English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Τι θα έπρεπε να είστε δεσμευμένοι;

Σχεση RSS Feed





Υπάρχει πολλή δυναμική που πηγαίνει στην παραγωγή μιας μεγάλης ομάδας. Η δυναμική όπως η χημεία, το ταλέντο, η ενότητα, και ο κατάλογος θα μπορούσε να συνεχιστεί και επάνω. Εντούτοις, υπάρχει ένα δυναμικό που πολλοί ομάδες, επιχειρήσεις, και ηγέτες αγνοούν συχνά. Εκείνος ο δυναμικός είναι υποχρέωση. Χωρίς κάθε μεμονωμένο πρόσωπο στην οργάνωση, συμπεριλαμβανομένου σας, όντας συνολικά δεσμευμένο στην οργάνωση δεν θα φθάσει ποτέ στη δυνατότητά του.

Ήμουν πρόσφατα σε μια συνεδρίαση όπου ο ομιλητής μίλησε σχετικά με το θέμα της παράδοσης. Αισθάνθηκε έντονα ότι κάθε πρόσωπο πρέπει να είναι δεσμευμένο σε αυτό που η οργάνωση. Στην κατάστασή του αυτό το πρόσωπο ήταν ο ανώτερος πάστοράς του, αλλά θα μπορούσε να είναι εκτελεστικός διευθυντής, Πρόεδρος, επιστάτης, ένα λεωφορείο, ή προϊστάμενος.

Η ιστορία είναι πλήρης των οργανώσεων που απέτυχαν να φθάσουν στη δυνατότητά τους επειδή τα μέλη της ομάδας δεν δεσμεύθηκαν. Το λυπημένο μέρος είναι ότι αυτό επιτρέπεται για να συνεχιστεί, πολλές φορές απαρατήρητος σε κάθε τομέα της οργάνωσης.

Στις περισσότερες οργανώσεις έχετε τρεις ομάδες ανθρώπων. Υπάρχει ένας πίνακας ή ένα κυβερνόν σώμα που συνήθως δεν αναμιγνύονται στις καθημερινές δραστηριότητες. Κατόπιν έχετε τους ηγέτες. Αυτοί οι άνθρωποι θα μπορούσαν να κυμανθούν από τους ανώτερους αντιπροέδρους ως τον επιστάτη γραμμών συνελεύσεων. Τελικά, έχετε τους ανθρώπους που είναι στις πρώτες γραμμές που παίρνουν την εργασία γίνοντη. Κάθε πρόσωπο σε κάθε μια από αυτές τις ομάδες πρέπει να δεσμευθεί.

Με τις τρεις ομάδες που προσδιορίζονται, κάποιος χρόνος πρέπει να ξοδευτεί συζητώντας τον καθορισμό της υποχρέωσης και τι κάθε πρόσωπο πρέπει να είναι δεσμευμένο. Χορηγημένο, αυτό θα μπορούσε να πάρει τους όγκους που εξηγούν, εσκεμμένα μόνο έχω χτυπήσει τα κυριώτερα σημεία.

Τι σημαίνει αυτό για να δεσμευθεί; Ο ομιλητής που παρέπεμψα προηγουμένως εξηγημένος το αυτός ο τρόπος. Πότε ρωτημένος, «ποιο είναι το όραμά σας; Ποιο είναι το πάθος στην καρδιά σας; Πού βλέπετε σε πέντε έτη;» Η απάντησή του σε αυτές τις ερωτήσεις είναι πάντα, «το όραμά μου, πάθος, και το μέλλον είναι το ίδιο με τον ανώτερο πάστορά μου.» Αυτά τα συναίσθημα και επίπεδο υποχρέωσης είναι συνεπή σε όλο το προσωπικό όλης αυτής της οργάνωσης. Κατά συνέπεια, εξηγώντας γιατί είναι μια από τις επιδρύτερες εκκλησίες στην Αμερική.

Ελαφρύ κτύπημα Ουίλιαμς, στο βιβλίο του ο μαγικός της καθορισμένης εργασία υποχρέωσης ομάδας αυτός ο τρόπος.



Πίστη: Δέσμευση η μια για την άλλη στην ομάδα.

