Φύσηγμα του κέρατου ηγεσίας σας
Υπάρχουν δύο ρεύματα της ανταγωνιστικότητας που τρέχει μέσω κάθε οργάνωσης. Ο πρώτος πηγαίνει εξωτερικά: Είναι οι ανταγωνιστικές δραστηριότητες της οργάνωσης προς τους ανταγωνιστές του. Ο δεύτερος πηγαίνει προς το εσωτερικό: Είναι η ανταγωνιστικότητα των ηγετών μέσα στην οργάνωση που ενάντια στο ένα άλλη για τη δύναμη, την αναγνώριση, το προνόμιο και την προώθηση.
Για να είναι επιτυχείς στο δεύτερο, οι ηγέτες πρέπει όχι μόνο να κάνουν καλά στις εργασίες τους αλλά αυτοί πρέπει επίσης να είναι σε θέση να έχουν τους προϊσταμένους τους και συνάδελφοι να αντιληφθούν καλά.
Με άλλα λόγια, πρέπει να είναι σε θέση να κοινοποιηθούν -- ή, για να χρησιμοποιήσουν τον ιδιωματικό, να φυσήξουν τα κέρατά τους.
Υποβάλλω, εντούτοις, ότι εάν το ένα απλά βάζει τα χείλια στο κέρατο της δημοσιότητας και φυσά σκληρά -- δηλ., κάνει μια εξωτερική επίδειξη της κοινοποίησης -- τέτοιες προσπάθειες θα αποδειχθεί discordant και αντιπαραγωγικός. Το αποτέλεσμα θα είναι άνθρωποι που γυρίζουν τις πλάτες τους σε σας παρά την κατοχή τους βουίζει τον τόνο σας.
Αν και είναι απαραίτητο να φυσεί το κέρατό κάποιου καθώς αναρριχείστε στη σκάλα σταδιοδρομίας σας, είναι επίσης απαραίτητο να είναι γνωστό πώς να το κάνει. Τελικά, υπάρχει μια τέχνη στην προσπάθεια. Εδώ είναι τέσσερα βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε.
(1) Προσδιορίστε μια περιοχή στην οργάνωσή σας που χρειάζεται τα καλύτερα αποτελέσματα. Η τέχνη περιλαμβάνει όχι μόνο να επιλέξει τα σωστά αποτελέσματα αλλά να κάνει έτσι σε συνεργασία με άλλα. Σιγουρευτείτε ότι όταν λάμπετε φως στην έλλειψη αποτελεσμάτων, δεν στενοχωρείτε κάποιο που έχει επιφορτιστεί για να πάρει εκείνα τα αποτελέσματα. Αντί της παραγωγής της όμορφης μουσικής, θα μπορούσατε να καταλήξετε στον κατάλογο εχθρών κάποιου! Πάρτε την άδεια του αρμόδιου προσώπου να εστιάσει στην περιοχή.
(2) Βάλτε μαζί μια ομάδα ο της οποίας στόχος είναι να επιτευχθούν εκείνα τα αποτελέσματα. Το φύσηγμα του κέρατού σας σημαίνει ότι θέλετε να δείτε, όχι ως απομονωμένο δασοφύλακας, αλλά ομαδικά φορέας. Εξασφαλίστε ότι τα αποτελέσματα μπορούν να επιτευχθούν με μια ομάδα. Στρατολογήστε τα μέλη για να προσχωρήσετε στην ομάδα με το δόσιμο των συζητήσεων ηγεσίας. (Τι σε το για τους για να είναι μέρος της ομάδας;) Γνωρίζτε, δεδομένου ότι διαμορφώνετε την ομάδα, οποιεσδήποτε πικρία ή τραχιές άκρες που να εμφανιστούν μεταξύ και μεταξύ των μελών ομάδων και άλλων στην οργάνωσή σας που έχουν έναν πάσσαλο στα αποτελέσματα. Εάν οδηγείτε μια προσπάθεια που προκαλεί την πικρία, είναι καλύτερο να έχει αρχιστεί ποτέ αρχικά.
Επιπλέον, η νέα ομάδα πρέπει να είναι όχι μόνο διαμορφώνεται, πρέπει ΝΑ ΠΩΛΗΘΕΙ. Και οι δύο προσπάθειες απαιτούν τα εργαλεία και τις δεξιότητες επικοινωνιών, τα οποία μπορούν να λάβουν τις πολυάριθμες μορφές. Κατ' αρχάς, για να περιγράψουν τη νέα ομάδα ή την υπηρεσία, οι επικοινωνίες πρέπει να χρησιμοποιηθούν για να καθορίσουν πλήρως το σκοπό και τις λειτουργούσες αρχές της, και τα άτομα που περιλαμβάνονται σε τα. Αυτά τα εργαλεία επικοινωνιών είναι περιγραφικής φύσης και μπορούν να περιλάβουν όλα από τα βιογραφικά πίσω- grounders στα φύλλα περιγραφών και στοιχείων προϊόντων.
