Γιατί οι δημόσιες σχέσεις είναι μια μηχανή για την οικονομική ανάπτυξη
Μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, που δεσμεύουν τους πόρους δημόσιων σχέσεών τους (1) να κάνει κάτι για τις συμπεριφορές εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων ότι τα περισσότερα έχουν επιπτώσεις στη λειτουργία τους, (2) δημιουργώντας το είδος εξωτερικής αλλαγής συμπεριφοράς συμμετόχων που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων τους, και (3) κάνοντας έτσι με να πείσει εκείνους τους βασικούς εξωτερικούς λαούς στον τρόπο τους με τη βοήθεια να κινηθούν για να λάβει μέτρα που επιτρέπουν στο τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημά τους για να πετύχουν; πολύ αυξήστε τις πιθανότητες της επιτυχίας για τη λειτουργία τους.
Κατά συνέπεια, ταϊ'ζοντας τη μηχανή της οικονομικής ανάπτυξής τους ΚΑΙ αυτής του έθνους κατά πολύ.
Αλλά, στην πραγματικότητα, παίρνει περισσότερο από τις καλές προθέσεις για οποιοδήποτε διευθυντή να αλλάξει τη μεμονωμένη αντίληψη που οδηγεί στις αλλαγμένες συμπεριφορές, κάτι βαθιάς σπουδαιότητας για ΟΛΟΥΣ μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές τους επιχειρήσεων.
Τι χρειάζονται είναι ένα απλό σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων που παίρνει το καθένα εργαζόμενο προς τις ίδιες εξωτερικές συμπεριφορές ακροατηρίων που ασφαλίζει ότι η προσπάθεια δημόσιων σχέσεων της οργάνωσης μένει αισθητά.
Παραδείγματος χάριν, ένα σχεδιάγραμμα όπως αυτό: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Με εκείνο τον τρόπο, εκείνους η ίδια επιχείρηση, μη κερδοσκοπικοί και διευθυντές ένωσης μπορεί να δει τα αποτελέσματα όπως οι νέες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες πελάτες που κάνουν να επαναλάβει τις αγορές προοπτικές που αρχίζουν να εργάζεται με τους εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που φαίνονται ο τρόπος τους, και ακόμη και αναπηδήσεις στις επισκέψεις αιθουσών εκθέσεως.
Αλλά ΠΩΣ εκείνοι οι διευθυντές τραβούν αυτού από τις μορφές η πραγματική πρόκληση.
Εδώ πώς το καλύτερο τους μπορεί να το κάνει. Ανακαλύπτουν ποιος μεταξύ των βασικών εξωτερικών ακροατηρίων τους συμπεριφέρεται στους τρόπους που βοηθούν ή εμποδίζουν την επίτευξη των στόχων τους. Κατόπιν, τους απαριθμούν σύμφωνα με πόσο σοβαρά οι συμπεριφορές τους έχουν επιπτώσεις στην οργάνωσή τους.
Αλλά ακριβώς ΠΩΣ τα περισσότερα μέλη εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου αντιλαμβάνονται την οργάνωσή τους; Εάν ο προϋπολογισμός για να πληρώσει για αυτό που μπόρεσε να είναι δαπανηρή επαγγελματική συμβουλή ερευνών δεν είναι εκεί, η κα ή ο κ. διευθυντής και οι συνάδελφοι δημόσιων σχέσεών του/της θα πρέπει να ελέγξει εκείνες τις αντιλήψεις οι ίδιοι. Πραγματικά, πρέπει να εξοικειωθούν αρκετά με τα θέματα αντίληψης και συμπεριφοράς.
Να πάρει ότι η δραστηριότητα εν εξελίξει σημαίνει με τα μέλη εκείνου του εξωτερικού ακροατηρίου και τις ερωτήσεις όπως "είναι εσείς εξοικειωμένοι με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας;" "Είχατε πάντα την επαφή με καθεμία από την οργάνωσή μας; Ήταν μια ικανοποιητική εμπειρία;" Και εάν είστε εκείνος ο διευθυντής, πρέπει να είστε ευαίσθητοι στις αρνητικές δηλώσεις, ειδικά αόριστες ή διστακτικές απαντήσεις. Και ρολόι προσεκτικά για τις ψεύτικες υποθέσεις, τα ψεύδους, τις παρερμηνείες, τις ανακρίβειες και τις ενδεχομένως καταστρεπτικές φήμες. Όταν βρίσκετε τέτοιων, θα πρέπει να διορθωθούν, καθώς οδηγούν αναπόφευκτα στις αρνητικές συμπεριφορές.
Η εργασία είναι τώρα να επιλεχτεί η συγκεκριμένη αντίληψη που αλλάζεται που γίνεται έπειτα ο στόχος δημόσιων σχέσεών σας. Θέλετε προφανώς να διορθώσετε εκείνες τις ψεύδους, ανακρίβειες, παρερμηνείες ή ψεύτικες υποθέσεις.