Αίσθηση της αποστολής: Δέσμευση για το όραμα ή την αιτία ομάδων. Το όραμα ομάδων δεν θα γίνει ποτέ μια πραγματικότητα μέχρι τη συνάθροιση παικτών γύρω από το, δεσμεύει σε το, και κάμπτει τις πλάτες τους για να κάνει εκείνο το όραμα μια απτή πραγματικότητα.

Κατηγορία: Δέσμευση για την ποιότητα και την τελειότητα.

Ανταγωνιστικότητα: Δέσμευση για τη νίκη. Πώς παίζετε το παιχνίδι είναι σημαντικό, αλλά η νίκη στο τέλος της ημέρας είναι επιτυχία. Σε τελευταία ανάλυση, η ομάδα σας δεν είναι δεσμευμένη να παίξει ακριβώς καλά, αλλά είναι δεσμευμένοι να κερδίσουν.

Υπευθυνότητα: Δέσμευση για τη συνεχή βελτίωση. Η υπευθυνότητα είναι απολύτως ουσιαστική στην υγεία και την επιτυχία οποιασδήποτε ομάδας. Μια ομάδα χωρίς υπευθυνότητα δεν είναι αληθινά ομάδα είναι ακριβώς μια συλλογή των ατόμων που ακολουθούν τους στόχους τους.

Διανοητική ανθεκτικότητα: Δέσμευση για την επίσπευση και τη λήξη.

Μόνος-πειθαρχία: Δέσμευση για τον έλεγχο και την μόνος-κυριότητα. Αυτό σημαίνει δεσμευμένο στην κατάκτηση των παιχνιδιών, των αδυναμιών, της αναβλητικότητας, των ορέξεων, και της τεμπελιάς σας. Σημαίνει σκληρό σε μας, που αμφισβητούμαστε μερικά πράγματα που θέλουμε προς το παρόν προκειμένου να κερδίσουμε τι θέλουμε για όλο το χρόνο.



Πόσο περίπου το επίπεδο υποχρέωσής σας; Δεδομένου ότι διαβάζετε τον ακόλουθο που τίθεται στην ομάδα στην οποία ανήκετε.



Πίνακας ή κυβερνόν σώμα. Σε αυτό το επίπεδο της ηγεσίας στην οργάνωση κάθε πρόσωπο σε αυτήν την ομάδα πρέπει να είναι δεσμευμένο στο όραμα και την αποστολή. Δεν είναι ασυνήθιστο για αυτήν την ομάδα ανθρώπων να είναι αυτός που σχεδιάζει τη σειρά μαθημάτων και κρατά την ανώτερη ηγεσία υπεύθυνη στην ολοκλήρωση των δηλωμένων στόχων. Τα μέλη αυτής της ομάδας πρέπει επίσης να είναι δεσμευμένα στην ηγεσία που χρεώνεται με την ολοκλήρωση του οράματος και της αποστολής της οργάνωσης.

Ηγεσία στην οργάνωση. Αυτή η ομάδα ανθρώπων πρέπει επίσης να είναι δεσμευμένη στο όραμα και την αποστολή αλλά πρέπει επίσης να δεσμευθούν εκείνων στους οποίους οδηγούν.

Πρώτη γραμμή. Εκείνοι που είναι στις πρώτες γραμμές, ο μεγαλύτερος των τριών ομάδων, πρέπει να δεσμευθούν όχι μόνο στο όραμα και την αποστολή, αλλά και στην ηγεσία τους. Αυτό μας φέρνει σε μια κρίσιμη συμβολή. Για η ηγεσία είναι δεσμευμένη στο όραμα και την αποστολή πρέπει να ξέρουν τι είναι. Πρέπει να ξέρουν όπου πηγαίνουν και τα βήματα που θα πάρει για να φθάσει εκεί. Επίσης, για εκείνοι στην πρώτη γραμμή αγκαλιάζουν και ακολουθούν τον ηγέτη πρέπει να πειστούν ότι ξέρει όπου η οργάνωση πηγαίνει. Όπως ο Δρ John C. Maxwell λέει, «κανένας δεν θέλει να πάει σε ένα ταξίδι με ένα πρόσωπο που χάνεται.»



