Οι σωστές δημόσιες σχέσεις στρέφουν ένα ισχυρό πλεονέκτημα
Ισχυρή είναι μια ισχυρή λέξη. Αλλά εγκαθιστά εδώ. Σαν μη κερδοσκοπικού ή ένωσης διευθυντή επιχειρήσεων, δημιουργείτε το ισχυρό πλεονέκτημα για σας όταν κάνετε κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων δικοί σας ότι ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ έχουν επιπτώσεις στο τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημά σας.
Ότι επειδή χρησιμοποιείτε τη θεμελιώδη προϋπόθεση των δημόσιων σχέσεων για να παραδώσετε το είδος εξωτερικής αλλαγής συμπεριφοράς συμμετόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας.
Και ίσως ο πιό με δύναμη, κάνετε έτσι με να πείσετε πολλοί από εκείνους τους σημαντικούς εξωτερικούς λαούς στον τρόπο σας, κατόπιν με την κίνηση τους για να ληφθούν μέτρα που βοηθούν τη μονάδα σας να πετύχει.
Ναι, αυτός ισχυρός! Ειδικά όταν οδηγεί στα πλεονεκτήματα όπως αυτούς: εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και κοινοπραξίες στο inbox κοινοτικοί ηγέτες που επιδιώκουν σας έξω οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων προοπτικές που αρχίζουν να κάνει επιχειρήσεις με σας κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που φαίνονται ο τρόπος σας, και ακόμη και πολιτικοί και νομοθέτες που αρχίζουν να σας βλέπει ως βασικό μέλος των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Χρειάζεστε δύο τυχερά σπασίματα εδώ: κατ' αρχάς, ένα σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων που μπορείτε να στηριχθείτε, για παράδειγμα, σε ομοειδή αυτό: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, να πείσει και την κίνηση --ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται,
Και δεύτερος, μέλη ομάδων δημόσιων σχέσεων που καταλαβαίνουν ότι σχεδιάγραμμα και δεσμεύονται στην εφαρμογή του, αρχίζοντας από το βασικό έλεγχο αντίληψης ακροατηρίων. Το αντιμετωπίστε, οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς να αρχίσουν με, έτσι πρέπει να είναι πραγματικής χρήσης για αυτό το αρχικό πρόγραμμα ελέγχου άποψης.
Αλλά θυμηθείτε ότι ακριβώς επειδή κάποιος περιγράφει εαυτό του/της ως δημόσιες σχέσεις ένα πρόσωπο δεν εγγυάται they've αγορασμένος ολόκληρη τη φραντζόλα. Επιβεβαιώστε ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεων που διορίζονται στη μονάδα σας θεωρούν πραγματικά; βαθιά κάτω από -- γιατί είναι ΤΟΣΟ σημαντικό να είναι γνωστό πώς τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Σιγουρευτείτε ότι δέχονται την πραγματικότητα που οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν τη μονάδα σας.
Συζητήστε με τους το σχέδιό σας για τον έλεγχο και τη συλλογή των αντιλήψεων με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις όπως αυτούς: πόσο ξέρετε για προϊστάμενος εκτελεστικό μας; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Ενώ, όπως σημειώνεται, οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας πρόκειται στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς να αρχίσουν με, οι επαγγελματικές εταιρίες ερευνών είναι πάντα διαθέσιμες, αλλά μπορούν να είναι πολύ ακριβοί. Εντούτοις, εάν είναι οι άνθρωποί σας ή μια εταιρία ερευνών που υποβάλλει τις ερωτήσεις, ο στόχος παραμένει ο ίδιος: προσδιορίστε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες και οποιαδήποτε άλληδήποτε αρνητική αντίληψη που να μεταφράσουν στις hurtful συμπεριφορές.
Ο στόχος δημόσιων σχέσεών σας, φυσικά, θα είναι να κάνετε κάτι για τις σοβαρότερες διαστρεβλώσεις που ανακαλύψατε κατά τη διάρκεια της βασικής αντίληψης ακροατηρίων σας τον έλεγχο. Επρόκειτο να ισιώσει έξω εκείνη την επικίνδυνη παρερμηνεία; Διορθώστε εκείνη την ακαθάριστη ανακρίβεια; Ή, στάση που ενδεχομένως μοιραία φήμη νεκρή στις διαδρομές του;
Όπως βγάζει, δεν θα φθάσετε εκεί καθόλου όλους χωρίς τη σωστή στρατηγική για να σας πείτε πώς να προχωρήσετε. Αλλά θυμηθείτε ότι υπάρχουν ακριβώς τρεις στρατηγικές επιλογές διαθέσιμες όταν να κάνει κάτι για την αντίληψη και την άποψη. Αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Η λανθασμένη επιλογή στρατηγικής θα δοκιμάσει όπως τη σάλτσα λεμονιών στο παγωτό σοκολάτας σας. Τόσο παρακαλώ να είστε σίγουροι οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής άνετα με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε "την αλλαγή" όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα "ενισχύουν" τη στρατηγική.
Σε αυτήν την συμβολή, πρέπει να βάλετε μαζί ένα έξοχα κινούμενο μήνυμα και να το στοχεύσετε στα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας. Πάντα μια πρόκληση για να βάλει μαζί την δράση-αναγκάζοντας γλώσσα που θα βοηθήσει να πείσει οποιοδήποτε ακροατήριο στον τρόπο σας.
Χρειάζεστε το συγγραφέα varsity πρώτος-σειράς σας για αυτόν επειδή s/he πρέπει να δημιουργήσει κάποια πολύ ειδική, διορθωτική γλώσσα. Οι λέξεις που είναι όχι μόνο αναγκάζοντας, πειστικές και πιστευτές, αλλά σαφής και πραγματικός εάν πρόκειται να μετατοπίσουν την αντίληψη/την άποψη προς την άποψή σας και ο μόλυβδος στις συμπεριφορές εσείς έχουν κατά νου.
Μετά από να αναπηδήσει το από τους συναδέλφους δημόσιων σχέσεών σας για τον αντίκτυπο και το persuasiveness, είναι προς την επόμενη διαδικασία επιλογής -- η τακτική επικοινωνιών πιθανότατα για να φέρει το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες που είναι διαθέσιμες. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες. Ακριβώς να είστε σίγουρος ότι η τακτική εσείς επιλέγει είναι γνωστή για να φθάνει στους λαούς όπως τα μέλη ακροατηρίων σας,
Δεδομένου ότι η αξιοπιστία του μηνύματος είναι πάντα σε κίνδυνο, μπορείτε να επιθυμήσετε να την παρουσιάσετε πριν από τις μικρότερες συνεδριάσεις και τις παρουσιάσεις παρά τη χρησιμοποίηση των δελτίων ειδήσεων υψηλός-σχεδιαγράμματος.
Οι κλήσεις για τις εκθέσεις προόδου θα εμφανιστούν σύντομα, το οποίο κάνει σήμα σε σας και την ομάδα δημόσιων σχέσεών σας για να πάρει πολυάσχολο σε μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων. Η διαφορά αυτή τη φορά είναι ότι θα προσέχετε πολύ προσεκτικά για τα σημάδια ότι την κακή αντίληψη ειδήσεων αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Έχω θεωρηθεί πάντα τυχερός ότι τέτοια θέματα μπορούν συνήθως να επιταχυνθούν απλά με την προσθήκη περισσότερου communi - τακτική κατιόντων καθώς επίσης και την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Αυτό που θέλετε το νέο σχέδιο δημόσιων σχέσεων για να ολοκληρώσετε είναι να πειστούν οι σημαντικότεροι εξωτερικοί συμμέτοχοί σας στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινεί για να συμπεριφερθεί με έναν τρόπο που οδηγεί στην επιτυχία του τμήματος, του τμήματος ή του υποκαταστήματός σας.
Ναι, ισχυρός είναι μια ισχυρή λέξη αλλά βεβαίως όχι πάρα πολύ ισχυρός όταν συμπεριφέρονται ύποπτα οι άνθρωποι που εξετάζετε, στην πραγματικότητα, όπως σε; ενεργούν επάνω στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και τη λειτουργία σας. Αφήνοντας σας λίγη επιλογή αλλά για να ασχοληθούν αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνει αυτό που είναι απαραίτητο για να φθάσει και να κινήσει στα βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας προς τις ενέργειες που επιθυμείτε.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε mailto:bobkelly@TNI.net. Η αρίθμηση λέξης είναι 1170 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2004.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στα δημόσια rlations.
mailto:bobkelly@TNI.net
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
