Προμηθευτές ως συνεργάτες σας στη μείωση δαπανών
Αυτό το άρθρο είναι ένα από τα πολλά άρθρα για να έρθει ακόμα στο ποιο θα συζητήσω τις πολύ βασικές ακόμα αποδεδειγμένες τεχνικές που θα μπορούσατε να χρησιμοποιήσετε αμέσως στις συγκρούσεις σας με τους προμηθευτές σας.
Το OH αλλά περιμένει, να βρεί οποιαδήποτε αξία σε αυτό το άρθρο, πρέπει να είστε σταθερός οπαδός ότι οι στρατηγικές αγοράς έχουν εξελίξει από ακριβώς 1) την εστίαση στην τιμή και 2) εστιάζοντας στην ποιότητα, την αξιοπιστία, την ανταπόκριση και το συνολικό κόστος σε μια πολύ ευρύτερη εστίαση της οικοδόμησης των σχέσεων προμηθευτών.
Ξέρατε ότι για κάθε $1,00 εκτός από στις προσπάθειες μείωσης "συνολικών δαπανών σας της ιδιοκτησίασ", εσείς θα βελτιώσετε την αποδοτικότητα κατώτατων γραμμών σας από $1,00; Και επίσης ξέρατε ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν παίρνουν αυτήν την έννοια και συνεχίζουν τους πόρους τους σε όλες τις λανθασμένες θέσεις;
Τώρα είναι ο χρόνος όταν θέλω να μοιραστώ με σας 4 βασικούς κανόνες που έχουν αποδείξει να απασχοληθούν και να λειτουργήσουν πολύ καλά για να σας βοηθήσουν σε να δημιουργήσετε τη σχέση συνεργασίας με τον προμηθευτή σας και να επιτρέψετε σε τους για να ωφεληθούν εξίσου από την εμπειρία επίσης.
Κανόνας # 1: Να πάρει την άμεση μείωση κόστους είναι πραγματικά ένα πράγμα στο παρελθόν. Να πάρει την αποταμίευση έχει γίνει όλο και περισσότερο δύσκολο να επιτευχθεί δεδομένου ότι οι προμηθευτές σας αντιμετωπίζουν τις παρόμοιες δυσάρεστες καταστάσεις οι ίδιοι και λειτουργούν με πολύ λίγο δωμάτιο στα περιθώριά τους στο wiggle.
Κανόνας # 2: Για να έχει επιπτώσεις στην κατώτατη γραμμή σας, που χρησιμοποιεί τον 80/20 κανόνα, εργασία για τα λογικά κίνητρα για να πλησιάσει κορυφαίους 20 προμηθευτές σας με και να χτίσει μια "προτιμημένη" βάση προμηθευτών.
Κανόνας # 3: Επικοινωνήστε με τους προμηθευτές σας "πώσ" να κερδίσει μια "προτιμημένη" θέση προμηθευτών και τι πρέπει από τους για να παραμείνει "προτιμημένοσ" προμηθευτής.
Κανόνας # 4: Πέστε στους προμηθευτές σας τι σε το για τους (WIIFT) δεδομένου ότι συνεργάτης με σας και χτίζουν μια "προτιμημένη" σχέση.
Να κερδίσει μια "προτιμημένη" θέση σημαίνει ότι ο προμηθευτής σας θα έχει τον πρώτο πυροβολισμό για να αναφέρει στη νέα επιχείρηση, τα μέρη και το πρόγραμμα. Στην πραγματικότητα μπορείτε να προχωρήσετε τόσο πολύ ώστε να δημιουργήσετε το πρόγραμμα "κερδίζετε ενός σημείου" κάθε φορά που επιτυγχάνετε τους στόχους μείωσης δαπανών σας χρησιμοποιώντας αυτές τις τεχνικές όπως ισχύουν για την επιχείρησή σας.
Ο προμηθευτής κερδίζει προηγουμένως συμφωνηθείσα επάνω στο σημείο (σ) όταν:
1) Κοινές δαπάνες σχεδίασης ή κοινές δαπάνες εφαρμοσμένης μηχανικής σε ένα πρόγραμμα
2) Εκτεταμένοι όροι: όροι τιμολόγησης 60 ή 90 ημερών για μια περίοδο ενός έτους
3) Επικυρωμένος ως "σκάφος στο απόθεμα" σε όλοι παρείχε τα μέρη ή τις συνελεύσεις για μια περίοδο ενός έτους και παραμένει υποχωρητικός για κάθε έτος έκτοτε
4) Το σκάφος μηδενικά ατέλειες για μια περίοδο ενός έτους και συνεχίζεται υπό αυτήν τη μορφή για κάθε έτος έκτοτε
5) Εργασία με την αγορά, την κατασκευή ή την εφαρμοσμένη μηχανική για να προσθέσει της αξίας
Η συνεργασία με τους προμηθευτές σας για να ερευνήσει αυτές τις τεχνικές όχι μόνο παρουσιάζει τις ευκαιρίες για σας να μειώσετε το "συνολικό κόστος ιδιοκτησίας σασ" αλλά και βοηθά τους προμηθευτές σας για να αναθεωρήσει, να βελτιώσει και να βελτιώσει τις διαδικασίες τους και να αυξηθεί εσωτερικά για να είναι σε θέση να ικανοποιήσει τις προσδοκίες σας και να κερδίσει ότι "προτιμημένη" θέση προμηθευτών.
Χρησιμοποιήστε αυτήν την "συνολική αλυσίδα ανεφοδιασμού κοστίζει" το πρότυπο ως οδηγό σας για να απομονώσει και να εστιάσει στα στοιχεία πραγματικών δαπανών που προσκρούουν στην αποδοτικότητα κατώτατων γραμμών σας.
Συμπληρώστε συνολικά την αλυσίδα ανεφοδιασμού κοστίζει =
Τιμή αγοράς =
+ Κόστος απόδοσης προμηθευτών
+ Κόστος της απόκτησης
+ Έξω- του προγραμματισμού
- Κερδοσκοπικές επιστροφές
+ Κερδοσκοπικό κόστος
+ Mfg. κόστος
+ Κόστος πώλησης
+ Κόστος διανομής
+ Κέρδος
= Τιμή πώλησης
Η Βέρα Haitayan, κύριος σύμβουλος του εργαστηρίου ηγεσίας, μιας Καλιφόρνια-βασισμένης στην εταιρίας ανάπτυξης υπαλλήλων συμβουλευτικής και βελτίωσης διαδικασίας και είναι ο ανώτερος συντάκτης του να περπατήσει ενημερωτικού δελτίου πετρών που χαρακτηρίζει τις καλύτερες πρακτικές βελτίωσης ηγεσίας και διαδικασίας. mailto http://www.1leadershiplab.com: vera@1leadershiplab.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
