Μετασχηματιστική ηγεσία
"Τι είναι ηγεσία;" Όταν αυτή η ερώτηση υποβάλλεται πιό πολύ της απάντησης ανθρώπων "η ηγεσία είναι η ικανότητα ή μια δυνατότητα ενός προσώπου να οδηγήσει". Οι προηγούμενες θεωρίες της ηγεσίας δηλαδή θεωρίες γνωρίσματος, συμπεριφοράς και πιθανότητας εξηγούν την έννοια της ηγεσίας από τις διαφορετικές γωνίες. Αλλά όλες αυτές οι θεωρίες αναπηδούν από την άποψη των ηγετών δηλ. "πώς να ελέγξουν τους οπαδούς;" Σήμερα ο πιό πρόσφατος τύπος ηγεσίας είναι μετασχηματιστική θεωρία ηγεσίας που θεωρητικολογεί επίσης από την άποψη των ηγετών αλλά αυτό προσπαθεί να μετασχηματίσει τους οπαδούς ή τους υφισταμένους στους ηγέτες.
Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες έχουν τρία βασικά χαρακτηριστικά. Αυτά τα χαρακτηριστικά τους βοηθούν για να μετατρέψουν τους υφισταμένους τους σε ηγέτες. Αυτοί εξηγούνται όπως κατωτέρω: -
1.) ΟΡΑΜΑ - αυτό είναι η δυνατότητα ενός ατόμου να δεσμεύσει τους ανθρώπους με μια ιδέα π.χ. Subhash Chander που άρχισε KBC, το έξοχο λότο κ.λπ....
2.) ΠΛΑΙΣΙΩΝΟΝΤΑΣ - μια διαδικασία από την οποία οι ηγέτες καθορίζουν το σκοπό της μετακίνησής τους στους ιδιαίτερα σημαντικούς όρους. (Όπως Laloo Prasad Yadav, το οποίο είναι άριστος λαϊκός ομιλητής, ο οποίος ταλαντεύεται το μαζικό μυαλό και αυτό τον βοηθά για να διατηρήσει την τράπεζα ψηφοφορίας του.)
3.) ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΝΤΥΠΩΣΗΣ; Είναι η προσπάθεια ενός ηγέτη να ελέγξει τις εντυπώσεις που άλλες διαμορφώνουν για έναν ηγέτη. (Όπως Vijay Mallaya και τη δημοσιότητα μέσων και τις συνδέσεις Bollywood του.)
Η ηγεσία είναι όλη για τους ηγέτες και τους οπαδούς, τους ανωτέρους και τους υφισταμένους. Η μετασχηματιστική ηγεσία μπορεί να γίνει κατανοητή με έναν απλός τρόπο με τη χάραξη "της άποψης του οπαδού". Οπουδήποτε υπάρχουν δύο άτομα κάποια αντίφαση προκύψτε συχνά. Λέγεται, "δύο ευφυή άτομα διαφέρουν συχνά και έρχονται σε αντίθεση με στην πραγματικότητα το ένα το άλλο." Και οι περισσότεροι από μας θεωρούνται ευφυής σε επίπεδά μας. Έτσι η αντίφαση είναι πάντα εκεί. Η αντίφαση μπορεί να είναι πολλών τύπων αλλά ευρέως είναι δύο τύπων. Πρώτα σε προσωπικά επίπεδα δηλ. δύο ή περισσότερα άτομα μαλώνουν γενικά το ένα με το άλλο ως "mayan μεην δο ταλωαρεην sakti nahi Ek reh". Στην πραγματικότητα "mayan rakkho bhi mein Ek ek talwar στο hai karti aawaz." δηλ. αντικρουόμαστε μερικές φορές επίσης.
