Υπεύθυνοι: το κλειδί για την επιβίωσή σας
Οι περισσότερες επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπική ένωση και διαχειριστές ζουν για να πει γι 'αυτό μόνο εφόσον επιτευχθούν οι στόχοι λειτουργίας τους. Πολύ λίγα there.But δωμάτιο αποφύγει μεταξύ αυτών των στελεχών είναι αυτοί που αδυνατούν να κάνουν τίποτα για οι συμπεριφορές των ατόμων εκτός ακροατήρια που επηρεάζουν περισσότερο τις επιχειρήσεις τους, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα ή association.On κορυφή της παραλείψεως, υπάρχει κίνδυνος να τη σταδιοδρομία τους με την επιλογή να συνεχίσουν λειτουργίας τους στόχους τους δεν χρησιμοποιούν το θεμελιώδη προϋπόθεση των δημοσίων σχέσεων. Έτσι, αποτυγχάνουν να παράγουν εξωτερικές αλλάξει η συμπεριφορά των ενδιαφερομένων μερών που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη αυτών των πολύ ίδια διαχειριστική objectives.Then, παρά το θαύμα της είναι όλα, τέλος μέχρι παραλείποντας να πείσει όσους σημαντικό έξω λαοί για τον τρόπο σκέψης τους και, τέλος, αδυνατούν να τα μετακινήσετε να αναλάβει δράσεις που βοηθούν το τμήμα τους, τη διάσπαση ή succeed.Wow θυγατρική! Γιατί θα κάθε καθαρή σκέψη διαχειριστής λειτουργούν με αυτόν τον τρόπο; Δεν ξέρω γιατί. Αυτό που ξέρω είναι ότι μπορούν να αρχίσουν στροφή πράγματα γύρω στο ένα λεπτό Νέα Υόρκη! Καλύτερη συμβουλή; Ξεκινήστε με αυτή τη θεμελιώδη παραδοχή των δημοσίων σχέσεων που αναφέρονται ανωτέρω, διότι είναι το σχέδιο δράσης που χρειάζεστε για να επιτύχετε τους στόχους σας. Οι άνθρωποι ενεργούν με δική τους αντίληψη των γεγονότων πριν από αυτούς, γεγονός που οδηγεί σε προβλέψιμες συμπεριφορές για την οποία μπορεί να γίνει κάτι. Όταν δημιουργούμε, αλλαγή ή να ενισχύσουν τη γνώμη αυτή με την επίτευξη, πείθοντας και μετακινούνται προς επιθυμητή δράση τους ίδιους τους ανθρώπους συμπεριφορές των οποίων επηρεάζει την οργάνωση της πλέον, η δημόσια αποστολή σχέσεις είναι accomplished.There 's δεν τέλος στο αριθμό και την ποικιλία των αποτελεσμάτων αυτής της διαδικασίας μπορεί να επιτύχει - πολιτικούς και τους νομοθέτες αρχίζουν να σας βλέπουν ως ένα βασικό μέλος της επιχείρησης, μη κερδοσκοπικές ενώσεις ή κοινότητες? προοπτικές αρχίζουν να συναλλάσσονται με σας? ηγέτες της κοινότητας που αρχίζει να σας αναζητήσουν? νέες προτάσεις για στρατηγικών συμμαχιών και κοινοπραξιών? αυξανόμενο αριθμό των αιτήσεων ένταξης? πελάτες που αρχίζει να κάνει τις αγορές επαναλαμβάνω? ευπρόσδεκτη άλμα στην εμπορικών αποστολών πάτωμα? και ακόμη givers κεφαλαίου ή για να διευκρινίσουν τις πηγές που αρχίζει να κοιτάξουμε way.Enlist σας οι λαοί PR διατεθεί για τη μονάδα σας και να περάσουν λίγο χρόνο μαζί τους κάρφωμα κάτω εκείνων που βρίσκονται εκτός κοινό συμπεριφορές των οποίων βοήθεια ή να βλάψει την επίτευξη των στόχων σας. Συνέχεια λίστα τους ανάλογα με το πόσο σοβαρά θα αντίκτυπο λειτουργία σας. Για ορεκτικά, επιλέξτε το κοινό στην πρώτη θέση για list.I σας θα μαντέψει ότι έχετε πολύ μικρή τρέχουσα είσοδο για το πώς τα περισσότερα μέλη της ότι οι βασικές εκτός κοινό αντιλαμβάνεται τον οργανισμό σας. Φυσικά, αυτά τα στοιχεία θα είναι διαθέσιμα για να σας εάν είχατε υποβληθεί σε τακτικό δειγματοληψία αυτών perceptions.If του προϋπολογισμού δεν είναι να υπάρχει κάλυψη του κόστους των επαγγελματικών εργασιών επιθεώρησης, PR ομάδα σας θα πρέπει να παρακολουθεί αυτές τις αντιλήψεις από την αλληλεπίδραση με τα μέλη της ότι εκτός ακροατήριο. Κάντε ερωτήσεις όπως "Είχατε ποτέ επαφή με κάποιος από οργανισμό μας; "Και," Ήταν μια ικανοποιητική εμπειρία; "Και," είστε εξοικειωμένοι με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας; "Η ομάδα σας πρέπει να παρακολουθεί στενά τις αρνητικές καταστάσεις, ιδίως υπεκφυγές ή διστακτική απαντήσεις. Μείνετε συναγερμού για τις λανθασμένες υποθέσεις, ψεύδη, παρανοήσεις, ανακρίβειες και δυνητικά hurtful φήμες. Όταν βρείτε αυτή επιζήμιες αντιλήψεις, θα πρέπει να διορθωθούν, διότι εμπειρία δείχνει ότι συνήθως οδηγούν σε