Διαχείριση δημιουργικότητας; παραγωγικότητα ως εργασία
Η δημιουργικότητα μπορεί να οριστεί ως ο προσδιορισμός προβλήματος και η παραγωγή ιδέας ενώ η καινοτομία μπορεί να οριστεί ως η επιλογή, η ανάπτυξη και η εμπορευματοποίηση ιδέας.
Υπάρχουν άλλοι χρήσιμοι ορισμοί σε αυτόν τον τομέα, παραδείγματος χάριν, δημιουργικότητα μπορούν να οριστούν ως αποτελούμενοι από διάφορες ιδέες, διάφορες διαφορετικές ιδέες και διάφορες νέες ιδέες.
Υπάρχουν ευδιάκριτες διαδικασίες που ενισχύουν την παραγωγή προσδιορισμού και ιδέας προβλήματος και, ομοίως, τις ευδιάκριτες διαδικασίες που ενισχύουν την επιλογή, την ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση ιδέας. Ενώ δεν υπάρχει καμία αλάνθαστη διαδρομή στην εμπορική επιτυχία, αυτές οι διαδικασίες βελτιώνουν την πιθανότητα τόσο οι καλές ιδέες θα παραχθούν και θα επιλεχτούν και ότι η επένδυση στην ανάπτυξη και την εμπορευματοποίηση εκείνων των ιδεών δεν θα σπαταληθεί.
Παραγωγικότητα ως εργασία
Είναι συχνά η περίπτωση ότι τα άτομα «περιμένουν την έμπνευση» προτού να αρχίσουν τις δημιουργικές και καινοτόμες προσπάθειές τους. Εντούτοις, αυτό χάνει το σημάδι για διάφορους λόγους:
a) Η δέσμευση στο στόχο παίρνει το μυαλό εργαζόμενο στο στόχο σε διάφορα γνωστικά επίπεδα; τα προβλήματα προσδιορίζονται και υποσυνείδητα οι αναζητήσεις μυαλού των λύσεων. Όταν οι ιδέες φθάνουν έπειτα, χαρακτηρίζονται ως διορατικότητα ή έμπνευση. Η διορατικότητα ή η έμπνευση αυξάνεται στη συχνότητα και τη διάρκεια όταν βουτά ο δημιουργός ή ο καινοτόμος στο στόχο.
b) Το κλειδί για την ποιότητα είναι παραγωγική παραγωγή. Με τη μεταχείρηση της προσπάθειας ως εργασία, οι μικροί στόχοι και οι επαυξητικές προθεσμίες αυξάνουν την παραγωγή σε έναν πολύ μεγαλύτερο βαθμό από «κάνετε την καλύτερη» προσέγγισή σας ή «θα το κάνω όταν είμαι έτοιμη» προσέγγιση.
c) Υπάρχει ένας σημαντικός αριθμός φραγμών που λειτουργούν στο μυαλό σε οποιοδήποτε χρόνο. Από κοινού αυτό καλείται «αντίσταση.» Εκτός αν συνειδητή και συνεχής προσπάθεια καταβάλλεται να τους αντιμετωπίσει, παραμένουν εμπόδια.
d) Η αναρρίχηση της καμπύλης εμπειρίας απαιτεί τις ενεργειακές δαπάνες. Με τη μεταχείρηση της προσπάθειας ως εργασία, η καμπύλη εμπειρίας επιτίθεται και υπερνικά γρηγορότερα.
e) Όλος ο ανωτέρω δεν μειώνει την απαίτηση του κινήτρου, η οποία περιλαμβάνει τις πτυχές όπως: χαρά για την προσπάθεια, την επέκταση ικανότητας, τη δυνατότητα πραγματοποίησης, την αυτοδιάθεση κ.λπ.
Αυτά και άλλα θέματα καλύπτονται σε βάθος στη διατριβή MBA στη διαχείριση της δημιουργικότητας & της καινοτομίας, οι οποίες μπορούν να αγοραστούν (μαζί με έναν λογιστικό έλεγχο δημιουργικότητας και καινοτομίας DIY, το καλό λογισμικό γεννητριών ιδέας και την παρουσίαση Power Point) από το http://www.managing-creativity.com/
Μπορείτε επίσης να λάβετε ένα κανονικό, ελεύθερο ενημερωτικό δελτίο με την είσοδο της διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας επί αυτού του τόπου.
Επίσκοπος Kal, MBA
**********************************
Είστε ελεύθεροι να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο εφ' όσον δεν γίνεται καμία αλλαγή και το όνομα και η περιοχή URL του συντάκτη διατηρούνται.
Ο επίσκοπος Kal είναι ένας διοικητικός σύμβουλος που βρίσκεται στο Λονδίνο, UK. Έχει συμβουλευθεί στα οπτικές μέσα και τις βιομηχανίες λογισμικού και για τους πελάτες όπως Toshiba και η μεταφορά για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει Improv, δημιουργικότητα και τα εργαστήρια καινοτομίας, εξέθεσαν το έργο τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και γραπτός διάφορα screenplays. Είναι εμπαθής ταξιδιώτης. Μπορεί να επιτευχθεί στο http://www.managing-creativity.com/
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
