English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Οι διευθυντές χρειάζονται τις βασικές δημόσιες σχέσεις

Σχεση RSS Feed





Αληθινός, επειδή το τμήμα, το τμήμα ή οι θυγατρικοί διευθυντές για μια επιχείρηση, μη κερδοσκοπικός ή μια ένωση πραγματικά χρειάζονται ένα δυναμικό όμως εφαρμόσιμο σχεδιάγραμμα για την επίτευξη σε εκείνων των βασικών εξωτερικών ομάδων ανθρώπων που έχουν έναν μεγάλο να πει για πόσο επιτυχείς εκείνοι οι διευθυντές πρόκειται να είναι.

Δυστυχώς, μια αρχική έμφαση στην τακτική επικοινωνιών δεν παίρνει τη θέση ενός καλά σκέψη-έξω σχεδίου δημόσιων σχέσεων για να πείσει τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας στον τρόπο σας, κατόπιν κινώντας τους για να ληφθούν μέτρα που οδηγούν στην επιτυχία σας.

Παραδείγματος χάριν, ένα βασικό σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων όπως αυτό: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, να πείσει και την κίνηση --ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.

Εκτός από την τακτική επικοινωνιών για αργότερα όταν χρειάζεστε κάτι για να φέρετε το μήνυμά σας στο σωστό εξωτερικό ακροατήριο.

Για τώρα, σκεφτείτε για ένα impactful σχέδιο δημόσιων σχέσεων που μπορεί να παραδώσει τα αποτελέσματα συμπεριφοράς που θέλετε. Σκέφτομαι τις συμπεριφορές που παράγουν τις πραγματικές αυξήσεις στα κύρια δώρα, τις νέες έρευνες σχετικά με τις κοινοπραξίες ή τις στρατηγικές συμμαχίες, νέα κύματα των προοπτικών ή, ειδικά, επαναλαμβάνουν τις αγορές.

Το πρώτο βήμα σε αυτό το ταξίδι είναι μιας βήματος από ανακάλυψης; ακριβώς πώς εκείνα τα βασικά, εξωτερικά ακροατήρια αντιλαμβάνονται τη λειτουργία σας; Αυτό είναι ζωτικής σημασίας, φυσικά, επειδή αντιλήψεις morph συχνά στις hurtful συμπεριφορές. Όποιος προτείνει ότι εσείς και η ομάδα δημόσιων σχέσεων που διορίζεται σε σας αρχίζετε με την αλληλεπίδραση με τα μέλη εκείνων των ακροατηρίων, κατόπιν δώστε προτεραιότητα σε τα σύμφωνα με τις επιδράσεις στη μονάδα σας.

Εδώ, έχετε μια επιλογή: εσείς και η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας μπορείτε προσωπικά να χειριστείτε τον έλεγχο και τα στοιχεία αντίληψης συλλέγοντας για το συγκεκριμένο φορέα σας επειδή οι λαοί δημόσιων σχέσεών σας είναι ήδη στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς. Ή, ένας μεγάλος προϋπολογισμός που επιτρέπει, εσείς μπορεί να διατηρήσει τις υπηρεσίες μιας επαγγελματικής εταιρίας ερευνών για να κάνει την εργασία.

Μόλις αποφασίσετε ποιος ελέγχει και συγκεντρώνει τα στοιχεία αντίληψης, πρέπει να υποβάλετε τα σωστά θέματα των μελών ακροατηρίων σας. "Πόσο εσείς να ξέρει για μας, εάν τίποτα; Έχετε μια άποψη για τις υπηρεσίες ή τους ανθρώπους μας. Σας έχει πάντα ένα πρόβλημα με τη λειτουργία μας;"

Παραμονή στην επιφυλακή για τις αρνητικές απαντήσεις όπως το misconcep - tions, οι φήμες και οι ψεύτικες υποθέσεις. Και ειδικά για το inaccur - acies που θα μπορούσε να κάνει τη ζημία λόγω των hurtful συμπεριφορών μπορούν να παραγάγουν.