αρνητική behaviors.The κόλπο είναι να κάνουμε κάτι γι 'αυτές αρνητικότητα πριν morphs σε ζημιογόνο συμπεριφορά. Το οποίο σημαίνει ότι θα πάρει τώρα την συγκεκριμένη αντίληψη που πρέπει να αλλάξει. Δεν έκπληξη το γεγονός, ότι γίνεται goal.Now δημόσιες σχέσεις σας, η πραγματικότητα είναι ότι ο στόχος δεν PR μια στρατηγική για να σας δείξει πώς να πάτε υπάρχει σαν κεφτές δεν τυρώδης ένα κέντρο. Γι 'αυτό θα πρέπει να επιλέξετε ένα από τρεις στρατηγικές ειδικά σχεδιασμένα για να δημιουργήσουν την αντίληψη ή τη γνώμη που μπορεί να υπάρχουν Δεν υπάρχει, ή να αλλάξετε τις υπάρχουσες αντίληψη, ή να την ενισχύσουμε. Η πρόκληση εδώ είναι να ασφαλίσει ότι ο στόχος και στρατηγική του αγώνα κάθε άλλος. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε "αλλαγή υφιστάμενων αντίληψη" κατά την τρέχουσα αντίληψη είναι μόνο δικαίωμα, γεγονός που υποδηλώνει μια "ενίσχυση" strategy.Good εγγράφως απαιτείται εδώ. Κάποιος πρέπει να προετοιμάσει ένα πραγματικά επιτακτικοί μήνυμα προσεκτικά σχεδιασμένο να μεταβάλλει την αντίληψη βασικό κοινό-στόχος σας, όπως απαιτείται από τις δημόσιες σχέσεις σας goal.Be προσεκτικοί εδώ. Συνδυάστε διορθωτικές μήνυμά σας με άλλο άξιος αναγγελία νέο προϊόν, υπηρεσία ή υπάλληλο, η οποία μπορεί να προσδώσει αξιοπιστία με το να μην δίνει υπερβολική έμφαση στην correction.As ίσως ύποπτο, το μήνυμα πρέπει επίσης να έχει πολλές αξίες. Για παράδειγμα, η σαφήνεια. Επίσης, στοιχεία σας πρέπει να είναι αληθινό και η θέση σας σχετικά με την ανακρίβεια πρέπει να είναι πειστική, εξηγείται λογικά και αληθοφανής, αν είναι να κρατήσετε την προσοχή των μελών του εν λόγω κοινού-στόχου, και να προχωρήσουμε πραγματικά αντίληψη way.Now σας τα πράγματα γίνονται πιο ξεκούραστη. Συγκεκριμένα, επιλέγοντας τις πραγματικές τακτικές που θα χρησιμοποιήσετε για να πειστική νέα σκέψεις σας για την προσοχή που εξωτερικών audience.And δεν υπάρχει έλλειψη μιας τέτοιας τακτικής. Για παράδειγμα, το ραδιόφωνο και συνεντεύξεις εφημερίδα, προσωπικές επαφές, ενημερωτικά δελτία, γράμματα-προς-τα-editor, φυλλάδια, δελτία τύπου και ομιλίες. Ή, μπορείτε να διευθετήσει την ενημέρωση ομάδα, ειδικές εκδηλώσεις ή εκδρομές εγκατάσταση, πάντα φροντίζοντας οι τακτικές που επιλέγετε έχει ρεκόρ για την επίτευξη του ίδιου κοινού με εκείνα που αποτελούν stakeholders.Sorry στόχο σας, αλλά εσείς θα πρέπει να ερωτηθούν σχετικά με την πρόοδο και θα πρέπει και πάλι να παρακολουθεί τη διάσταση απόψεων μεταξύ στόχος μέλη σας ακροατήριο. Και με μια σειρά ερωτήσεων παρόμοια με εκείνη που χρησιμοποιείται κατά την προηγούμενη σύνοδο της παρακολούθησης σας. Η διαφορά είναι ότι τώρα θα πρέπει να μείνετε στην επιφυλακή για ενδείξεις ότι το κοινό αντιλήψεις έχουν αρχίσει να κινούνται προς direction.But σας αυτή είναι τυχερή ημέρα μας. Μπορούμε πάντα να επισπεύσει τα θέματα και να επιταχύνει τη διαδικασία με την απασχόληση επιπλέον τακτικές επικοινωνίες, και με την αύξηση τους frequencies.My εμπειρία έχει η επιχείρηση, μη κερδοσκοπική ένωση των διαχειριστών και επιβιώνουν πολύ ωραία, σας ευχαριστώ, όταν ενδυνάμωση της εστίασης τους για την πολύ ομάδες εκτός ανθρώπους που παίζουν σημαντικό ρόλο στο πόσο επιτυχία διευθυντής θα είναι; πλήκτρο εξωτερική stakeholders.About τους Η AuthorBob Kelly συμβούλους, γράφει και μιλάει για τις επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και οι υπεύθυνοι για τη σύνδεση με τη θεμελιώδη προϋπόθεση της δημόσιας σχέσεις για την επίτευξη των στόχων της λειτουργίας τους. Έχει DPR, Pepsi-Cola Co? AGM-PR, η Texaco είδους? VP-PR, Olin είδους? VP-PR, Newport News Shipbuilding & ΣΙΑ Drydock? Διευθυντής της επικοινωνίες, Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ Εσωτερικών, και αναπληρωτής βοηθός γραμματέας Τύπου, ο Λευκός Οίκος. Κατέχει πτυχίο από το Πανεπιστήμιο Κολούμπια, σε σημαντικές δημόσιες σχέσεις. mailto: bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη:
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
