Ποιο είδος των δημόσιων σχέσεων έχει νόημα;
Για την επιχείρηση, μη κερδοσκοπικοί και διευθυντές ένωσης, δημοσιότητα που παραδίδει την εφημερίδα και τη συζήτηση παρουσιάζει αναφορές υποστηρίζεται από τα ζωηρόχρωμα φυλλάδια και τα βίντεο, που συνδυάζονται με τα ειδικά γεγονότα που προσελκύουν πολλούς ανθρώπους;
Ή θα μπορούσε η επιχείρησή σας, μη κερδοσκοπικό ή δολάριο δημόσιων σχέσεων ένωσης ξοδεύεται καλύτερα στη δραστηριότητα δημόσιων σχέσεων που δημιουργεί την αλλαγή συμπεριφοράς μεταξύ των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων σας που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων σας; Και έτσι με να πείσει τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινεί για να λάβει μέτρα που βοηθήστε το τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημά σας να πετύχουν;
Τι μιλάμε για είναι το είδος των δημόσιων σχέσεων που σας αφήνει να κάνετε κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των εξωτερικών συμμετόχων δικοί σας ότι ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟΙ έχουν επιπτώσεις στην οργάνωσή σας. Ποια μέσα οι σωστές δημόσιες σχέσεις ΜΠΟΡΟΎΝ πραγματικά να αλλάξουν τη μεμονωμένη αντίληψη και να οδηγήσουν στις αλλαγμένες συμπεριφορές που σας βοηθούν να κερδίσετε.
Εδώ μια συνταγή για σας: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, να πείσει και την κίνηση --ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Και μπορεί να παραγάγει τα αποτελέσματα όπως τις αυξανόμενες εφαρμογές ιδιότητας μέλους προοπτικές που αρχίζουν να συνεργάζεται με σας πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που φαίνονται ο τρόπος σας ισχυρότερες σχέσεις με τον εκπαιδευτικό, την εργασία, οικονομικές και τις κοινότητες υγειονομικής περίθαλψης και ακόμη και βελτιωμένες σχέσεις με τις κυβερνητικές αντιπροσωπείες και τους νομοθετικούς οργανισμούς,
Μόλις πάρει το πρόγραμμα το κύλισμα, πρέπει επίσης να δείτε τα αποτελέσματα όπως οι νέες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες αναπηδήσεις στις επισκέψεις αιθουσών εκθέσεως κοινοτικές ευκαιρίες υπηρεσιών και εγγυοδοσίας ενισχυμένες σχέσεις ομάδας ενεργών στελεχών, και επεκταθέντα κανάλια ανατροφοδότησης, για να μην αναφέρουμε για να αναφέρουν το νέο thoughtleader και τις ειδικές επαφές γεγονότος.
Για να συγκεντρώσει τέτοια αποτελέσματα το πλήρωμα δημόσιων σχέσεών σας; αντιπροσωπεία ή προσωπικό; πρέπει να είστε δεσμευμένος σε σας, ως ανώτερο διευθυντή προγράμματος, στο σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων και την εφαρμογή του, αρχίζοντας από τον έλεγχο αντίληψης συγκεκριμένων φορέων.
Όπως ξέρετε, εξαιρετικά σημαντικός του ότι τα βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας βλέπουνε τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας στο θετικότερο φως. Έτσι επιβεβαιώστε ότι το προσωπικό δημόσιων σχέσεών σας έχει αγοράσει σε ολόκληρη την προσπάθεια. Παραδείγματος χάριν, δέχονται την πραγματικότητα που οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν τη μονάδα σας;
Αναθεωρήστε το σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων με την ομάδα δημόσιων σχέσεών σας, ειδικά το σχέδιο για τον έλεγχο και τη συλλογή των αντιλήψεων με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις όπως αυτούς: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
ΕΑΝ ο προϋπολογισμός είναι διαθέσιμος, οι εταιρίες ερευνών μπορούν προφανώς να χειριστούν τις φάσεις ελέγχου αντίληψης προγράμματός σας. Αλλά θυμηθείτε ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας είναι επίσης στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς και μπορούν να ακολουθήσουν τον ίδιο στόχο: προσδιορίστε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες και οποιαδήποτε άλληδήποτε αρνητική αντίληψη που να μεταφράσουν στις hurtful συμπεριφορές.
