Πώς να κρατήσει τις δημόσιες σχέσεις για σας
Οι διευθυντές στους μη κερδοσκοπικούς, κόσμους ένωσης και επιχειρήσεων πρέπει να πείσουν τα εξωτερικά ακροατήρια με το μέγιστο αντίκτυπο στις διαδικασίες τους στο τρόπο σκέψης τους. Και κινήστε έπειτα εκείνους τους εξωτερικούς συμμετόχους για να λάβετε μέτρα που βοηθούν τα τμήματά τους, τα τμήματα ή τα υποκαταστήματα πετυχαίνουν.
Αλλά αυτός παίρνει ένα πολύ πρόσθετο σχέδιο, ένα που παραδίδει τα αποτελέσματα αρκετά πέρα από τις απλές τοποθετήσεις δημοσιότητας.
Μιλώ για ένα σχεδιάγραμμα, για παράδειγμα, όπως αυτό που σας αφήνει να διευρύνετε τον τομέα δημόσιων σχέσεων πυρκαγιάς σας, εστιάζοντας την αρχική προσοχή του όπου ανήκει, στις βασικές εξωτερικές συμπεριφορές συμμετόχων της μονάδας σας: «Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ--επιθυμητή δράση των ίδιων των ανθρώπων οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.»
Ξέρετε ότι ένα τέτοιο σχεδιάγραμμα λειτουργεί πότε βλέπετε τα αποτελέσματα όπως τους κύριους δωρητές ή τη διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεστε ο τρόπος σας, πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο προοπτικές που αρχίζουν να κάνει επιχειρήσεις με σας φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και συλλογικές επιχειρήσεις που μπαίνουν οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων επικεφαλής κοινότητας που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω και πολιτικοί και νομοθέτες που αρχίζουν να σας βλέπει ως μέλος κλειδί των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Εντούτοις, για να φθάσετε εκεί πρέπει να είστε σίγουροι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεων που διορίζονται στη μονάδα σας αγοράζετε στην επιθετικότερη προσέγγιση δημόσιων σχέσεών σας. Με άλλα λόγια, όλοι δέχονται την πραγματικότητα ότι είναι αποφασιστικά σημαντικό να είναι γνωστό πώς τα εξωτερικά ακροατήριά σας βλέπουν τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας; Και προσυπογράφουν πραγματικά σε μια σημαντικότερη πραγματικότητα που λέει ότι οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να ενοχλήσουν τη μονάδα σας;
Έναρξη με την ανάμειξη της ομάδας δημόσιων σχέσεών σας στα σχέδια για τον έλεγχο και τη συλλογή των αντιλήψεων με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις όπως αυτούς: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Σημαίνω, οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς να αρχίσουν με, έτσι πρέπει να είναι πραγματικής χρήσης για αυτό το πρόγραμμα ελέγχου άποψης. Οι επαγγελματικές εταιρίες ερευνών είναι πάντα διαθέσιμες, αλλά αυτή μπορεί να κοστίσει μια δέσμη. Έτσι, εάν είναι οι άνθρωποί σας ή εταιρία ερευνών που υποβάλλει τις ερωτήσεις, ο στόχος είναι να προσδιοριστούν τα ψεύδοι, οι ψεύτικες υποθέσεις, οι αβάσιμες φήμες, οι ανακρίβειες, και οι παρερμηνείες.
Με τέτοιες απαντήσεις που μαζεύονται, πρέπει να αποφασίσετε όποιος των αρνητικών πρέπει να υποδειχθεί ως διορθωτικός στόχος δημόσιων σχέσεών σας; παραδείγματος χάριν, διευκρινίζει η παρερμηνεία, η ακίδα εκείνη η φήμη, διορθώνει την ψεύτικη υπόθεση ή καθορίζει μια ενοχλητική ανακρίβεια.
