Κατάρτιση και χαρακτήρας ηγεσίας
Η μεγάλη πλειοψηφία της ηγεσίας που εκπαιδεύει διαθέσιμη στους διευθυντές εστιάζει πρώτιστα στην ικανότητα και τις συμπεριφορές: πώς να εξουσιοδοτήσει, πώς να επικοινωνήσει, πώς να διαχειριστεί τη σύγκρουση. Αυτές οι δεξιότητες είναι αδιαφιλονίκητα σημαντικές και απαραίτητες. Εντούτοις, διατηρούμε ότι υπάρχει ένα άλλο σημαντικό συστατικό που έχει παραμεληθεί σοβαρά στην κατάρτιση ηγεσίας, ότι το συστατικό είναι "χαρακτήρας." Ο χαρακτήρας ηγεσίας και οι ιδιότητές του είναι η εστίαση του νέων βιβλίου και του εργαστηρίου μας: "Ιδιότητες της ηγεσίας."
Σε 340 Π.Χ. Αριστοτέλης άρχισε μια σειρά αρχών που έχουν αγκαλιαστεί και στους δυτικούς και ανατολικούς πολιτισμούς. Μια λεπτομερής κατανόηση αυτών των ιδεών επιτρέπει σε έναν ηγέτη για να σκεφτεί και να ενεργήσει με τη μεγαλύτερες σαφήνεια και την αποτελεσματικότητα αναγκάζοντας τους ανθρώπους για να ακολουθήσει εθελοντικά την κατεύθυνση και το παράδειγμα του ηγέτη. Πιστεύουμε ότι ο υγιής χαρακτήρας ασκεί μέγιστη επίδραση στην επιτυχία ηγεσίας. Οι ηγέτες προσελκύουν απλά τους ανθρώπους, τις ιδέες, τις περιστάσεις, τις ευκαιρίες, και τους πόρους που είναι στην αρμονία με τις σκέψεις και την ύπαρξη πυρήνων τους.
Ένας ηγέτης δεν μπορεί ποτέ να επιτύχει το μεγαλείο και την επιτυχία στο εξωτερικό εκτός αν έχει αναπτύξει τις θεμελιώδεις ιδιότητες στο εσωτερικό. Οι αποφάσεις και οι επιλογές συμπεριφοράς είναι όλες μια αντανάκλαση του εσωτερικού κόσμου μας. Δυστυχώς οι διευθυντές μπορούν ακούσια να πάρουν πιασμένοι στην ανταγωνιστική "κερδίζουν νοοτροπία με οποιωνδήποτε δαπανών" ή τον άπληστο "περισσότεροι για με" γραμμή σκέψης. Αυτό μπορεί να εκτροχιάσει τις σταδιοδρομίες των περισσότερων ευφυών ανθρώπων. Διαβάσαμε όλοι για το κάθε ημέρα στο περιοδικό Γουώλ Στρητ, επιχειρησιακή εβδομάδα, και Forbes, διευθυντής που έκανε κακή χρήση της εμπιστοσύνης τους της κοινότητας, των πελατών, των ρυθμιστών ή των υπαλλήλων.
Συμβαίνει στις πωλήσεις, έρευνα, ή σε διαδικασίες από τις εκτελεστικές ακολουθίες στις πρώτες γραμμές. Η επιτυχής επιχείρηση αναπτύσσεται στον υγιείς χαρακτήρα, τις τιμές, και τις αρχές περισσότερο από τους νόμους, τους κανονισμούς και τα πρόστιμα.
Οι περισσότεροι ηγέτες δεν θα λεηλατούσαν ποτέ την επιχείρησή τους, θα έσχιζαν από τους επενδυτές, θα μαγείρευαν τα βιβλία, ή οδηγούν στην ασφάλεια άλλα με τη λήψη των σύντομων περικοπών. Αλλά οι ηγέτες μπορούν να παραβιάσουν τις αρχές χαρακτήρα με τους μικρότερους τρόπους όπως:
αναλαμβάνοντας μια υποχρέωση και μην βλέποντας την κατευθείαν λέγοντας όχι ειλικρινά τι σκέφτεστε πραγματικά ρίψη μακρυά από τις "κακές ειδήσεισ" που πρέπει να μοιραστούν με τους υπαλλήλους μην λέγοντας στον προϊστάμενο ή στους λόρδους σας ολόκληρη την ιστορία δεχόμενος την υπευθυνότητα μην δίνοντας στους υπαλλήλους την πλήρη πίστωση για μια επιτυχία ή μια ιδέα Παίζοντας παιχνίδια και χειρισμός παρά κατ' ευθείαν επάνω να διαπραγματευτεί
Ηγεσία που εκπαιδεύει ότι η εστίαση στο χαρακτήρα, οι τιμές, και οι αρχές βοηθούν να φέρουν την ισορροπία στην πρακτική της ηγεσίας. Βοηθά τους ηγέτες να χτίσουν τη διάρκεια και τις παραγωγικές σχέσεις που εξαπολύουν τους ηγέτες κινήτρου και βοήθειας υπαλλήλων που θέλουν στην αποτυχία κάτω από το καθεστώς και χτίζουν έναν καινοτόμο πολιτισμό.
Τα επιμορφωτικά προγράμματα ηγεσίασCMOE προσαρμόζονται πάντα για να ανταποκριθούν στις ανάγκες και τις προτεραιότητες κάθε πελάτη. Οι ιδιότητες της κατάρτισης ηγεσίας μπορούν να παραδοθούν σε ένα συνοπτικό εργαστήριο επισκόπησης. Παρακαλώ καλέστε ένας από τους περιφερειακούς διευθυντές μας (801) σε 569-3444.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