(3) Επιτύχετε τα αποτελέσματα. Η εκτέλεση και η επίτευξη των στοχοθετημένων αποτελεσμάτων είναι απολύτως κρίσιμες για αυτήν την φάση φυσήγματος κέρατων. Σιγουρευτείτε ότι σημειώνετε κερδίζετε ακόμα κι αν είναι μόνο ένα μερικό κερδίζει. Η ιδέα είναι να αποκτηθούν τα χαμηλά κρεμώντας φρούτα στην έναρξη για να παρουσιάσει άλλοι που η ομάδα σας πετυχαίνει, και πηγαίνει έπειτα για τα μεγαλύτερα αποτελέσματα αργότερα.
(4) Κοινοποιήστε τα αποτελέσματα. Αυτό είναι ένα από τα σημαντικότερα βήματα όλα, και είναι ένα βήμα που λίγοι ηγέτες ακολουθούν. Να βάλουν μαζί μια ομάδα που παίρνει μερικούς κερδίζει, αλλά δεν έχουν καμία ιδέα πώς να κοινοποιήσουν τις προσπάθειές τους. Ο πρώτος κανόνας σε αυτό είναι: Για να φυσήξετε το κέρατό σας ο αποτελεσματικότερα, σιγουρευτείτε ότι ΔΕΝ ΠΑΙΡΝΕΤΕ την ΠΙΣΤΩΣΗ ΓΙΑ τα ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ -- τα ΜΕΛΗ ΟΜΑΔΑΣ ΣΑΣ ΠΑΙΡΝΟΥΝ την ΠΙΣΤΩΣΗ ΑΝΤ ΑΥΤΟΎ! Οι προσπάθειές σας θα πάρουν τορπιλισμένες εάν εξετάσουν όλη την μόνος-εξυπηρέτηση.
Για να δώσετε έμφαση στα επιτυχείς προϊόντα και τις υπηρεσίες που επιτυγχάνονται από την ομάδα σας, μπορείτε να βάλετε μαζί τις Λευκές Βίβλους, τα φύλλα στοιχείων, τα έγγραφα παρουσίασης και τα άρθρα ιστορικού.
Μην κάνετε αυτό μια one-time προσπάθεια. Πρέπει συνεχώς τα αποτελέσματα που σημαιοστολίζουν, βάζοντας μαζί τις ομάδες για να επιτύχουν τα αποτελέσματα, έπειτα εμπορικός και κοινοποιώντας τα επιτεύγματα.
Κατ' αυτό τον τρόπο, όταν φυσάτε το κέρατό σας στην οργάνωσή σας, η μουσική που θα κάνετε μπορεί να σας συνοδεύσει σε μια γρήγορος-αυξανόμενη σταδιοδρομία-τροχιά.
2005 Γ"β© η ομάδα ηγεσίας Filson, Α.Ε. όλα τα δικαιώματα που διατηρούνται.
ΑΔΕΙΑ ΝΑ ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙ: Αυτό το άρθρο μπορεί να αναδημοσιευθεί στα ενημερωτικά δελτία και στους ιστοχώρους υπό τον όρο ότι η απόδοση παρέχεται στο συντάκτη, και εμφανίζεται με τα συμπεριλαμβανόμενα πνευματικά δικαιώματα, το κιβώτιο των πόρων και τη ζωντανή σύνδεση ιστοχώρων. Η ειδοποίηση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου της πρόθεσης που δημοσιεύει εκτιμάται αλλά δεν απαιτείται: ταχυδρομείο: brent@actionleadership.com
Ο συντάκτης 23 βιβλίων, πρόσφατα βιβλία brent Filson είναι, η ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΗΓΕΣΙΑΣ: ΜΕΓΙΣΤΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ 101 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΔΟΘΟΥΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΗΓΕΣΙΑΣ. Είναι ιδρυτής και Πρόεδρος της ομάδας ηγεσίας Filson, Α.Ε.; και για περισσότερο από 20 έτη έχει βοηθήσει τους ηγέτες των κορυφαίων επιχειρήσεων να πάρουν παγκοσμίως τα τολμηρά αποτελέσματα. Υπογράψτε επάνω για ελεύθερο e-zine ηγεσίας του και πάρτε την ελεύθερη Λευκή Βίβλο: "49 Τρόποι να μετατραπεί η δράση σε αποτελέσματα," σε http://www.actionleadership.com για περισσότερους στη συζήτηση ηγεσίας: http://www.theleadershiptalk.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