Με τον ίδιο τρόπο το σκόρδο πηγαίνει με τις μπριζόλες αρνιών, η σωστή στρατηγική δημόσιων σχέσεων σας λέει πώς να επιτύχει το στόχο σας. Αλλά ακριβώς τρία είναι διαθέσιμα όταν τα θέματα αντίληψης και άποψης -- αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Αλλά να είστε βέβαιος οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής σας φυσικά με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Εάν το στοιχείο που συγκεντρώνεται είναι ικανοποιητικό, θέλετε «το ενισχύετε» στρατηγική, όχι «αλλαγή αυτό.»
Πότε η στιγμή έρχεται να μιλήσει στο βασικό ακροατήριο συμμετόχων σας και βοήθεια τους πείθει στο τρόπο σκέψης σας, τι το μήνυμά σας θα πει;
Τρυπήστε τον καλύτερο συγγραφέα σας για να παραγάγετε την καλογραμμένη διορθωτική γλώσσα που χρειάζεστε. Οι λέξεις που είναι όχι μόνο αναγκάζοντας, πειστικές και πιστευτές, αλλά σαφής και πραγματικός εάν πρόκειται να κινήσουν την αντίληψη/την άποψη προς την άποψή σας και να οδηγήσει στις συμπεριφορές εσείς επιθυμούν.
Εδώ, ευτυχώς, τα πράγματα παίρνουν ευκολότερα δεδομένου ότι επιλέγετε την τακτική επικοινωνιών για να φέρετε το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Να είστε βέβαιος ότι η τακτική που επίλεκτοι έχετε ένα αρχείο της επίτευξης των ανθρώπων όπως τα μέλη ακροατηρίων σας. Μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες που είναι διαθέσιμη έκταση από τις ομιλίες, τους γύρους δυνατότητας, τα ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και τα φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, τις συνεντεύξεις μέσων, τα ενημερωτικά δελτία, τις προσωπικές συνεδριάσεις και τόσες πολλές άλλες.
Επειδή ΠΩΣ επικοινωνείτε μπορεί να έχει επιπτώσεις στην αξιοπιστία του μηνύματος, μπορείτε να επιθυμήσετε να την παραδώσετε στις μικρές συνεδριάσεις ή τις παρουσιάσεις παρά μέσω των ανακοινώσεων μέσων υψηλός-διαφάνειας.
Εκείνοι γύρω από σας θα ρωτούν σύντομα για την πρόοδο. Όποιος θα οδηγήσει σε μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Υιοθετώντας πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων, θα προσέχετε τώρα προσεκτικά για τα σημάδια ότι την προσβάλλοντας αντίληψη αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Στις δημόσιες σχέσεις, είμαστε τυχεροί ότι η δράση όπως αυτό μπορεί να επιταχυνθεί με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών καθώς επίσης και την αύξηση των συχνοτήτων τους, εάν είναι απαραίτητο.
Και είστε τυχεροί πάλι ότι οι λαοί που εξετάζετε συμπεριφέρονται όπως σε; ενεργούν επάνω στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και τις διαδικασίες σας. Όποιος σας αφήνει λίγη επιλογή αλλά για να ασχοληθεί αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνει τι είναι απαραίτητος να φθάσει και να κινήσει στα βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας προς τη δράση.
Το εφαρμόσιμο σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων που περιγράφεται ανωτέρω, στην πραγματικότητα, θα κρατήσει τις δημόσιες σχέσεις σας καλά για σας για έναν πολύ απλό λόγο; (επαναλαμβάνοντας για την έμφαση), θα σας βοηθήσει να πείσετε τους σημαντικότερους εξωτερικούς συμμετόχους σας στο τρόπο σκέψης σας, κατόπιν τους κινεί για να συμπεριφερθεί με τέτοιο τρόπο ώστε ότι μόλυβδοι στην επιτυχία του τμήματος, του τμήματος ή του υποκαταστήματός σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν στο mailto:bobkelly@TNI.net. Η αρίθμηση λέξης είναι 1025 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων.
Robert A. Kelly ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, Co. της Pepsi-Cola Agm-δημόσιες σχέσεις, Texaco Inc. Vp-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Vp-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική ειδήσεων Newport & Co. δεξαμενών καθαρισμού διευθυντής των κατιόντων communi-, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και αναπληρωτής βοηθητικός γραμματέας Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το Πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net. Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
