Διευθυντές που τρυπούν prs την αξία
Οι μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, παίρνουν έναν τόνο της ικανοποίησης όταν κάνουν κάτι πραγματικά θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των εξωτερικών ακροατηρίων ότι τα περισσότερα έχουν επιπτώσεις στη λειτουργία τους. Ειδικά όταν παραδίδουν την εξωτερική αλλαγή συμπεριφοράς συμμετόχων, το είδος που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων τους και ακόμα περισσότερο όταν πείθουν εκείνους τους σημαντικούς εξωτερικούς λαούς στο τρόπο σκέψης τους, κατόπιν τους κινήστε για να λάβετε μέτρα που βοηθούν το τμήμα τους, το τμήμα ή το υποκατάστημα πετυχαίνει.
Ή, εάν αυτό δεν ηχεί όλα αυτά εξοικειωμένα, τα χρήματα που εσείς ξοδεύει στις δημόσιες σχέσεις αφιερώνεται λίγο πολύ στις αναφορές προσωπικού αγοράς στην εφημερίδα και τα βουλώματα προϊόντων στη ραδιο συζήτηση παρουσιάζουν;
Θελήστε να διακλαδιστείτε έξω ένα κομμάτι και να πάρετε μερικά οφέλη δημόσιων σχέσεων πυρήνων;
Η έναρξη με τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων και σιγουρεύεται τα ραβδιά προσπάθειας δημόσιων σχέσεών σας πολύ σε εκείνο το σχεδιάγραμμα. Εδώ, έναν γρήγορο που διαβάζεται πάρτε: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, να πείσει και την κίνηση της -επιθυμώ-δράσης οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Κατόπιν εξετάστε τα αποτελέσματα που θα μπορούσαν να έρθουν ο τρόπος σας. Καλωσορίστε τις αναπηδήσεις παρουσιάζει επισκέψεις δωματίων επικεφαλής κοινότητας που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω προοπτικές πρόσφατα ενδιαφερόμενες να κάνει επιχειρήσεις με σας κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις συλλογικές επιχειρήσεις εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο πελάτες που αρχίζουν να κάνει τις αγορές επανάληψης οι πολιτικοί και οι νομοθέτες που αρχίζουν να σας βλέπουν ως μέλος κλειδί της επιχείρησης, ωφελούνται μη ή κοινότητες ένωσης και ακόμη και ποσοστά διατήρησης υπαλλήλων που κινούνται επάνω.
Για τα ανοιχτήρια, είναι εδώ δύο προτάσεις για κάθε τελευταίο όφελος από τον προϋπολογισμό δημόσιων σχέσεών σας. Απαριθμήστε εκείνα τα εξωτερικά ακροατήρια δικοί σας που συμπεριφέρονται στους τρόπους που σας βοηθούν ή εμποδίζουν στην επίτευξη των στόχων σας, κατόπιν δίνουν προτεραιότητα σε τα από τη δριμύτητα αντίκτυπου. Απασχοληθείτε στον αριθμό ένα στο συγκεκριμένο φορέα σε εκείνο τον κατάλογο.
Η ανθρώπινη φύση που είναι τι είναι, εσείς πιθανώς δεν έχει ξοδεψει πολλή χρόνο ή προσπάθεια ανακαλύπτοντας ποια τα περισσότερα μέλη εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου σκέφτονται για την οργάνωσή σας. , Εντούτοις, θα είχατε αυτά τα στοιχεία εάν επιλέγατε τακτικά τις αντιλήψεις συγκεκριμένων φορέων, ασφαλίζοντας ότι αυτοί οι σημαντικοί αριθμοί είναι πρακτικοί όταν τους χρειάζεστε πραγματικά.
Αλλά υποθέτοντας δεν έχετε τον προϋπολογισμό για να φιλοξενήσετε μια επαγγελματική ομάδα ερευνών, εσείς και οι συνάδελφοί σας θα πρέπει να ελέγξετε εκείνες τις αντιλήψεις οι ίδιοι. Και αυτός σημαίνει με τα μέλη εκείνου του εξωτερικού ακροατηρίου και αλληλεπιδρώντας με τα με το ερώτημα των ερωτήσεων όπως «έχετε συναντήσει πάντα καθεμίας από την οργάνωσή μας; Ήταν μια ικανοποιητική εμπειρία; Πόσο εσείς ξέρει για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας;»
Κρατήστε τα μάτια σας ξεφλουδισμένα για τις αρνητικές δηλώσεις, ειδικά αόριστες ή διστακτικές απαντήσεις. Και παραμονή άγρυπνη για τις ψεύτικες υποθέσεις, τα ψεύδους, τις παρερμηνείες, τις ανακρίβειες και τις ενδεχομένως καταστρεπτικές φήμες. Θα πρέπει να διορθώσετε οποιων δήποτε που ανακαλύπτετε επειδή η εμπειρία παρουσιάζει ότι οδηγούν συνήθως στις αρνητικές συμπεριφορές.
Για να διορθώσει τέτοιες παρεκκλίσεις προτού να επιλέξουν τώρα morph στις hurtful συμπεριφορές, εσείς τη σοβαρότερη αρνητική αντίληψη. Καθορίζοντας γίνεται ο στόχος δημόσιων σχέσεών σας.
