Η στάση έξω ως ηγέτης, κάνει 5 πράγματα καλύτερα! αριθμός ένας: βελτιώστε την ποιότητα της απόφασής σας - κάνοντας!
Ο διευθυντής διαχειρίζεται, ο ηγέτης βελτιώνεται
ο διευθυντής διατηρεί, ο ηγέτης αναπτύσσεται
ο διευθυντής στηρίζεται στα συστήματα, ο ηγέτης στηρίζεται στους ανθρώπους
τα βασίζομαιστε διευθυντών στους ελέγχους, ο ηγέτης βασίζονται στην εμπιστοσύνη
ο διευθυντής κάνει τα πράγματα δεξιά, ο ηγέτης κάνει το σωστό πράγμα.
- Περιοδικό τύχης
Οι προθέσεις των αποφάσεών μας είναι το εμπορικό σήμα λιπάσματός μας που επιτρέπει στα αποτελέσματά μας για να ακμάσει και να ενισχύσει με το χρόνο ή, να εξασθενίσει και να μαραθεί! Πήρατε τη συγκομιδή αρχείων (αριθμός/αποτέλεσμα) φέτος. Μπορείτε να το κάνετε πάλι το προσεχές έτος; Με ποιο κόστος; Είναι αυτός αποδεκτός;
Ποια κληρονομιά σπείρατε για να επιτρέψετε σε την για να συμβείτε πάλι; Γδύσατε τους πόρους και έπρεπε να αρχίσετε από την αρχή και να ενισχύσετε το χώμα πάλι; Ή συγκομίσατε συγκρατημένα έτσι μπορείτε να το αφήσετε να στηριχτεί για μια εποχή, επιστρέφετε και το καλλιεργείτε σκληρά πάλι;
Η πρόθεση της λήψης αποφάσεών μας είναι η ποιότητα του λιπάσματος που προετοιμαζόμαστε να απευθυθούμε στην επόμενη συγκομιδή μας!
Οι αποφάσεις που λαμβάνονται στους δίκαιους χρόνους μπορούν να εξεταστούν κατάλληλα, να κοινωνικοποιηθούν και να παραδοθούν. Μπορούν εύκολα να προσθέσουν το μεγάλο λίπασμα σε μια μεγάλη ομάδα με τα σημαντικά αποτελέσματα!
Εντούτοις, λίγοι από μας εργάζονται σε αυτά τα περιβάλλοντα. Οι περισσότεροι από μας έχουν πάρα πολλές αποφάσεις να κάνουν σε επίσης λίγο χρόνο, με έξω προσεκτική εξέταση ή τη σκέψη. Οι περισσότεροι από μας πρέπει να επιλέξουν τι σκεφτόμαστε ότι είναι οι «μεγάλοι αυτοί» και εστιάζει να παραδώσει αυτών καλά. Η ποιότητα της επιλογής μας δίνει κρίσιμο ανατροφοδοτεί στις υποθέσεις μας και επομένως ύφος ηγεσίας.
Τι οι «μεγάλοι αυτοί εσείς επιλέγουν; Γιατί; Τι επιδιώκετε για να δημιουργήσετε σε αυτές τις ιδιότητες, κάτι θετικό ή να αποφύγετε κάτι αρνητικό;
Το περισσότερο ποσοστό ηγετών κακώς, οι ίδιοι έχουν λίγη αντικειμενικότητα στην αξιολόγησή τους του αντίκτυπου της απόδοσής τους. Ο προϊστάμενός τους είναι γενικά αντικειμενικότερες και άμεσες εκθέσεις τους οι αντικειμενικότερες!
Τι οι άμεσες εκθέσεις σας θα έλεγαν για σας; Ξέρετε; Έχετε συλλέξει οποιεσδήποτε πληροφορίες; Καλά η εταιρική ζωή είναι περίπου!
Η IBM έχει ένα εντυπωσιακό διοικητικό εργαλείο ανάπτυξης που δίνει στις άμεσες εκθέσεις μια ευκαιρία στους διευθυντές ποσοστού εξαμηνιαίως. Οι διευθυντές που έχουν μια φτωχή έκθεση δέχονται συμβουλές για να αντιμετωπίσουν τα ζητήματα. Εκείνοι που έχουν δύο κακές εκθέσεις αφαιρούνται συνήθως, βεβαίως τρεις απεργίες και είναι έξω! Αυτό είναι ένα πολύ ισχυρό μήνυμα για την ηγεσία: ότι αξιολογείται καλύτερα από εκείνους που οδηγούνται!