Μια από τις επίπονες πτυχές ολόκληρου του τρυπανιού είναι ότι ένας στόχος δημόσιων σχέσεων χωρίς μια στρατηγική για να σας παρουσιάσει πώς να φθάσει εκεί, είναι όπως μια σαλάτα τρεις-φασολιών χωρίς τα φασόλια. Έτσι, δεδομένου ότι επιλέγετε τη μια από τρεις στρατηγικές (που κατασκευάζονται ειδικά για να δημιουργήσουν την αντίληψη ή την άποψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή αλλαγή ή να το υπάρξει) τι θέλετε να κάνετε είστε ασφαλίζετε ότι ο στόχος και η στρατηγική του ταιριάζουν με κάθε άλλη. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε "την υπάρχουσα αντίληψη αλλαγήσ" όταν η τρέχουσα αντίληψη είναι ακριβώς σωστή υποβολή προτάσεων που "ενισχύστε" τη στρατηγική.
Η στιγμή έχει έρθει όταν πρέπει να δημιουργήσετε ένα αναγκάζοντας μήνυμα που κατασκευάζεται προσεκτικά για να αλλάξει την αντίληψη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας, όπως διευκρινίζεται από το στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Λάβετε υπόψη ότι μπορείτε πάντα να συνδυάσετε το διορθωτικό μήνυμά σας με μια άλλη ανακοίνωση ή παρουσίαση ειδήσεων που μπορούν να του δώσουν περισσότερη αξιοπιστία με η προφανής ανάγκη για μια τέτοια διόρθωση.
Το περιεχόμενο του μηνύματος πρέπει να είναι αναγκάζοντας και αρκετά σαφές για ποια αντίληψη χρειάζεται τη διευκρίνιση ή τη διόρθωση, και γιατί Φυσικά πρέπει να είστε ειλικρινείς και η θέση σας που εξηγείται λογικά και πιστευτή εάν πρόκειται να κρατήσει την προσοχή των μελών εκείνου του συγκεκριμένου φορέα, και να κινήσει πραγματικά την αντίληψη στην κατεύθυνσή σας.
Μερικοί υπαινίσσονται στην τακτική επικοινωνιών απαραίτητη να κινήσει το μήνυμά σας προς την προσοχή εκείνου του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου, ως "κτήνη του φορτίου" επειδή πρέπει να φέρουν τις πειστικές νέες σκέψεις σας στα μάτια και τα αυτιά εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ανθρώπων.
Πραγματικά, έχουμε μια ευρεία επιλογή επειδή ο κατάλογος τακτικής είναι μακρύς πράγματι. Περιλαμβάνει τον επιστολή-$$$-Ο-ΣΥΝΤΑΚΤΗ, τα φυλλάδια, τα δελτία τύπου και τις ομιλίες. Ή, να επιλέξετε τις συνεντεύξεις ραδιοφώνων και εφημερίδων, τις προσωπικές επαφές, τους γύρους δυνατότητας ή τις ενημερώσεις πελατών. Υπάρχουν αποτελέσματα διαθέσιμα και η μόνη απαίτηση επιλογής είναι ότι η τακτική επικοινωνιών που επιλέγετε έχει ένα αρχείο της επίτευξης των ανθρώπων ακριβώς όπως τα μέλη του βασικού συγκεκριμένου φορέα σας.
Φυσικά, τα πράγματα μπορούν πάντα να επιταχυνθούν με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών, ΚΑΙ με την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Δεν θα είναι πολύ πριν να ρωτήσουν εκείνοι γύρω από σας για την πρόοδο. Αλλά είναι ήδη δύσκολο στις remonitoring αντιλήψεις εργασίας μεταξύ των μελών συγκεκριμένων φορέων σας να εξεταστεί η αποτελεσματικότητα της τακτικής επικοινωνιών σας. Χρησιμοποιώντας τις ερωτήσεις παρόμοιες με εκείνους που χρησιμοποιούνται κατά τη διάρκεια της προηγούμενης συνόδου ελέγχου σας, θα γίνετε τώρα γυαλιστερός-ευεδ ψάχνοντας τα σημάδια ότι οι αντιλήψεις ακροατηρίων αρχίζουν να κινούνται στη γενική κατεύθυνσή σας.
Ναι, αποδοθείς με αυτόν τον τρόπο, οι δημόσιες σχέσεις προφανώς ταϊ'ζουν τη μηχανή της οικονομικής ανάπτυξής ΣΑΣ και, επομένως, αυτήν του έθνους κατά πολύ.
Αλλά κρατά το μάτι σας στον πυρήνα αυτής της προσέγγισης: πείστε τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας με τις μέγιστες επιδράσεις στην οργάνωσή σας στον τρόπο σας. Κατόπιν τους κινήστε για να λάβετε μέτρα που βοηθούν το τμήμα σας, το τμήμα ή το υποκατάστημα επικρατεί.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε mailto:bobkelly@TNI.net. Η αρίθμηση λέξης είναι 1085 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2004.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
