Μπροστά από την καμπύλη για να είναι στην κορυφή
Ι μιά φορά άκουσε μια δήλωση ότι ανεξάρτητα από το πόσο το αγαθό εσείς σκέφτεται ότι είστε, υπάρχει πάντα κάποιος άλλος που είναι καλύτερος. Αυτό εμφανίζεται να είναι μια απαισιόδοξη άποψη ακόμη και σε ένα σημείο της υποβάθμισης της μόνος-αξίας κάποιου. Εντούτοις, αυτό το ρητό παρέχει μια αφετηρία στην κατανόηση των δώρων ή των οπισθοδρομήσεών κάποιου, τις δυνάμεις ή τις αδυναμίες κάποιου σε σύγκριση με τα πιθανά αντίστοιχα.
Θυμάστε στη σχολική ζώνη σας όταν ήσαστε η τρίτη καρέκλα μεταξύ όλων των φορέων κλαρινέτων; Υπενθυμίζετε την εκστρατεία των συμβουλίων σπουδαστών γυμνασίου σας; CWho ψηφίστηκε μέσα ως Πρόεδρος και ποια ήταν το δρομέας-UPS εκείνο το έτος; CWho ήταν η έναρξη στρατηγός και ποιος ήταν ο 2$ος στρατηγός σειράς για τη ομάδα ποδοσφαίρου κολλεγίων; Το cWho κέρδισε το ρόλο Juliet και ποιος ήταν αυτή understudy για το κοινοτικό παιχνίδι;
Ενώ όντας πρώτος ή δεύτερος ήταν επικρατών στο σχολείο, είναι αναπόφευκτο σε μια ρύθμιση εργατικών δυναμικών και ακόμη και στα καθημερινά περιστατικά. Να είστε υποψήφιος για μια προσοδοφόρα προσφορά εργασίας, αλλά ήσαστε απογοητευμένοι επειδή η εργασία πήγε σε κάποιο άλλο. Να έχετε ορμήξει σε ένα κατάστημα μουσικής για να αγοράσετε τη μέγιστη συλλογή χτυπημάτων ενός καλλιτέχνη για να ανακαλύψετε μόνο ότι κάποιος άλλος αγόρασε το τελευταίο CD πέντε λεπτά προτού να μπείτε.
Η ύπαρξη πρώτη ή δεύτερη μπορεί να είναι αναπόφευκτη, αλλά μπορείτε να πάρετε την τοποθέτησή σας στα περιστατικά της ζωής ως θετικό παράγοντα για να βοηθήσετε να σας κινήσετε προς την κορυφή. Σκεφτείτε για αυτά τα παρακινώντας χαρακτηριστικά που μπορούν να βοηθήσουν να κινήσουν τους ηγέτες μπροστά από την καμπύλη.
Καινοτομία: Πολλοί άνθρωποι συνδέουν τον όρο καινοτόμο με την πράξη της εφεύρεσης, αλλά σκεφτόμαστε την καινοτομία όπως εξετάζοντας τις ευκαιρίες με έναν νέο τρόπο ή «σκεπτόμενη από το κιβώτιο.» Η βιομηχανία γρήγορου φαγητού παρέχει σε μας ένα παράδειγμα ενός τέτοιου ατόμου. Κανένας δεν θα υποστηρίξει ότι ο Ray Croc McDonalds ξεπέρνησε «την καμπύλη» σε αυτήν την βιομηχανία. Το McDonalds δεν ήταν η πρώτη αλυσίδα χάμπουργκερ στην Αμερική άλλες αλυσίδες μπορούν να απαιτήσουν εκείνη την φήμη. Βρίσκοντας έναν τρόπο να γυριστούν τα burgers και οι πυρκαγιές σε μια επιχείρηση καθορισμένο McDonalds μαζικών αγορών «μπροστά» και εκτός από τις άλλες αλυσίδες στη δεκαετία του '50 και τη δεκαετία του '60. Εντούτοις, η καινοτόμος πρόβλεψη του Ray Kroc's επρόκειτο να τυποποιήσει τις επιλογές και τα εστιατόρια και να καταστήσει τα γεύματα προσιτά που οδήγησαν στη δημοτικότητα McDonalds σήμερα.