Αλλά τι γίνεται με το στόχο δημόσιων σχέσεών σας; Χρειάζεστε μια δήλωση στόχου που μιλά στις παρεκκλίσεις που παρουσίασαν κατά τη διάρκεια του βασικού ελέγχου αντίληψης ακροατηρίων σας. Και θα μπορούσε να απαιτήσει να ισιώσει που έξω επικίνδυνη παρερμηνεία, ή διόρθωση που ακαθάριστη ανακρίβεια, ή κάνοντας κάτι για εκείνη την καταστρεπτική φήμη.
Οι δημόσιες σχέσεις 101 λένε πότε θέτετε έναν στόχο, χρειάζεστε μια στρατηγική που σας παρουσιάζει πώς να φθάσει εκεί. Εδώ, έχετε τρεις στρατηγικές επιλογές όταν το χειρισμό μιας πρόκλησης αντίληψης ή άποψης: δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, να αλλάξει την αντίληψη, ή να την υπάρξει. Μια κακή επιλογή στρατηγικής θα δοκιμάσει όπως την απόλαυση ασβέστη στις μπριζόλες μοσχαρίσιων κρεάτων σας, έτσι είναι σίγουρες οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής καλά με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Παραδείγματος χάριν, δεν θέλετε να επιλέξετε "την αλλαγή" όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα "ενισχύουν" τη στρατηγική.
Η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας αποκόβει την εργασία τους για τους επειδή τώρα πρέπει να βρούν ακριβώς τη σωστή, διορθωτική γλώσσα που θα πείσει ένα ακροατήριο στον τρόπο σας. Λέξεις που είναι αναγκάζοντας, πειστικές και πιστευτές ΚΑΙ σαφείς και πραγματικές. Έχετε λίγη επιλογή εάν πρόκειται να διορθώσετε μια αντίληψη με τη μετατόπιση της άποψης προς την άποψή σας, που οδηγεί στις επιθυμητές συμπεριφορές.
Ο αντίκτυπος μηνυμάτων είναι επίσης βασικός σε ένα τέτοιο μήνυμα, καθίστε έτσι πάλι με τους ειδικούς επικοινωνιών σας και αναθεωρήστε το μήνυμά σας για εκείνη την ποιότητα .. επίσης Κατόπιν, επιλέξτε την τακτική επικοινωνιών για να φέρετε πιθανότατα τις λέξεις σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες που είναι διαθέσιμες. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες. Αλλά να είστε βέβαιος ότι η τακτική εσείς επιλέγει είναι γνωστή για να φθάνει στους λαούς ακριβώς όπως τα μέλη ακροατηρίων σας.
Η αξιοπιστία ενός μηνύματος μπορεί να εξαρτηθεί από τη μέθοδο παράδοσής της. Έτσι, σκεφτείτε ότι για την εισαγωγή του στις μικρότερες συλλογές παρά τη χρησιμοποίηση της τακτικής υψηλός-σχεδιαγράμματος όπως τα δελτία ειδήσεων ή της συζήτησης παρουσιάστε εμφανίσεις.
Οι κλήσεις για τις εκθέσεις προόδου θα στείλουν σας και τους λαούς δημόσιων σχέσεών σας πίσω στον τομέα για μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Χρησιμοποιώντας πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων, θα προσέχετε τώρα πολύ προσεκτικά για τα σημάδια ότι την κακή αντίληψη ειδήσεων αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Εάν οι συνάδελφοι (ή προϊστάμενοι) φαίνονται ανυπόμονοι για τα αποτελέσματα, μπορείτε πάντα να επιταχύνετε τα πράγματα με την περισσότερες τακτική επικοινωνιών και αυξανόμενες συχνότητες.
Οι λαοί ενεργούν στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και τη λειτουργία σας. Ποια μέσα έχετε δίπλα σε καμία επιλογή αλλά για να ασχοληθείτε αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνετε τι είναι απαραίτητος να φθάσει και να κινήσει σε εκείνα τα βασικά εξωτερικά ακροατήρια δικοί σας προς τις ενέργειες επιθυμείτε.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν στην αρίθμηση bobkelly@TNI.net. Word είναι 1085 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων. Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2004.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στην επίσκεψη δημόσιων σχέσεων mailto:bobkelly@TNI.net:http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