Τώρα, με τέτοια στοιχεία αντίληψης στη διάθεση, είστε αναμένετε για να θέσετε το στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Και αυτό μπορεί να είναι τόσο άμεσο όπως "να τακτοποιήσει εκείνη την παρερμηνεία, να εξουδετερώσει τη φήμη, ή καθορίζει εκείνη την ανακρίβεια."

Επίτευξη ότι ο στόχος, εντούτοις, απαιτεί ακριβώς τη σωστή στρατηγική. Δεδομένου ότι αυτό είναι ένα θέμα αντίληψης/άποψης, έχετε μόνο τρεις επιλογές: αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, την δημιουργήστε όπου καμία δεν υπάρχει, ή ενισχύστε εκείνη την υπάρχουσα άποψη/την αντίληψη.

Τώρα, τρυπήστε τον καλύτερο συγγραφέα σας επειδή πρέπει να προετοιμάσετε ένα μήνυμα αρκετά αποτελεσματικό να αλλάξετε τις αρνητικές αντιλήψεις μεταξύ των μελών του συγκεκριμένου φορέα σας. Το μήνυμα πρέπει να είναι πολύπλευρο εάν πρόκειται να κάνει την εργασία. Πρέπει να γραφτεί σαφώς και να γεγονός-βασιστεί καθώς επίσης και πιστευτός και έτσι, πειστικός. Ενδεχομένως, επίσης θα είναι αναγκάζοντας στον τόνο του.

Η πρόκληση της παράδοσης του μηνύματός σας στα σωστά αυτιά και τα μάτια μειώνεται στην τακτική επικοινωνιών σας, και υπάρχει ένας τόνος τους. Όλα από τα ηλεκτρονικά περιοδικά, τις καταναλωτικές παρουσιάσεις, τις ομιλίες και τα δελτία τύπου στις συνεντεύξεις μέσων, τα ενημερωτικά δελτία, τα φυλλάδια και τις προσωπικές επαφές. Αλλά σιγουρευτείτε ότι κάθε τακτική εσείς επιλέγει τις επιδείξεις ένα αρχείο διαδρομής της επίτευξης των λαών παρόμοιων με εκείνους που προσπαθείτε να φθάσετε.

Πώς ξέρετε πότε σημειώνετε πρόοδο; Με να επιστρέψει στον τομέα και τον επαν-έλεγχο των αντιλήψεων για τα μέλη εκείνου του συγκεκριμένου φορέα. Αλλά εκεί μια νέα ρυτίδα τη δεύτερη φορά γύρω. Οι κεραίες σας θα είναι μέχρι τα σημάδια σύλληψης της αλλαγής στην προσβάλλοντας αντίληψη; εκείνο το ψεύδος, η ψεύτικη υπόθεση, η hurtful παρερμηνεία ή η καταστρεπτική φήμη έχουν εξεταστεί επαρκώς από το μήνυμα και την τακτική επικοινωνιών σας; Με άλλα λόγια, είναι αντίληψη μεταξύ των μελών του συγκεκριμένου φορέα σας που κινείται στην κατεύθυνσή σας, επισημαίνοντας κατά συνέπεια την επιτυχία;

Ευτυχώς, μπορείτε πάντα να επιταχύνετε τη διαδικασία με την πρόσθετη τακτική επικοινωνιών, και με την αύξηση των συχνοτήτων τους.

Από αυτό το σημείο, τι θα έχετε κάνει, φυσικά, τίθεται σε ισχύ ακριβώς που οι καλά σκέψη-έξω δημόσιες σχέσεις προγραμματίζουν εσείς πρέπει να πείσουν τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας στον τρόπο σας, κατόπιν να κινηθούν για να λάβουν μέτρα που οδηγούν στην επιτυχία σας ως διευθυντής.

Περίπου ο συντάκτης

Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής των επικοινωνιών, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. mailto:bobkelly@TNI.net επίσκεψη: http://www.prcommentary.com.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu