Το tao της ηγεσίας
Δεν μπορεί να υπάρξει καμία αμφιβολία ότι ο αρχαίος συντάκτης του Tao Te Ching, λαοτιανός-Tzu, ήταν άτομο της μοναδικής φρόνησης οι της οποίας γραφές συνεχίζουν να επηρεάζουν τους ανθρώπους των διαφορετικών υποβάθρων και των faiths.
Πολλοί ηγέτες έπειτα και τώρα παίρνουν τυλιγμένοι επάνω στην εγωιστική φιλοδοξία. Θα έκαναν καλά για να ακούσουν σε αυτά που λαοτιανός-Tzu έπρεπε να πει σχετικά με το θέμα της ηγεσίας.
Υπάρχουν διάφορες αγγλικές μεταφράσεις διαθέσιμου του σε απευθείας σύνδεση Tao Te Ching. Οι ακόλουθες επιλογές είναι από μια μετάφραση από Γ. Ganson.
Οι ηγέτες εργάζονται ταπεινά
Οι ηγέτες δεν πρέπει να επιδιώξουν τη δύναμη ή τη θέση οι άνθρωποι δεν θα ποθήσουν έπειτα τη δύναμη ή τη θέση. Εάν τα λιγοστά αγαθά δεν εκτιμούνται ιδιαίτερα, οι άνθρωποι δεν θα έχουν καμία ανάγκη να τα κλέψουν. Εάν δεν υπάρχει τίποτα διαθέσιμο για να ξυπνήσει το πάθος, οι άνθρωποι θα παραμείνουν ικανοποιημένοι και ικανοποιημένοι.
Αληθινά ο σοφός οδηγεί με την ενστάλαξη της ταπεινότητας και της ευρύτητας σκέψης, με να επιτρέψει τα δίκαια livelihoods, με την αποθάρρυνση της προσωπικής φιλοδοξίας, με την ενίσχυση της κόκκαλο-δομής των ανθρώπων.
Ο σοφός αποφεύγει την κακή και ριζική μεταρρύθμιση κατά συνέπεια ο ανόητος δεν τους εμποδίζει. Λειτουργούν ήρεμα, με εσωτερικό ήρεμο.
Στη συμμετοχή μου στον πρόσκοπο, έχω παρατηρήσει βεβαίως την ταπεινή ηγεσία. Αν και μερικοί από μας απολαμβάνουν μπροστά από τους ανθρώπους και την περιστασιακή αναγνώριση για τις προσπάθειές μας, υπάρχουν πολλοί περισσότεροι άνθρωποι που προτιμούν απλά να μείνουν στο υπόβαθρο. Χωρίς τέτοιους ανθρώπους, οι περισσότερες μονάδες ανιχνεύσεων δεν θα επιζούσαν.
Δυστυχώς, η ταπεινότητα είναι ίσως λίγο λιγότερο κοινή στον επιχειρησιακό κόσμο. Οι εταιρικοί διευθυντές πρέπει σίγουρα να πάρουν την ειδοποίηση.
Επίσης, σκέφτομαι ότι είναι καλές συμβουλές για τους ηγέτες για να αποφύγει τη ριζική μεταρρύθμιση. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε μια οργάνωση όπου η ηγεσία τείνει να αλλάξει αρκετά γρήγορα. Αυτό ισχύει βεβαίως Cub στις ανιχνεύσεις όπου η ηγεσία τείνει να αλλάξει όποτε ένα νέο σύνολο αγοριών βαθμολογεί στις ανιχνεύσεις αγοριών και οι γονείς τους κινούνται επίσης.
Όταν οι νέοι ηγέτες αναλαμβάνουν, είναι βάζοντας στον πειρασμό για να θελήσει να κάνει τις ριζικές αλλαγές για να προσπαθήσει να αποκαταστήσει τα προηγούμενα προβλήματα. Εντούτοις, αυτό μπορεί να δημιουργήσει την απροσδόκητη ένταση με άλλους ηγέτες που δεν μπορούν να μοιραστούν το όραμα των νέων ανθρώπων.
Έχω δει αυτήν την κατάσταση και στην εταιρική εμπειρία μου επίσης. Ένας νέος διευθυντής που αρχίζει αμέσως αλλάζει πρίν έχει καθιερώσει ένα raport με τους υπαλλήλους του/της δεν θα συγκεντρώσει πολύ σεβασμό.
Ο καλύτερος ηγέτης
Οι καλύτεροι ηγέτες, οι άνθρωποι δεν παρατηρούν. Το επόμενο καλύτερο, οι άνθρωποι τιμά και έπαινος. Ο επόμενος, ο φόβος ανθρώπων και ο επόμενος, το μίσος ανθρώπων.
Εάν δεν έχετε καμία πίστη, οι άνθρωποι δεν θα έχουν καμία πίστη σε σας, και πρέπει να προσφύγετε στους όρκους.
Όταν η εργασία του καλύτερου ηγέτη γίνεται οι άνθρωποι λένε: «Το κάναμε οι ίδιοι!»
Οι καλοί ηγέτες δεν προσπαθούν να το κάνουν όλοι οι ίδιοι. Εξουσιοδοτούν. Δυστυχώς, είναι συχνά δύσκολο να αποκτηθούν αρκετοί άνθρωποι που είναι πρόθυμοι να πάρουν τις ευθύνες μιας ηγετικής θέσης, ειδικά στις εθελοντικές οργανώσεις.
Εντούτοις, είναι πολύ ευκολότερο να αποκτηθούν οι άνθρωποι για να συμφωνήσει να βοηθήσει με τα μικρά πράγματα. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που είναι πρόθυμοι να βοηθήσουν, αλλά ακριβώς δεν θέλουν μια μακροπρόθεσμη υποχρέωση. Οι επίσημοι ηγέτες δεν πρέπει να αγνοήσουν τη συμβολή που τέτοιοι άνθρωποι μπορούν να έχουν.
Επιπλέον, οι καλοί ηγέτες δεν προσπαθούν να πάρουν όλη την πίστωση. Φανταστείτε εάν ένας ηγέτης ανιχνεύσεων πήρε όλη την πίστωση για όλα οι ανιχνεύσεις αγοριών τους ή οι προσκοπίνες. Θα ήταν αδιανόητο! Αν και μπορούμε να τους καθοδηγήσουμε και να βοηθήσουμε εμπρός στις δραστηριότητες και τα επιτεύγματά τους, τους θέλουμε για πάντα υπερήφανα να πιστοποιήσουμε ότι «το κάναμε οι ίδιοι!»
Έτσι, γιατί μερικοί διευθυντές φαίνονται να θέλουν να πάρουν όλη την πίστωση στον επιχειρησιακό κόσμο; Οι υπάλληλοι που έχουν μια ισχυρή αίσθηση της ολοκλήρωσης θα είναι βεβαίως ευτυχέστεροι και παραγωγικότεροι. Κατά συνέπεια, η οργάνωση θα αναπτυχτεί και έτσι ο διευθυντής.
Ο συντάκτης, Greg Bonney, είναι ο ιδιοκτήτης των πληροφοριών Bonney και του ηλεκτρονικού εμπορίου και ιδρυτής του Scoutcamping.com (http://www.scoutcamping.com).
Πληροφορίες Bonney και ηλεκτρονικό εμπόριο ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005 πνευματικών δικαιωμάτων.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
