Οι στόχοι της προγύμνασης και των συνεργασιών ηγεσίας
Το λεξικό του Webster περιγράφει έναν "συνεργάτη" ως σύμμαχο ή ένωση που χτίζεται γύρω από τα κοινά συμφέροντα και τους στόχους.
Μια συνεργασία δείχνει μια κοινοπραξία, μια σχέση που στηρίζεται στην ίση θέση (παρά την ανισότητα). Η αμοιβαίες συγκατάθεση και η εκτίμηση από αμφότερα τα συμβαλλόμενα μέρη είναι σημαντικές ιδιότητες.
Οι οργανώσεις χρειάζονται τους ηγέτες με μια προσωπική δέσμευση για την ιδέα της οικοδόμησης των συνεργασιών με τους υπαλλήλους με την καθιέρωση των στόχων και των αποστολών, το άκουσμα, την ύπαρξη προσιτές, την κατανόηση, να εξουσιοδοτήσουν άλλων, και τη διατήρηση της υπευθυνότητας. Χρειάζονται τους ηγέτες με μια αίσθηση της αφιέρωσης για την παραγωγικότητα υπαλλήλων, η οποία αναπτύσσει την απεριόριστες υποστήριξη και την ανησυχία. Χρειάζονται την προγύμναση ηγεσίας για να αλλάξουν τα σχέδια των υπαλλήλων της αντίδρασης στις καταστάσεις σε ένα "πιό δυναμικό" ύφος του επηρεασμού των γεγονότων. Χρειάζονται τους ανθρώπους που είναι εξουσιοδοτημένοι κτήτορες κινδύνου, οι οποίοι μπορούν να ολοκληρώσουν και να σπάσουν μέσω των στόχων. Τα δικτατορικά διατάγματα, αυταρχικά αιτήματα, αυταρχικές απόψεις που ανέρχονται σε διαταγές πορείας, δεν έχουν καμία θέση σε αυτό το είδος συνεργασίας.
Ο συνεταιρισμός είναι μια πιό χρήσιμη προσέγγιση στην οικοδόμηση μιας σχέσης με έναν υπάλληλο. Μια επίλυση προβλήματος ή μια κινητήρια one-on-one ανταλλαγή προγύμνασης αναγνωρίζει μια ώριμη ενήλικος-$$$-ΕΝΉΛΙΚΗ σχέση και επιτρέπει αμφότερα τα συμβαλλόμενα μέρη για να συμμετέχει. Ο υπάλληλος αναγνώρισε τη μεγαλύτερη εμπειρία του λεωφορείου, και το λεωφορείο εκτιμά και οι βοήθειες αναπτύσσουν το ταλέντο υπαλλήλων.
Μια διπλής κατεύθυνσης διαδικασία
Η προγύμναση ηγεσίας είναι μια διπλής κατεύθυνσης οδός, η οποία περιλαμβάνει την ποιοτικές επικοινωνία και την εμπιστοσύνη μεταξύ του διευθυντή και του υπαλλήλου. Η ελλοχεύουσα προϋπόθεσή της είναι πάντα αμοιβαίο όφελος. Ο καλύτερος συνεργάτης κοιτάζει, καλύτερος άλλος επίσης. Πολλές δύναμη και δημιουργικότητα μπορούν να προέλθουν και από τους διευθυντές και από τους υπαλλήλους που εργάζονται μαζί για να χτίσουν και να διατηρήσουν αυτήν την διπλής κατεύθυνσης σχέση συνεργασίας.
Η προγύμναση ηγεσίας είναι μια ευθύνη να προγυμναστούν αποτελεσματικά, να εκπαιδεύσουν, και να αναπτυχθούν οι υπάλληλοι. Η έρευνα καταδεικνύει ότι οι επιδέξιοι ηγέτες χρησιμοποιούν τη δυνατότητά τους να ακούσουν, το λόγο, να υποβάλουν τις ερωτήσεις διείσδυσης, και να φέρουν έξω το καλύτερο στους υπαλλήλους. Οι κορυφαίοι διευθυντές δείχνουν ότι προσπαθούν πραγματικά να καταλάβουν το άλλο πρόσωπο. Είναι coachable οι ίδιοι. Στηρίζονται λιγότερο στην αρχή και τα γνωμικά και περισσότεροι στη συνεργασία και τη διαπραγμάτευση. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες συνδυάζουν και υφαίνουν τις ιδέες και τις λύσεις, και όπου χρειάζεται αναβάλλουν στον υπάλληλο. Αποφεύγουν στους υπαλλήλους, την εργασία τους και με τους μη παραγωγικούς τρόπους.
Οι υπάλληλοι έχουν επίσης ευθύνες. Εκείνοι που αρνούνται να συμμετέχουν απόλαυση η εργασία μηχανικά, είναι ανιδιοτελείς, και στην κοινές ευθύνη και την αρχή πολλοί πρέπει να απομακρυνθεί; όσο το δυνατόν πιό ευσπλαχνικά και χαριτωμένα. Αλλοι μπορεί να πρέπει να παρουσιαστούν εμπρός αργά έως ότου βοηθούν να λύσουν τις προκλήσεις εργασίας και άλλα προβλήματα.
Οι ποιοτικοί υπάλληλοι θα εκτελέσουν εάν ένας επόπτης προσέχει πέρα από τους ή όχι. Αναγνωρίζουν ότι το κλειδί για την επιτυχία τραβά από κοινού. Η ομαδική εργασία, το αμοιβαίο όφελος, και η εμπιστοσύνη είναι σημαντικές λέξεις οδηγών για τους.
Μερικές φορές να χτίσουν και να διατηρήσουν μια καλή συνεργασία δεν είναι εύκολες. Να μιλήσει κατ' ευθείαν στο συνεργάτη σας (εάν είναι σύζυγος, τον υπάλληλο, ή έναν διευθυντή) παίρνει πολλά ειλικρίνεια, ικανότητα, και θάρρος. Εντούτοις, οι δυσκολίες μπορούν να υπερνικηθούν, και μακροπρόθεσμα, τα οφέλη αξίζουν την προσπάθεια.
Όταν έρχεστε μέχρι το, οι εργοδότες και οι εργαζόμενοι έχουν πολύ περισσότερος από κοινού από αυτοί έχουν τις διαφορές. Και οι δύο μπορούν να ωφεληθούν από τις επιτυχείς συνεργασίες. Δεδομένου ότι οι πόροι χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά και η υπευθυνότητα αγκαλιάζεται, οι μισθοί θα βελτιωθούν μέσω της ικανοποίησης επιτεύγματος καθώς επίσης και εργασίας. Όλα εξεταζόμενη, καλή προγύμναση ηγεσίας μεταξύ του διευθυντή και του υπαλλήλου έχουν πολύ νόημα και είναι στο συμφέρον αμφότερων των συμβαλλόμενων μερών.
Εάν θα επιθυμούσατε να μάθετε περισσότεροι για την προγύμναση ηγεσίας και πώς μπορεί να σας βοηθήσει ή η οργάνωσή σας, παρακαλώ να έρθετε σε επαφή με CMOE (801) σε 569-3444 ή να επισκεφτεί τους τον ιστοχώρο.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
