Χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη
Είναι ενδιαφέρον να ακουστούν οι απαντήσεις από τους ανώτερους υπαλλήλους όταν τις ρωτώ, "ποια είναι τα χαρακτηριστικά ενός καλού ηγέτη;"
Εάν ζητώ ότι η ερώτηση σε ένα μεγάλο δωμάτιο των ανώτερων υπαλλήλων, ή ακόμα και οι ανώτεροι διευθυντές επιπέδων οι απαντήσεις θα είναι σε όλο το χάρτη, και πολλές είναι συγκρουόμενες.
Μερικές συνηθισμένες απαντήσεις είναι: Ένας ηγέτης είναι κάποιος που εξουσιοδοτεί εκείνοι που λειτουργούν για τον για να λάβει τις αποφάσεις τους. Ένας ηγέτης είναι κάποιος που δίνει τις σαφείς, άμεσες διαταγές, ένα πρόσωπο δαπανών λήψεων που διατάζει τους υπαλλήλους του.
Ο πρώτος υπονοεί ότι αφήνουμε τους υπαλλήλους να αποφασίσουν τους τι να κάνει, και πώς να πάρουμε το τελικό αποτέλεσμα. Ο δεύτερος υπονοεί ότι θα ήμαστε καλύτερα κάπως ενός micromanager και θα ελέγαμε σε το καθένα ακριβώς τι για να κάνουμε και πώς να το κάνουμε.
Δεν είναι εκείνοι κάπως συγκρουόμενοι;
Αφότου έχουμε χτίσει έναν τεράστιο κατάλογο, και σχεδόν πάντα η ΣΩΣΤΗ απάντηση δεν είναι εκεί, θα επισημάνω σε τους αυτοί έχω βάλει διάφορες συγκρουόμενες δηλώσεις επάνω εκεί.
Έτσι, "εάν έπρεπε να το στενεψετε κάτω σε μόνο ένα πράγμα που καθορίζει έναν πραγματικά καλό ηγέτη, τι αυτό θα ήταν;"
Από όλα τα έτη έχω υποβάλει εκείνο το θέμα των ανώτερων υπαλλήλων, πιστεύω μόνο ένας χρόνος έχει κάποιο έρχεται ακόμη και κοντά στην απάντηση. Η απάντηση είναι "ηγέτης παίρνει τα αποτελέσματα." Πιστεύω ότι ο λόγος υπήρξαν τόσα πολλά συγκρουόμενα χαρακτηριστικά είναι ότι ο περισσότερος από αυτού που βάλαμε επάνω εκεί ήταν "περιστασιακός." Ένας καλός ηγέτης ξέρει πάντα πότε για να χρησιμοποιήσει ο,τιδήποτε εργαλείο σύμφωνα με την κατάσταση για να πάρει τα αποτελέσματα που απαιτούνται.
Πάρα πολλοί είναι κολλημένοι σε κάποιο τρόπο επειδή "αυτός είναι ο σωστός τρόπος να γίνει," όπως "να εξουσιοδοτήσει" τους υπαλλήλους. Θα αναγνωρίσω που είμαι συνήθως ο καλύτερος τρόπος, αλλά υπάρχουν υπάλληλοι που χρειάζονται ωθούν πότε-πότε, το οποίο αποδίδει καλά όταν δεδομένες βαθμιαίες κατευθύνσεις αντί των οδηγιών.
Πάρα πολλοί στρέφονται στις δραστηριότητες, και παίρνουν έπειτα ματαιωμένοι επειδή δεν παίρνουν τα αποτελέσματα.
Ένας καλός ηγέτης ξέρει πώς να βρεί το σωστό εργαλείο, πότε για να το χρησιμοποιήσει, και παραδίδει πάντα τα αποτελέσματα.
Ο Alan Boyer, Πρόεδρος/CEO της προοπτικής του ηγέτη, LLC http://www.leaders-perspective.com θεωρείται ένας από τους ειδικούς παγκόσμιας κορυφαίους σημαντικής ανακάλυψης. Έχει συνεργαστεί με μερικές από τις παγκόσμιες μεγαλύτερες επιχειρήσεις, στα προγράμματα στη multi-billion περιοχή δολαρίων, και με τις ενιαίες επιχειρήσεις ιδιοκτητών. Έχει εργαστεί σε πολλές εκατοντάδες των προγραμμάτων με τις επιχειρήσεις που έχουν οδηγήσει σε πολυ- $100 εκατομμύριο αποταμίευση ή κέρδη.
Με πάνω από 35 έτη επιχείρησης, την ποιότητα, και την εμπειρία διαδικασίας, έχει οι επιχειρήσεις lightyears μπροστά στις εβδομάδες. Μερικοί έχουν διπλασιαστεί και μερικοί έχουν πηδήσει 10 φορές. Απαιτεί ότι το κλειδί για αυτό είναι:
Βοηθώντας τους ιδιοκτήτες επιχείρησης/τους υπαλλήλους να αναπτύξουν τις επιχειρησιακές δεξιότητες Βοηθώντας τους υπερνικήστε τους περιορισμούς και τις τοποθετήσεις που έχτισαν μεταξύ των αυτιών τους (οι αυτοεπιβαλλόμενοι περιορισμοί, δεν μπορώ, αυτό δεν θα λειτουργήσει για με, είμαι διαφορετικός) Με τη βοήθεια τους να βρεθούν οι σημαντικές ανακαλύψεις στην επιχείρησή τους και τη σκέψη
Βοηθά τις επιχειρήσεις να φθάσουν παγκοσμίως περαιτέρω από σκέφτηκαν ΠΑΝΤΑ possible?. ΓΡΗΓΟΡΌΤΕΡΟ mailto:AlanBoyer@leaders-perspective.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