Κοίταγμα γύρω από τις γωνίες: Ένα από τα γιορτασμένα παίχτης μπάσκετ όλων των εποχών κόπηκε από το ομάδα μπάσκετ varsity όταν ήταν ακριβώς δευτεροετής φοιτητής. Στο βιβλίο του, δεν μπορεί να δεχτεί την μη προσπάθεια, Μάικλ Τζόρνταν, δεύτερες καταμετρήσεις αντί να σταματήσει την καλαθοσφαίριση που έθεσε τους επιτεύξιμους στόχους, εργαζόμενος σε ένας μετά από άλλο έως ότου εξουσίασε το παιχνίδι. Στράφηκε στρατηγικά και εργάστηκε προς να ξεπερνήσει «την καμπύλη» να γίνει ένα από τα καλύτερα παίχτης μπάσκετ όλου του χρόνου.
Σχέδιο μπροστά: Όταν ο Thomas Edison καταπιάστηκε με να εφεύρει πάλι την πυρακτωμένη ηλεκτρική λάμπα φωτός, πρότεινε να συνδέσει τα φω'τα του σε ένα παράλληλο κύκλωμα έτσι ώστε η αποτυχία μιας λάμπας φωτός δεν θα ανάγκαζε ολόκληρο το κύκλωμα για να αποτύχει. Οι διαπρεπείς επιστήμονες προβλέπουν ότι ένα τέτοιο κύκλωμα δεν θα ήταν ποτέ εφικτό. Και ενώ κατά περιόδους φάνηκε ότι ο βολβός να μην υλοποιήσει ποτέ, ο Edison συνέχισε την εργασία του για τη γεννήτρια αντίμετρών του και την ανάπτυξη των ηλεκτρικών καλωδίων, ακόμα σε λειτουργία σήμερα. Ο προγραμματισμός, η εργασία και η αντοχή του τοποθέτησαν το πρώτο μόνιμο, λειτουργώντας εμπορικό κεντρικό ηλεκτρικό σύστημα στο χαμηλότερο Μανχάταν Σεπτεμβρίου 1882. Η θέα του ήταν πάντα «μπροστά από την καμπύλη» και στο κεντρικό ηλεκτρικό σύστημα που θα άναβε τον κόσμο.
Αυτοί είναι ακριβώς τρεις από τις στρατηγικές διαδικασίες που περιγράφονται καινούργιο βιβλίο του Δρ του υδρομελιού Steven J. Stowell και Stephanie μπροστά από την καμπύλη, ένας οδηγός στην εφαρμοσμένη στρατηγική σκέψη και το εργαστήριό τους, εφαρμοσμένη στρατηγική σκέψη. Το εργαστήριο είναι ένα πρακτικό βλέμμα σε αυτό που σημαίνει για να είναι στρατηγικό και καταδεικνύει μια εμπράγματη διαδικασία στην ανάπτυξη των εφαρμόσιμων στρατηγικών σχεδίων που θα πάρουν τις επιχειρήσεις στο μέλλον. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το εργαστήριο, παρακαλώ καλέστε (801) 569-3444.
Το Stephanie Tuia και η ομάδα ανάπτυξης CMOE έχουν συνεργαστεί στο περιεχόμενο γράφοντας για CMOE.
Εάν θα επιθυμούσατε να αγοράσετε ένα αντίγραφο «μπροστά από την καμπύλη», μπορείτε να τοποθετήσετε μια διαταγή με την επίσκεψη του σε απευθείας σύνδεση βιβλιοπωλείου τους ή με την κλήση 888-262-2499.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
