English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Διευθυντές: είστε σχέση-κατάλληλοι;

Σχεση RSS Feed





Μπορείτε ειλικρινά να πείτε ότι μη κερδοσκοπικών ή της ένωσης βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας τα επιχειρήσεων, συμπεριφέρονται στους τρόπους που βοηθούν να οδηγήσουν στην επιτυχία σας απασχολημένη;

Ή, σας αγνοεί λίγο πολύ την πραγματικότητα ότι οι συμπεριφορές συγκεκριμένων φορέων μπορούν να σας βοηθήσουν ή να εμποδίσουν στην επίτευξη των λειτουργούντων στόχων σας τμημάτων, τμήματος ή του υποκαταστήματος;

Η αλήθεια είναι, η προσπάθεια δημόσιων σχέσεων της μονάδας σας δεν μπορεί ποτέ να είναι αληθινά κατάλληλη έως ότου μετατοπίζεται η αρχική εστίαση των ανθρώπων δημόσιων σχέσεων που διορίζονται σε σας από τις τακτικές ανησυχίες σε ένα περιεκτικότερο σχεδιάγραμμα δράσης δημόσιων σχέσεων όπως αυτό: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, να πείσει και την κίνηση της -επιθυμώ-δράσης οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.

Τι ένα τέτοιο ίδρυμα δίνει εσείς είναι η δυνατότητα να βοηθήσει να πείσει εκείνους τους σημαντικούς εξωτερικούς συμμετόχους στο τρόπο σκέψης σας. Όποιος μπορεί να τους αναγκάσει για να λάβει μέτρα που οδηγούν στην επιτυχία σας ως διευθυντής.

Οποιαδήποτε ιδέα πώς να κάνει που συμβαίνει;

Κατ' αρχάς, πέστε στην ομάδα δημόσιων σχέσεών σας ότι είστε σοβαροί για το κάρφωμα κάτω από αυτό που εκείνα τα εξωτερικά ακροατήρια με τις συμπεριφορές που έχουν επιπτώσεις στη μονάδα σας πιό πολύ, σκέφτονται πραγματικά για την οργάνωσή σας. Αφότου απαριθμείτε τους εξωτερικούς συμμετόχους, δώστε προτεραιότητα σε τους έτσι είμαστε σίγουροι εμείς εργαζόμαστε σε ένας από τους βασικούς συγκεκριμένους φορείς σας.

Έπειτα, εσείς και η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας πρέπει να αλληλεπιδράσετε με τα μέλη εκείνου του ακροατηρίου με το ερώτημα διάφορων ερωτήσεων που στοχεύουν να ανακαλύψετε πώς γίνεστε αντιληπτός. Ψάξτε τις ανακριβείς πεποιθήσεις, τις ενοχλητικές παρερμηνείες, τις ενδεχομένως επικίνδυνες φήμες, και οποιεσδήποτε άλλεσδήποτε αρνητικότητες που να μεταφράσουν στις συμπεριφορές συγκεκριμένων φορέων που θα μπορούσαν να σας βλάψουν.

Φυσικά, θα μπορούσατε να μισθώσετε μια επαγγελματική εταιρία ερευνών για να αλληλεπιδράσετε με τα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας και να συγκεντρώσετε τα στοιχεία αντίληψης που χρειάζεστε. Αλλά αυτός μπορεί να φτάσει την ακριβή ένδειξη, τουλάχιστον σε με, ότι η εναλλακτική χρήση του προσωπικού δημόσιων σχέσεών σας για να χειριστεί αυτήν την μικροδουλειά, είναι η καλύτερη επιλογή.

