Ηγεσία για τα βαθιά αποτελέσματα: χωρίς τους είναι εσείς που σπαταλάτε την ηγεσία σας και τη ζωή σας; (μέρος ένα)
Έχω προκαλέσει όλους τους ηγέτες που έχω εργαστεί με κατά τη διάρκεια των προηγούμενων δύο δεκαετιών για να επιτύχω "περισσότερα αποτελέσματα γρηγορότερα συνεχώς."
Μπορούν να πάρουν στη διαδρομή να αρχίσουν τέτοια αποτελέσματα όχι δουλεύοντας σκληρότερα και περισσότερο αλλά με την επιβράδυνση και τη χρησιμοποίηση της ηγεσίας μιλά σε καθημερινή βάση.
Εντούτοις, τους λέω επίσης ότι να πάρει στην περισσότερος-αποτέλεσμα-γρήγορος-συνεχώς διαδρομή δεν είναι ένα τέλος αλλά μια αρχή. Πρέπει έπειτα να αρχίσουν όχι μόνο στην ποσότητα και την ταχύτητα των αποτελεσμάτων αλλά το είδος αποτελεσμάτων που στοχεύουν να επιτύχουν.
Υπάρχουν κατά προσέγγιση δύο είδη αποτελεσμάτων, τυποποιημένων αποτελεσμάτων και βαθιών αποτελεσμάτων. Οι περισσότεροι ηγέτες καταλαβαίνουν τα τυποποιημένα αποτελέσματα αλλά αποτυγχάνουν να έρθουν στα πιασίματα με τα βαθιά αποτελέσματα. Στην πραγματικότητα, αυτοί οι ηγέτες περνούν από τις ολόκληρες σταδιοδρομίες τους που παίρνουν τα πρώτα, αλλά δεν έχουν μια ένδειξη για τα τελευταία. Φυσικά, τα τυποποιημένα αποτελέσματα είναι απαραίτητα. Αλλά μακροπρόθεσμα, είναι μακριά λιγότερο σημαντικοί από τα βαθιά αποτελέσματα.
Ξέρουμε τι τα τυποποιημένα αποτελέσματα είναι. Είναι τα αποτελέσματα που πρέπει να πάρουμε στις εργασίες μας, όπως: η ταχύτητα, παραγωγικότητα, αποδοτικότητες διαδικασιών, πωλήσεις κλείνει, μόλυβδοι πωλήσεων, πωλήσεις στους νέους πελάτες, πρόοδοι πρόληψης αποτυχίας, υγείας και ασφάλειας, ποιότητα, κατάρτιση, ποιοτικός έλεγχος, αποτελεσματικότητες διοικητικών μεριμνών, στόχοι μάρκετινγκ, νέα ρεύματα εισοδήματος, διάβρωση πωλήσεων, βαθμολογήσεις τιμών, μειώσεις δαπανών, τεχνολογίες ροής απαίτησης δραστηριότητες και, στροφές καταλόγων, μειώσεις του κύκλος ζωών, διαχείριση υλικών και μερών, κ.λπ....
Εκτιμώντας ότι η επίτευξη των τυποποιημένων αποτελεσμάτων επιτρέπει σε μας για να κάνει μια καλύτερη εργασία και να έχει μια καλύτερη σταδιοδρομία, τα βαθιά αποτελέσματα είναι διαφορετικά. Τα βαθιά αποτελέσματα είναι για την ύπαρξη καλύτεροι ηγέτες. Φυσικά, η ύπαρξη καλύτερος ηγέτης θα ασκήσει θετική επίδραση στην εργασία σας και τη σταδιοδρομία σας. Αλλά υπάρχει κάτι άλλο σχετικό: Η ύπαρξη καλύτερος ηγέτης σημαίνει καλύτερο πρόσωπο. Ποιοι είμαστε ως ηγέτης και ποιο που είμαστε ως πρόσωπο πρέπει να είναι το ίδιο πράγμα. Εάν δεν είναι, μικραίνουμε και την ηγεσία μας και το πρόσωπο που είμαστε.
Εξετάστε το αυτός ο τρόπος: Τα τυποποιημένα αποτελέσματα είναι για "να κάνουν" τα βαθιά αποτελέσματα είναι για "την ύπαρξη". Τα σημαντικότερα επιτεύγματά μας ως ηγέτες είναι όχι μόνο αυτό που επιτυγχάνουμε αλλά ποιοι γινόμαστε σε εκείνη την επίτευξη.
Παραδείγματος χάριν, εάν δεν παίρνουμε τα τυποποιημένα αποτελέσματα στην εργασία μας, αποτυγχάνουμε σε εκείνη την εργασία ή τουλάχιστον σε εκείνη την ιδιαίτερη πτυχή της εργασίας.
Αλλά στη σφαίρα των βαθιών αποτελεσμάτων, τέτοια αποτυχία να οδηγήσει στην επιτυχία εάν σε εκείνη την αποτυχία, βρίσκουμε έναν καλύτερο τρόπο να οδηγήσουμε, ένας καλύτερος τρόπος να είμαστε καλύτεροι.
Εδώ είναι μερικά αποτελέσματα τρόπων βαθιά διαφέρουν από τα τυποποιημένα αποτελέσματα.
-- Τα βαθιά αποτελέσματα προκύπτουν κατά τη διάρκεια των μακρύτερων χρονικών περιόδων.
-- Τα βαθιά αποτελέσματα καλύπτουν τους ευρύτερους κύκλους έξω από την εργασία σας, προσκρούοντας συνήθως στην οικογένεια, τους φίλους, και τους συγγενείς σας.
-- Τα βαθιά αποτελέσματα δεν είναι συχνά συμβατικά επιτυχή αποτελέσματα. Μπορούν να έρθουν με το πρόσχημα της αποτυχίας.
-- Τα βαθιά αποτελέσματα δεν μπορούν να ποσολογηθούν. Είναι συνήθως μια ποιότητα της διαβίωσης ή της ύπαρξης.
-- Τα βαθιά αποτελέσματα δεν είναι συχνά αμέσως προφανή. Συνήθως, γίνεστε ενήμεροι για τους αφότου εμφανίζονται και μερικές φορές μακρύς αφότου εμφανίζονται.
-- Τα βαθιά αποτελέσματα διαμορφώνονται στην εσωτερική ζωή σας και τις επιλογές κάνετε πέρα από τα πράγματα που ελέγχετε, οι απόψεις, οι φιλοδοξίες, και οι επιθυμίες σας.
-- Τα βαθιά αποτελέσματα διαμορφώνουν, και διαμορφώνονται κοντά, χαρακτήρας.
Πώς το ένα πηγαίνει για να πάρει τα βαθιά αποτελέσματα; Υπάρχουν πολλές πορείες επάνω αυτό το βουνό. Αλλά μια πορεία είναι ευθεία και απότομη και σαφής. Στο μέρος δύο, θα σας παρουσιάσω ότι πορεία και παρέχω τα παραδείγματα των βαθιών αποτελεσμάτων στη δράση.
2005 Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© η ομάδα ηγεσίας Filson, Α.Ε. όλα τα δικαιώματα που διατηρούνται.
ΑΔΕΙΑ ΝΑ ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙ: Αυτό το άρθρο μπορεί να αναδημοσιευθεί στα ενημερωτικά δελτία και στους ιστοχώρους υπό τον όρο ότι η απόδοση παρέχεται στο συντάκτη, και εμφανίζεται με τα συμπεριλαμβανόμενα πνευματικά δικαιώματα, το κιβώτιο των πόρων και τη ζωντανή σύνδεση ιστοχώρων. Η ειδοποίηση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου της πρόθεσης που δημοσιεύει εκτιμάται αλλά δεν απαιτείται: ταχυδρομείο: brent@actionleadership.com
Ο συντάκτης 23 βιβλίων, πρόσφατα βιβλία brent Filson είναι, η ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΗΓΕΣΙΑΣ: ΜΕΓΙΣΤΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ 101 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΔΟΘΟΥΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΗΓΕΣΙΑΣ. Είναι ιδρυτής και Πρόεδρος της ομάδας ηγεσίας Filson, Α.Ε.; και για περισσότερο από 20 έτη έχει βοηθήσει τους ηγέτες των κορυφαίων επιχειρήσεων να πάρουν παγκοσμίως τα τολμηρά αποτελέσματα. Υπογράψτε επάνω για ελεύθερο e-zine ηγεσίας του και πάρτε την ελεύθερη Λευκή Βίβλο: "49 Τρόποι να μετατραπεί η δράση σε αποτελέσματα," σε http://www.actionleadership.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