Όπως σε περίπτωση γυναικών γενικά παίρνουν έναν μακροχρόνιο χρόνο να ντύσουν επάνω. Αυτό είναι επειδή είναι σε αντίφαση με τους μόνο, η οποία είναι "τι να φορέσει;" Έτσι η αντίφαση είναι σε προσωπικά επίπεδα. Δεύτερον, μπορεί να είναι στις οργανωτικές διαφορές επιπέδων επίσης δηλ. οποιουδήποτε είδους μεταξύ των διαφορετικών συνδυασμών οργανωτικής ιεραρχίας. Έτσι όταν αρχίζουμε ότι κάποια αντίφαση πρόκειται να είσαι εκεί μπορούμε να προκύψουμε στην έννοια της μετασχηματιστικής ηγεσίας από δύο διαφορετικές γωνίες.
Πρώτος-από τη γωνία των απόψεων.
Υπάρχουν κανονικά τρεις τύποι απόψεων που πρώτα είναι δικός μας, δευτερόλεπτο, το οποίο είναι δικός σας, και τρίτων, οι οποίες είναι κανονικά το σωστό. Έτσι η αντίφαση προκύπτει. Τώρα, "ποιος είναι μετασχηματιστικός ηγέτης;" και αυτό είναι η βασική ερώτηση. Ο μετασχηματιστικός ηγέτης είναι πρόσωπο που μειώνει συχνά την αντίφαση μεταξύ του πρώτου και το δεύτερο και πολύ ομαλά υποστηρίζει αυτές τις δύο απόψεις στην τρίτη, η οποία είναι όπως ανέφερα νωρίτερα ότι είναι γενικά το δικαίωμα ένα (η τρίτη άποψη είναι γενικά η φιλοσοφία του εργασιακού χώρου σας). Αυτό είναι πάρα πολύ παρόμοιο με την αρχή Henry Fayol's της διαχείριση-υπαγωγής ενδιαφέροντος του ατόμου για το γενικό ενδιαφέρον.
Δεύτερος-από τη γωνία της αλλαγής.
Όποτε υπάρχει μια αντίφαση, ένας σπόρος για την αλλαγή σπέρνεται. Και όποτε μια αλλαγή είναι εκεί έναρξη ανθρώπων αντιστεμένος σε το. Αλλά τελικά οι υφιστάμενοι πρέπει λίγο πολύ να παραγάγουν στην αλλαγή (μπορούμε να πάρουμε το παράδειγμα των φυσικών καταστροφών. Έχουμε κανονικά την αντίσταση σε τους αλλά τους δεχόμαστε αφότου έχουν εμφανιστεί). Θ*ς, πάλι η ίδια ερώτηση, "ποιος είναι μετασχηματιστικός ηγέτης;" Τώρα, ο μετασχηματιστικός ηγέτης είναι πρόσωπο που μειώνει τη χρονική καθυστέρηση μεταξύ της αντίστασης στην αλλαγή και της αποδοχής της αλλαγής όσο το δυνατόν πιό ομαλά.
Έτσι για να συνοψίσουν οι μετασχηματιστικοί ηγέτες στηρίζονται στην πειθώ, τον ιδεαλισμό, το διάνοια, και το κίνητρο μέσω των τιμών και κοινός vision(o'pws τους προι4σταμένους των κολλεγίων, CEOs κ.λπ....)
Οι ανώτεροι πρέπει να προσπαθήσουν να καλλωπίσουν τους υφισταμένους τους κατά τέτοιο τρόπο ώστε πιάνουν τις ιδιότητές τους. Ένας ηγέτης προσπαθεί να μετασχηματίσει τους υφισταμένους σήμερα στους ηγέτες του αύριο.
Αυτό είναι ποια μετασχηματιστική ηγεσία είναι όλη περίπου.
Bharat Gaurav Kapur
(Ομιλητής στο εμπόριο)
Κολλέγιο Aurobindo Sri
Εμπόριο και διαχείριση,
Ludhiana.
bgkapur_bg@yahoo.co.in
9855451309 ..01862290309
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
