά δελτία, γύροι δυνατότητας και τόσοι πολλοί περισσότεροι.
Σύντομα, θα αρχίσετε να αναρωτιέστε εάν σημειώνετε οποιαδήποτε πρόοδο. Και αυτός σημαίνει έναν δεύτερο κύκλο Q&A με τα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας. Οι ίδιες ερωτήσεις με πριν, επ'ευκαιρία μόνο τώρα η εστίασή σας είναι στα σημάδια ότι την αντίληψή τους έχουν αλλάξει για να απεικονίσει αυτής που περιγράφεται στο προσεκτικά έτοιμο μήνυμά σας.
Μπορείτε πάντα να επιταχύνετε την προσπάθεια με την εισαγωγή της νέας τακτικής επικοινωνιών, και με την αύξηση των συχνοτήτων τους. Επίσης, όχι μια κακή ιδέα να ελεγχθεί εκείνο το μήνυμα δικοί σας ένας περισσότερος χρόνος και για την πραγματική ακρίβεια, και για πόσο επιτυχές ήταν προσκρούοντας στην πραγματικά άποψη.
Σαφώς, ως μη κερδοσκοπικού ή ένωσης διευθυντή επιχειρήσεων, ωφελείτε των περισσότερων όταν πετυχαίνει το πρόγραμμα δημόσιων σχέσεών σας στη δημιουργία του είδους βασικής αλλαγής συμπεριφοράς συμμετόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των στόχων σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2003.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού Διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
