Οι σημαντικότερες δημόσιες σχέσεις στην Αμερική
Ακριβώς συμβαίνει να είναι δραστηριότητα δημόσιων σχέσεων που αλλάζει τις μεμονωμένες αντιλήψεις που οδηγούν άμεσα στις αλλαγμένες συμπεριφορές. Οι δημόσιες σχέσεις τραβούν αυτή μακριά με να πείσουν τα βασικά εξωτερικά ακροατήρια ενός διευθυντή με τις μέγιστες επιδράσεις συμπεριφοράς στην οργάνωση, στον τρόπο της. Κατόπιν κινεί εκείνους τους εξωτερικούς συμμετόχους για να λάβει μέτρα που βοηθούν την οργάνωση να πετύχει.
Δεν πιστεύω ότι οι δημόσιες σχέσεις μπορούν να παραδώσουν πολύ περισσότερο από αυτή.
Όπως ήταν αναμενόμενο, οι δημόσιες σχέσεις τρέχουν καλύτερα στη θεμελιώδη προϋπόθεσή της που παίρνει την καθεμία εργαζόμενη προς τις ίδιες εξωτερικές συμπεριφορές ακροατηρίων. Ασφαλίζοντας ότι οι παραμονές προσπάθειας δημόσιων σχέσεών σας στράφηκαν, το σχεδιάγραμμα πηγαίνει όπως αυτό: Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Τα αποτελέσματα μπορούν να κυμανθούν από τους κοινοτικούς ηγέτες που αρχίζουν να σας επιδιώκουν έξω, οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων και διευκρίνιση των πηγών ο τρόπος σας στις προοπτικές που αρχίζουν να κάνουν επιχειρήσεις με σας, τους πελάτες που κάνετε να επαναλάβουν τις αγορές, και ακόμη και τις φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες.
Εάν, ως διευθυντή, εκείνο το σενάριο απευθύνεται σε σας, δοκιμάστε αυτήν την πορεία.
Κατ' αρχάς, ποιος χειρίζεται την εργασία που απαιτείται για να παραγάγει τέτοια αποτελέσματα; Το πλήρους απασχόλησης προσωπικό δημόσιων σχέσεών σας; Μερικοί άνθρωποι που διορίζονται από το εταιρικό γραφείο στη μονάδα σας; Μια εξωτερική ομάδα αντιπροσωπειών δημόσιων σχέσεων; Οπουδήποτε και να προέρχονται από, πρέπει να είναι δεσμευμένοι σε σας, στο σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων και στην εφαρμογή του, αρχίζοντας από το βασικό έλεγχο αντίληψης ακροατηρίων.
Είναι χρήσιμο να επιβεβαιώσει ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεων που διορίζονται στη μονάδα σας θεωρούν πραγματικά; βαθιά κάτω από; γιατί είναι ΤΟΣΟ σημαντικό να είναι γνωστό πώς τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Σιγουρευτείτε ότι δέχονται την πραγματικότητα που οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν τη μονάδα σας.
Συνεργαμένος στενά με τους λαούς δημόσιων σχέσεων, έναρξη με το κάρφωμα κάτω από ποιος μεταξύ των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων σας συμπεριφέρεται στους τρόπους που βοηθούν ή εμποδίζουν την επίτευξη των στόχων σας. Κατόπιν, τους απαριθμήστε σύμφωνα με πόσο σοβαρά οι συμπεριφορές τους έχουν επιπτώσεις στην οργάνωσή σας.
Τώρα, λάβετε μέτρα για να ανακαλύψετε ακριβώς ΠΩΣ τα περισσότερα μέλη εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου αντιλαμβάνονται την οργάνωσή σας. Εάν δεν έχετε τον προϋπολογισμό για να πληρώσετε για αυτό που μπόρεσε να είναι δαπανηρή επαγγελματική συμβουλή ερευνών, εσείς και οι συνάδελφοι δημόσιων σχέσεών σας θα πρέπει να ελέγξετε εκείνες τις αντιλήψεις οι ίδιοι. Πραγματικά, πρέπει να εξοικειωθούν αρκετά με τα θέματα αντίληψης και συμπεριφοράς.
Ο καλύτερος τρόπος να πάρει ότι η δραστηριότητα εν εξελίξει είναι να συναντήσει με τα μέλη εκείνου του εξωτερικού ακροατηρίου και να υποβληθούν οι ερωτήσεις όπως "είναι εσείς εξοικειωμένοι με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας;" "Είχατε πάντα την επαφή με καθεμία από την οργάνωσή μας; Ήταν μια ικανοποιητική εμπειρία;" Να είστε ευαίσθητος στις αρνητικές δηλώσεις, ειδικά αόριστες ή διστακτικές απαντήσεις. Και ρολόι προσεκτικά για τις ψεύτικες υποθέσεις, τα ψεύδους, τις παρερμηνείες, τις ανακρίβειες και τις ενδεχομένως καταστρεπτικές φήμες. Όταν βρίσκετε τέτοιων, θα πρέπει να διορθωθούν, καθώς οδηγούν συνήθως στις αρνητικές συμπεριφορές.
Τώρα, είναι χρόνος να επιλεχτεί η πραγματική αντίληψη που αλλάζεται, η οποία γίνεται έπειτα ο στόχος δημόσιων σχέσεών σας. Φυσικά, θέλετε να διορθώσετε οποιεσδήποτε ψεύδους, ανακρίβειες, παρερμηνείες ή ψεύτικες υποθέσεις.
Το είδος εννοείται ότι ένας στόχος δημόσιων σχέσεων χωρίς μια στρατηγική για να σας παρουσιάσει πώς να φθάσει εκεί, είναι όπως το σάντουιτς ενός ναυτικού χωρίς το knockwurst. Δεδομένου ότι επιλέγετε τη μια από τρεις στρατηγικές που κατασκευάζονται ειδικά για να δημιουργήσουν την αντίληψη ή την άποψη όπου δεν μπορεί να υπάρξει κανένας, ή αλλάζει την υπάρχουσα αντίληψη, ή την ενισχύει, τι θέλετε να κάνετε είναι ασφαλίζει ότι ο στόχος και η νέα στρατηγική σας συναρμολογούν. Δεν θέλετε να επιλέξετε "την υπάρχουσα αντίληψη αλλαγήσ" όταν η τρέχουσα αντίληψη είναι ακριβώς σωστή υποβολή προτάσεων "ενισχύει" τη στρατηγική.
Σε αυτήν την συμβολή, δημιουργείτε ένα αναγκάζοντας μήνυμα που κτίζεται προσεκτικά για να αλλάξει την αντίληψη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας, όπως κατευθύνεται από το στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Το μήνυμά σας πρέπει να είναι ένα grabber και κρυστάλινο για ποια αντίληψη χρειάζεται τη διευκρίνιση ή τη διόρθωση, και γιατί Φυσικά πρέπει να είστε ειλικρινείς και η θέση σας που εξηγείται λογικά και πιστευτή εάν πρόκειται να κρατήσει την προσοχή των μελών εκείνου του συγκεκριμένου φορέα, και να κινήσει πραγματικά την αντίληψη στην κατεύθυνσή σας.
Κατόπιν δοκιμάστε αυτό. Συνδυάστε το διορθωτικό μήνυμά σας με μια άλλη ανακοίνωση ή παρουσίαση ειδήσεων που μπορούν να παρέχουν περισσότερη αξιοπιστία με η ανάγκη για μια τέτοια διόρθωση.
Το θεωρήστε ή όχι, καλώ την τακτική επικοινωνιών που θα χρησιμοποιήσετε για να κινήσετε το μήνυμά σας προς την προσοχή εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου, "κτήνη του φορτίου" επειδή πρέπει να φέρουν τις πειστικές νέες σκέψεις σας στα μάτια και τα αυτιά εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ανθρώπων.
Θα είστε ευτυχείς να ξέρετε ότι ένας μακρύς κατάλογος τέτοιας τακτικής αναμένει την ευχαρίστησή σας. Περιλαμβάνει τον επιστολή-$$$-Ο-ΣΥΝΤΑΚΤΗ, τα φυλλάδια, τα δελτία τύπου και τις ομιλίες. Ή, να επιλέξετε τις συνεντεύξεις ραδιοφώνων και εφημερίδων, τις προσωπικές επαφές, τους γύρους δυνατότητας ή τις ενημερώσεις πελατών. Η μόνη απαίτηση επιλογής είναι ότι η τακτική επικοινωνιών που επιλέγετε έχει ένα αρχείο της επίτευξης των ανθρώπων ακριβώς όπως τα μέλη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας.
Ένας τυχερός παράγοντας είναι, τα πράγματα μπορούν πάντα να επιταχυνθούν με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών, ΚΑΙ με την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Οι ερωτήσεις θα προκύψουν σύντομα όσον αφορά την πρόοδο. Φυσικά, είναι ήδη δύσκολο στις remonitoring αντιλήψεις εργασίας μεταξύ των μελών συγκεκριμένων φορέων σας να εξεταστείτε ακριβώς πώς αγαθό το πρόγραμμα δημόσιων σχέσεών που σας είναι πραγματικά. Χρησιμοποιώντας τις ερωτήσεις παρόμοιες με εκείνους που χρησιμοποιούνται κατά τη διάρκεια της προηγούμενης συνόδου ελέγχου σας, θα είστε τώρα άγρυπνοι για τα σημάδια ότι οι αντιλήψεις ακροατηρίων αρχίζουν να κινούνται στη γενική κατεύθυνσή σας.
Είμαστε τυχεροί πράγματι ότι τα βασικά ακροατήρια συμμετόχων μας συμπεριφέρονται όπως σε; ενεργούν επάνω στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και τη λειτουργία σας. Αφήνοντας σας λίγη επιλογή αλλά για να ασχοληθούν αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνει αυτό που είναι απαραίτητο για να φθάσει και να κινήσει στα βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας προς τις ενέργειες που επιθυμείτε.
Εκεί ποτέ μια ευτυχέστερη στιγμή στην πρακτική των δημόσιων σχέσεων από όταν δείχνει το στοιχείο ότι έχετε επιτύχει το είδος βασικής αλλαγής συμπεριφοράς συμμετόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη του τμήματος, του τμήματος ή των θυγατρικών στόχων σας.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε mailto:bobkelly@TNI.net. Η αρίθμηση λέξης είναι 1125 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2004.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net
Επίσκεψη:http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