Ερώτηση τώρα, πώς να επιτύχει ότι στόχος δημόσιων σχέσεων; Προφανώς, χρειάζεστε τη σωστή στρατηγική για να σας παρουσιάσετε πώς να το κάνετε. Ευτυχώς, όταν πρόκειται για την άποψη/η αντίληψη, υπάρχουν πραγματικά μόνο τρεις επιλογές στρατηγικής: δημιουργήστε την αντίληψη/την άποψη όπου καμία δεν υπάρχει, αλλάζει την υπάρχουσα αντίληψη, ή την ενισχύει. Και να είστε σίγουροι η στρατηγική επιλογή που κάνατε σαφώς εγκαθιστάτε το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας.

Τώρα, θυμηθείτε ότι το μήνυμα εσείς χρησιμοποιεί για να επικοινωνήσει το διορθωτικό μήνυμά ότι σας στα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας είναι όχι μόνο αποφασιστικά σημαντικό στην επιτυχία του προγράμματος, αλλά μια πραγματική πρόκληση γραψίματος για σας και την ομάδα δημόσιων σχέσεών σας. Το μήνυμα πρέπει να γραφτεί σαφώς ως προς γιατί η προσβάλλοντας αντίληψη πρέπει πραγματικά να διευκρινιστεί. Τα ενισχυτικά γεγονότα πρέπει να είναι επάνω από την πρόκληση και πιστευτός εάν το μήνυμά σας πρόκειται να είσαι πειστικό. Και, πρέπει να είναι αναγκάζοντας.

Η παράδοση του μηνύματός σας, ίσως εκπληκτικά, δεν είναι μια σύνθετη ανάθεση επειδή έχετε έναν μακρύ κατάλογο τακτικής επικοινωνιών για να σας βοηθήσετε να κάνετε την εργασία. Κυμαίνονται από τις συνεντεύξεις μέσων, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία, προσωπικά επαφές και ενημερωτικά δελτία ως τους γύρους δυνατότητας, δελτία τύπου, φυλλάδια, καταναλωτικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες. Η μόνη προσοχή είναι εδώ να ελέγξει και να διπλοελέγξει ότι εκείνοι που επιλέγετε είναι γνωστοί για να φθάνουν στους ανθρώπους όπως εκείνους που αποτελούν το συγκεκριμένο φορέα σας.

Πιό σύντομα παρά αργότερα, θα πρέπει να καθορίσετε πόση πρόοδο σημειώνετε στην αλλαγή της καταστρεπτικής αντίληψης και της εξίσου καταστρεπτικής συμπεριφοράς συνέχισής της. Αυτό δεν είναι επίσης μια σύνθετη πρόκληση.

Εδώ, εσείς και οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας πρέπει άλλη μια φορά να αλληλεπιδράσετε με τα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας και να υποβάλετε τις ερωτήσεις παρόμοιες με εκείνους που χρησιμοποιούνται στο προηγούμενο τρυπάνι ελέγχου συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων.

Η μεγάλη διαφορά αυτή τη φορά γύρω; Θα είστε άγρυπνοι για να αλλάξετε. Με άλλα λόγια, θέλετε να δείτε τις καθαρές ενδείξεις ότι η καταστρεπτική αντίληψη υποβάλλεται πραγματικά στην αλλαγή στην κατεύθυνσή σας.

Μπορείτε πάντα να προσθέσετε περισσότερη τακτική επικοινωνιών, να αυξήσει τις συχνότητές τους και να ακονίσετε το μήνυμά σας για να κινήσετε τα πράγματα εμπρός σε έναν γρηγορότερο συνδετήρα.

Το αποτέλεσμα για σας ως μη κερδοσκοπικός ή ένωσης διευθυντής επιχειρήσεων, θα είναι εφαρμόσιμο τμήμα, τμήμα ή ένα θυγατρικό σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων που πετυχαίνει στη δημιουργία του κλειδιού έξω από τις συμπεριφορές ακροατηρίων που βοηθούν να σας οδηγήσουν στην επιτυχία απασχολημένη.

Περίπου ο συντάκτης

Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. επίσκεψη του mailto:bobkelly@TNI.net: http://www.prcommentary.com.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu