Ηγεσία που εκπαιδεύει: το κομμάτι αυτοί didn; το τ σας λέει για την αλλαγή!
Μια προθυμία να αλλάξει πρώτα είναι μια από τις σημαντικότερες προ προϋποθέσεις για τους ηγέτες!
Εάν η κατάσταση είναι ή εμπόδισε, πρέπει να βρούν την καλύτερη ευκαιρία, να μετατοπίσουν την προσωπική προοπτική τους για να την προσαρμόσουν και να λάβουν μέτρα από εκεί. Αυτό δεν είναι ανεξάρτητα από το πόσο προσωπικά συνημμένοι είναι στη τρέχουσα θέση τους!
Τρεις εξήντα βαθμός ανατροφοδοτεί είναι ένα μεγάλο παράδειγμα. Ο διευθυντής/ο ηγέτης δίνεται ανατροφοδοτεί από τη διαχείριση, τους λόρδους και τις εκθέσεις τους αναμενόμενος για να το πάρει εν πλω, και να ενσωματώσει τις απαραίτητες αλλαγές για να γίνει αποτελεσματικότερος μέσα στην ομάδα!
Μερικές φορές ανατροφοδοτήστε είναι πολύ συνοπτικός και confrontive.
Η τεκμηρίωση του εγχειριδίου προγράμματος στο πώς να κάνει την αλλαγή να συμβεί είναι σχεδόν ανύπαρκτη. Είμαστε πολύ κακώς ενήμεροι ή μορφωμένοι για αυτά που για να κάνουμε εδώ. Πολλοί ηγέτες αφήνονται με μια επιθυμία να αλλάξουν και καμία πληροφορία για αυτά που να κάνουν για να τις κάνει να συμβούν εκτός από δεν χειρίζεται, αυτό είναι επίπονο, στραγγίζοντας δραστήρια και μη ειλικρινής.
Τόσο πώς το κάνουμε;
Αναλογικά είναι βασισμένο στις ενεργητικές αρχές της φυσικής και της χημείας. Όταν παίρνουμε κάτι που είναι αρνητικό και κάτι που είναι θετικό και τους προσθέτουμε μαζί αυτοί εξουδετερώνουμε ο ένας τον άλλον και καταλήγουμε με το κάτι άλλο αντ' αυτού.
Στις προσωπικές ζωές μας μπορούμε να δούμε αυτό στη βλάβη των σχέσεων ειδικά με το διαζύγιο: η δύναμη της αρχικής έλξης γίνεται η δύναμη της απέχθειας για τον πρώην συνεργάτη. Εάν και η έλξη και η απέχθεια προστέθηκαν μαζί θα εξουδετέρωναν ο ένας τον άλλον έξω και δεν θα υπήρχε καμία ανάγκη για τη δράση, το θυμό ή τον πόνο.
Στην επιχείρηση, ένας πρόσφατος ανώτερος πελάτης συνόψισε τη χρήση πληροφοριών τους ως είτε όπλο είτε δώρο. Ήταν οξυδερκείς, και θεώρησαν ότι άλλοι ήταν επίσης, για ένα ιδιαίτερο σύνολο περιστάσεων. Όταν το άλλο συμβαλλόμενο μέρος φάνηκε τη «κοινή λογική» από το, θα χρησιμοποιούσαν τις πληροφορίες τους ως όπλο για να επιβάλουν τη ζημιά. Στις πιό υπομονετικές στιγμές τους, ή περισσότερες ισότιμες σχέσεις χρησιμοποίησαν τις πληροφορίες ως δώρο, για να επιτρέψουν στο άλλο πρόσωπο για να προωθήσουν ελεύθερα.
Μέσω της εργασίας μας αυτός ο πελάτης πήρε την ενέργεια που ίσχυσαν και για τα ζητήματα, τα όπλα και τα δώρα, και τα πρόσθεσαν από κοινού. Αυτό που τους εξέπληξε ήταν η αίσθηση του μετασχηματισμού και η στιγμή της βαθιάς πραγματοποίησης; «το ah τους εκτάριο!» περίπου η διαφορά.
Αυτές οι αντίθετες και ίσες δυνάμεις καλούνται πολικότητες. Η αγάπη και ο φόβος είναι πολικότητες η μια την άλλη και αντιπροσωπεύουν δύο από τις πιό ισχυρές δυνάμεις για τη δημιουργία ή την καταστροφή στον πλανήτη. Καταβάλλουμε τεράστιες προσπάθειες να τις κρατήσουμε ο ένας εκτός από τον άλλον για να δημιουργήσουμε τα αποτελέσματα και για να περιορίσουμε τις ευκαιρίες με τις σκληρά κρατημένες ασυναίσθητες υποθέσεις μας!
Το κλειδί εδώ είναι ότι πρέπει να επιλύσουμε τι αγαπάμε και ποιος φοβόμαστε που είναι ίσες και αντίθετες δυνάμεις, πρέπει έπειτα να φέρουμε τις ενέργειές τους μαζί μέσα σε μας και να επιτρέψουμε σε τους για να συγχωνεύσουμε, η ουδετεροποίηση θα εμφανιστεί και μια στιγμή του βαθιού «ah εκτάριο!».
Πραγματικά ήδη ξέρετε πώς να κάνετε αυτό ασυναίσθητα. Είναι τι συμβαίνει πραγματικά πότε είμαστε πραγματικά κολλημένοι και πειράζει. Εάν πραγματικά δεν ξέρουμε πώς να το κάνουμε να συμβεί, αλλά «» πραγματικά πειράζει, παρατάμε συχνά της γνώσης πώς και επιτρέπουμε στην έκβαση για να παρουσιαστούμε! Ο ρόλος μας είναι έπειτα να εκμεταλλευτούμε την ευκαιρία! Οι περισσότεροι από μας ξέρουν πώς να κάνουν αυτό!
Σκεφτείτε ότι για τους χρόνους έχετε τρέξει από τις ιδέες, επιλογές και οι ενέργειες σε αυτά που να γίνει ακόμα η έκβαση ή η συμβολή έχουν ακόμα την πλήρη υποχρέωσή σας. Τι έχει συμβεί; Μου γράψτε σε και μου πέστε την εμπειρία σας (διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στον ιστοχώρο).
Το παράδειγμά μου είναι ότι έχω την αδιαλλαξία γλουτένης που έχει περιλάβει πολύ διαταραγμένο ύπνο λόγω του περιορισμού της πεπτικής οδού μου. Όταν φάω καλά και ακόμα έχω την αϋπνία είμαι πολύ αδιάλλακτος, δεδομένου ότι η τράπεζα ύπνου μου είναι ήδη τακτικά ελλειμματική!
Θυμάμαι μιά φορά άγρυπνες τρεις νύχτες σε μια σειρά για πολλές ώρες για κανέναν προφανή λόγο. Σκέφτηκα ότι ήξερα όλους για το πώς να εργαστώ με τις πολικότητες, που φέρνουν τις ενέργειες μαζί και την ουδετεροποίηση. Στην τρίτη νύχτα έτρεξα από τις ιδέες για αυτό που οι πόλοι να είναι προτού να πάρω αποσπασμένου και να πέσω κοιμισμένος πάλι. Θυμάμαι ευδιάκριτα ξέροντας πώς να κάνω αυτό, αλλά ακόμα βαθειά επιθυμώντας τον ύπνο μου. Το πρωί το τελευταίο πράγμα που θα μπορούσα να θυμηθώ πρίν πέφτω κοιμισμένος ήταν αυτή η σκέψη.
Το σώμα μου είναι μια μηχανή που ως ένα ορισμένο βαθμό «τρέχει» τα προγράμματα η εργασία μου είναι να επιλέξω ένα χρήσιμο πρόγραμμα! Λαμβάνοντας υπόψη έχει όλα τα συνηθισμένα σχετικά ερεθίσματα, είναι σκοτεινό, είναι ήρεμο, είναι κοιμισμένος, κατόπιν έχει τη δυνατότητα «να τρέξει» το πρόγραμμα ύπνου ή το πρόγραμμα αϋπνίας. Σαφώς, κάτι ασυναίσθητο του δίνει τις κατευθύνσεις που μια που επιλέγει. Να παρατήσει της γνώσης πώς, μπορούμε να επιτρέψουμε στην έμφυτη φρόνησή μας για να έρθουμε στις πρόσθιες και επιστροφές ύπνου.
Ως τμήμα της προσωπικής επιχείρησης προγύμνασής μου, έθεσα την εργασία για τους πελάτες για να ενσωματώσω τις νέες προοπτικές και τις δεξιότητές τους στις ζωές τους. Οι πληροφορίες είναι μόνο χρήσιμες όταν λειτουργούν για τους και μπορούν να τις χρησιμοποιήσουν για να αποκτήσουν τη φρόνηση στις ζωές τους.
Είμαι συνεχώς έκπληκτος με τις σκληρές περιστάσεις στις οποίες επιλέγουν «να το δώσουν πηγαίνουν»! Περιοχές θα ήμουν λιποθυμημένος εγκάρδιος για να προτείνω, δεδομένου ότι ξέρω πώς δεσμευμένες είναι στις ασυναίσθητες υποθέσεις τους (η αγάπη τους).
Τι αποτυγχάνω συχνά να αντιληφθώ ταυτόχρονα είναι η σταθερή και βαθιά απογοήτευσή τους να κολληθεί τόσο συχνά σε αυτό το κοινό σημείο (ο φόβος τους). Η ανάγκη τους να κινηθούν πέρα από αυτό το εμπόδιο της υπόθεσης είναι τόσο βαθιά, ότι η πρώτη ευκαιρία να κάνει έτσι εκμεταλλεύεται και με τα χέρια και οδηγιέται στην επιτυχία!
Την επόμενη φορά είστε πραγματικά κολλημένοι, επιλύετε τι που αγαπάτε για την κατάσταση, μπορεί να είναι η βιασύνη από το φόβο! Επιλύστε τι που φοβάστε για την κατάσταση, αυτό ίσως ότι δεν θα έχετε ποτέ αυτό το επίπεδο βιασύνης πάλι. Φέρτε τις δύο ενέργειες μαζί σε σας.
Εάν το αποτέλεσμα είναι ουδετεροποίηση, έχετε εξετάσει μια πολικότητα και τώρα η πρακτική της επιλογής απαιτείται για να ενισχύσει το νέο «προγραμματισμό». Εάν δεν έχει μετατοπιστεί έπειτα πρέπει να κοιτάξετε περαιτέρω για την ίση και αντίθετη φύση των δύο πόλων.
Η αλλαγή είναι σε αυτό το επίπεδο βαθιά και βιώσιμη. Η επιλογή σας έχει επιτραπεί για αυτό το ζήτημα και μπορείτε τώρα να παραδώσετε τη διαμορφωμένη συμπεριφορά παρά μόνο στη θέση on ή στη θέση off τα αποτελέσματα. Παραδείγματος χάριν ο πελάτης μου μπορεί τώρα να είναι σοφός για τη χρήση των πληροφοριών, παρά να το χρησιμοποιήσει μόνο ως καρότο ή ραβδί.
Αυτό το άρθρο μπορεί να αναπαραχθεί με το τυπωμένο ή σχήμα Ιστού, υπό τον όρο ότι το κιβώτιο των πόρων συμπεριλαμβάνεται κατωτέρω.
Η Rosemary Johnston είναι ένας επαγγελματικός εταιρικός και προσωπικός προπονητής. Συνεργασία με τους ανώτερους υπαλλήλους από μερικές από τις μεγαλύτερες και επιτυχέστερες επιχειρήσεις της Αυστραλίας για πάνω από 15 έτη.
Το καινούργιο βιβλίο του δεντρολιβάνου, «πώς να αναπτύξει το ύφος και τις δεξιότητες ηγεσίας σας για να πάρει τη δαπάνη της ζωής και της σταδιοδρομίας σας» είναι τώρα διαθέσιμο για να μεταφορτώσει στον ιστοχώρο της. Διαβάστε για μερικές από την επιτυχία Rosemary είχε τους προγυμνάζοντας ηγέτες στις αυστραλιανές πρώτης τάξεως επιχειρήσεις. http://www.leadershipfirst.com.au
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