Σε μια προσπάθεια να δοθούν οι ηγέτες ρεαλιστικοί ανατροφοδοτήστε για την απόδοσή τους που πολλές εταιρίες έχουν την προσφορά 360 βαθμού να ανατροφοδοτήσουν. Συχνά οι πελάτες παίρνουν τη διαχείριση ανατροφοδοτούν όπως σημαντικότεροι, και πρακτικά αυτό μπορεί να ισχύει βραχυπρόθεσμα, από κατώτερος ανατροφοδοτήστε. Είναι η διαχείριση που πηγαίνει να συνεχίσει το εύρημα αυτό αποδεκτή;
Η επάνδρωση είναι η περισσότερη μεγαλύτερη δαπάνη επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη, λαμβάνοντας υπόψη 2 έως 3 ηγεσίας αναπτύσσονται για καθεμία που διατηρείται και τοποθετημένος, είναι επομένως η μέγιστη επένδυσή του σε αυτήν την δαπάνη. Η λογοτεχνία προτείνει ότι 30-50% των εξωτερικών διορισμών αποτυγχάνει. Τώρα είμαστε κολλημένοι μεταξύ ενός βράχου και μιας σκληρής θέσης!
Η εταιρική ζωή είναι έντονη να αξιολογήσει τα ταλέντα ηγετών και να αναπτύξει αυτών, εντούτοις εάν μπορεί να προσδιορίσει τη μόνη περιοριστική συμπεριφορά; όπως career de railers, ίσως θα αποφασίσει να είναι πιό προσεκτικό στην ανάπτυξη αυτών των ατόμων.
Το Hogan και Hogan, οι αναζητημένοι αναλυτές ηγεσίας στην ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ τύχη 100 επιχειρήσεις, δείχνουν ότι είναι η ανικανότητα να διαμορφωθεί μια ομάδα, και μια έλλειψη κατανόησης του ύφους ηγεσίας σας! (1)
Το ηγεσία-ύφος είναι ένα από τα αναζητημένα θέματα στην ηγεσία στο διαδίκτυο. Τώρα ξέρουμε γιατί! Οι ηγέτες έχουν την υποχρέωση για να εκτιμήσουν το ύφος ηγεσίας τους έτσι ώστε μπορούν με συνέπεια να το αναπτύξουν και να εφαρμόσουν, αποφεύγοντας κατά συνέπεια τις παγίδες leadership de railers!
Εντούτοις, η ηγεσία είναι στενά δεμένη στην προσωπικότητα, με την ειλικρίνεια του ύφους που είναι ένας από τους κρισιμότερους παράγοντες στην υποταγή που δίνεται! Εάν είναι προσωπικότητα που βασίζεται, πώς μπορούν τα αποτελέσματα των γενικών εργαλείων να μας δώσουν την κατάλληλες σαφήνεια και την αίσθηση της συμβολής έναντι αυτό που ξέρουμε μέσα σε μας;
Η απάντηση βρίσκεται στην επεξεργασία των δράση-βασισμένων τιμών ηγεσίας μας σε ένα ίδρυμα της συμπεριφοράς μας για τους «σκληρούς» χρόνους. Ότι γινόμαστε το αναγνωριστικό σήμα της ακεραιότητας σκοπεύαμε να είμαστε σε αυτές τις περιστάσεις με να κάνουμε «το σωστό πράγμα.»
Είναι δύσκολο να ληφθούν οι αποφάσεις όταν ξέρετε τι οι τιμές σας είναι. Roy Disney
(1) Hogan και Hogan, διεθνές περιοδικό της επιλογής και της αξιολόγησης, ένταση 9, αριθ. 1/2, χαλούν Ιουνίου 2001.)
Αυτό το άρθρο μπορεί να αναπαραχθεί με το τυπωμένο ή σχήμα Ιστού, υπό τον όρο ότι το κιβώτιο των πόρων συμπεριλαμβάνεται κατωτέρω.
Η Rosemary Johnston είναι ένας επαγγελματικός εταιρικός και προσωπικός προπονητής. Συνεργασία με τους ανώτερους υπαλλήλους από μερικές από τις μεγαλύτερες και επιτυχέστερες επιχειρήσεις της Αυστραλίας για πάνω από 15 έτη. Το καινούργιο βιβλίο του δεντρολιβάνου, «πώς να αναπτύξει το ύφος και τις δεξιότητες ηγεσίας σας για να πάρει τη δαπάνη της σταδιοδρομίας και της ζωής σας» είναι τώρα διαθέσιμο για να μεταφορτώσει στον ιστοχώρο της. Διαβάστε για το πώς μπορείτε να μοιραστείτε μερικές από την επιτυχία Rosemary είχατε τους προγυμνάζοντας ηγέτες στις αυστραλιανές πρώτης τάξεως επιχειρήσεις. http://www.leadershipfirst.com.au
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