Φυσικά, ένας στόχος δημόσιων σχέσεων χωρίς μια στρατηγική για να σας παρουσιάσει πώς να φθάσει εκεί, είναι όπως roast το χοιρινό κρέας χωρίς το σκόρδο. Γίαυτό υπάρχουν τρεις τέτοιες στρατηγικές με σκοπό ειδικά να δημιουργήσουν την αντίληψη ή την άποψη όπου δεν μπορεί να υπάρξει κανένας, ή αλλάζει την υπάρχουσα αντίληψη, ή την ενισχύει. Να είστε προσεκτικός ότι ο νέος στόχος σας και η νέα στρατηγική ταιριάζουν με ο ένας τον άλλον. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε «την υπάρχουσα αντίληψη αλλαγής» όταν η τρέχουσα αντίληψη είναι ακριβώς σωστή απαιτώντας μια στρατηγική της ενίσχυσης.
Χρησιμοποιήστε τον καλύτερο συγγραφέα σας για να επεξεργαστείτε ένα αναγκάζοντας μήνυμα με σκοπό προσεκτικά να αλλάξει την αντίληψη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας, όπως απαιτείται από το στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Η ίδια στην ανακοίνωση, που κάνει το διορθωτικό μήνυμα ένα μέρος μιας άλλης ανακοίνωσης ή της χωριστής παρουσίασης; θα μπορούσε να δανείσει περισσότερη αξιοπιστία, που το γεγονός ότι μια διόρθωση γίνεται.
Εντούτοις, το ίδιο το διορθωτικό μήνυμα πρέπει να είναι πολύ σαφές για ποια αντίληψη χρειάζεται τη διευκρίνιση ή τη διόρθωση, και γιατί. Τα γεγονότα σας πρέπει να διπλοελεγχτούν για την ακρίβεια και η θέση σας πρέπει να είναι πειστική και πιστευτή εάν πρόκειται να κρατήσει το συμφέρον των μελών εκείνου του συγκεκριμένου φορέα, και πραγματικά την αντίληψη μετατόπισης στην κατεύθυνσή σας.
Επιλέγοντας τα εργαλεία θα μετρήσετε για να φερθούν οι πειστικές νέες σκέψεις σας στην προσοχή εκείνου του εξωτερικού ακροατηρίου; Καλώ τέτοια κτήνη εργαλείων του φορτίου --θα είναι ο ευκολότερος στόχος που αντιμετωπίζετε.
Η τακτική επικοινωνιών είναι παντού πυκνή, όπως οι μαθηματικοί λένε. Περιλαμβάνουν τον επιστολή--ο-συντάκτη, τα φυλλάδια, τα δελτία τύπου, τις ομιλίες, το ραδιόφωνο και τις συνεντεύξεις σε εφημερίδα, τις προσωπικές επαφές, τα ενημερωτικά δελτία, τις ενημερώσεις ομάδας και πολλές άλλες. Αλλά πρέπει να ασκήσετε την προσοχή όταν επιλέγετε την τακτική σας. Ψάξτε τα στοιχεία ότι φθάνουν στο ίδιο είδος ανθρώπων όπως εκείνοι εσείς καλούν συμμετόχους στόχων σας;
Οι συνάδελφοί σας θα θελήσουν να ξέρουν εάν πρόοδος σημειώνεται. Και θα θελήσετε να είστε έτοιμοι για τέτοιες ερωτήσεις με πάλι να ελέγξετε τις αντιλήψεις μεταξύ των μελών συγκεκριμένων φορέων σας. Αλλά εδώ είναι η διαφορά τη δεύτερη φορά γύρω. Χρησιμοποιώντας τις ερωτήσεις παρόμοιες με εκείνους που χρησιμοποιούνται κατά τη διάρκεια της προηγούμενης συνόδου ελέγχου σας, θα προσέξετε τώρα προσεκτικά για τις ενδείξεις που οι αντιλήψεις ακροατηρίων αρχίζουν να κινούν στην κατεύθυνσή σας. Αυτό είναι το είδος προόδου που ψάχνετε.
Τυχεροί για μας στις δημόσιες σχέσεις., μπορούμε πάντα να βάλουμε το πεντάλι στο μέταλλο με την υιοθέτηση της πρόσθετης τακτικής επικοινωνιών, ΚΑΙ με την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Εδώ είναι δύο άκρες επιβίωσης: Κρατήστε τα μάτια σας στους σημαντικότερους εξωτερικούς συμμετόχους σας, οι ίδιες οι ομάδες εξωτερικών ανθρώπων που έχουν έναν τέτοιο μεγάλο να πει στην επιτυχία σας ως διευθυντή.
Κατόπιν χρησιμοποιήστε ένα σχέδιο δράσης που σας βοηθά να πείσετε εκείνους τους σημαντικούς ξένους για να δει τα πράγματα ο τρόπος που, και που τους οδηγεί στις συμπεριφορές που οδηγούν στην επιτυχία του τμήματος, του τμήματος ή του υποκαταστήματός σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net. Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού διευθυντής των κατιόντων communi-, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το Πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