Τώρα, τι εσείς κάνει εάν το επίπεδο υποχρέωσής σας δεν είναι τι πρέπει να είναι; Τι κάνετε εάν είστε μέλος ενός πίνακα και δεν πιστεύετε συνολικά στο όραμα ή την αποστολή της; Αυτό που εσείς κάνει εάν είστε στην ηγεσία και δεν θεωρείτε τον πίνακά σας καθοδηγεί την οργάνωση στη σωστή κατεύθυνση ή έχετε ένα μέλος προσωπικού που δεν είναι δεσμευμένο σε σας ή την οργάνωση. Τελικά, τι εσείς κάνει εάν είναι στις πρώτες γραμμές και έχει συνειδητοποιήσει ότι δεν είστε δεσμευμένος παίκτης ομάδων; Οι απαντήσεις είναι απλές, αλλά οι ενέργειες και οι συνέπειες είναι δύσκολες. Ο τρόπος το βλέπω εσείς έχω τη μια από δύο επιλογές, και και οι δύο πρέπει να κάνουν με την αλλαγή.



Αλλάξτε την τοποθέτηση, την κατεύθυνση, τη φιλοσοφία, τη νοοτροπία, ή το προσωπικό σας.

Αλλαγή σε μια άλλη οργάνωση.



Πλήρως συνειδητοποιώ ότι αυτές είναι ισχυρές λέξεις. Εντούτοις, αυτές είναι λέξεις ότι Χριστός κατέδειξε όλες καθ' όλη τη διάρκεια της ζωής του και την τεθειμένη περάτωση σε John 17, στίχοι 4-5, «σας έφερα τη δόξα σε εδώ στη γη από όλα ήχων καμπάνας που είπατε σε με για να κάνετε. Και τώρα, ο πατέρας, με φέρνει στη δόξα που μοιραστήκαμε προτού να αρχίσει ο κόσμος.»

Άσχετα από εάν είστε το λεωφορείο ενός επαγγελματικού ομάδα μπάσκετ, μέλος προσωπικού ενός υπουργείου, ή ένα CEO μιας τύχης 500 εταιρία την οφείλετε στην οργάνωση για να της δώσετε εκατό τοις εκατό του χρόνου σας, το ταλέντο, και την υποχρέωση. Τίποτα λιγότεροι θα εμποδίσει την οργάνωση από την επίτευξη του οράματος και της αποστολής του και πολύ ενδεχομένως θα την κρατήσει από την ολοκλήρωση των στόχων του.

Περίπου ο συντάκτης

Το Jeff Earlywine άρχισε τη σταδιοδρομία υπουργείου του εργάζομαι στο βαθμό προπτυχιακών επιχειρήσεών του. Η εμπειρία του τον έχει οδηγήσει στην εργασία σε πολλές περιοχές διαφοράς που όλες έχουν ωφελήσει την τοπική εκκλησία.

ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ - Jeff έχει περάσει τα τελευταία δεκαπέντε έτη συσκεμμένος με τις εκατοντάδες των διαφορετικών οργανώσεων όλες σε ολόκληρο το έθνος. Να χρησιμεύσει ως ένας σύμβουλος στην ομάδα Injoy τον προκάλεσε για να είναι το καλύτερό του ενώ εργάστηκε με το καλύτερο. Το Jeff έχει βοηθήσει πολλά υπουργεία στη ρίψη οράματος, το στρατηγικό προγραμματισμό, και το μελλοντικό προγραμματισμό.

ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΠΑΣΤΟΡΑΣ - ο ανεπίσημος τίτλος Jeff ήταν, «πάστορας της οργάνωσης,» και από αυτόν τον τίτλο να ξέρετε ότι αυτό είναι η μέγιστη ικανότητά του. Εκείνη η ικανότητα του έδωσε το πάθος για να οργανώσει πολλά διαφορετικά υπουργεία στην τοπική εκκλησία. Εκείνη η ικανότητα ανέπτυξε επίσης ένα εθελοντικό προσωπικό ικανό κάθε ένα από αυτά τα υπουργεία. Έκανε αυτό με τον εξοπλισμό τους για να εκπληρώσει την Θεός-δυνατότητά τους.

Το πάθος του Jeff πρόκειται να έρθει κατά μήκος της πλευράς ο τοπικός πάστορας και να τον βοηθήσει για να προσδιορίσει και να αναπτύξει το όνειρό του, να οργανώσει τις ανάγκες εκείνου του ονείρου, και έπειτα για να εκπαιδεύσει και να εξοπλίσει τους ηγέτες για να εκπληρώσει εκείνο το όνειρο.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu