It?s όχι όλα για το τυρί: το ελλείπον συστατικό στην ανάπτυξη υπαλλήλων (μέρος 1)
Το ιστίο Johnson χτύπησε πραγματικά ένα νεύρο όταν έγραψε ποιος κίνησε το τυρί μου; Το βιβλίο, ένας καλύτερος πωλητής ακόμα, είναι μια θαυμάσια αλληγορία των πραγμάτων που μας οδηγούν και παρακινούν. Αγάπησα προσωπικά το βιβλίο, ίσως επειδή το διάβασα σε μια νύχτα. Αλλά, αφέθηκα εάν το σημαντικότερο μέρος της ιστορίας τυριών εξετάστηκε πάντα αρκετά βαθιά. Μιλώ για την ιδέα ότι δεν είναι όλη για το τυρΐ
Εάν τα βιβλία που αγοράζουμε είναι οποιαδήποτε ένδειξη της αλλαγής επιδιώκουμε, κατόπιν οι ιδέες μας για ποιες κινήσεις και παρακινούν τους ανθρώπους είναι στην αλλαγή πράξεων. Μια πλειοψηφία των βιβλίων "επιτυχίασ" που βλέπω στο ράφι είναι σημαντικά διαφορετική από εκείνους ένα έτος πριν. Από την προσπάθεια να γίνει "πλούσιος μπαμπάσ" ακριβώς στην ύπαρξη καλός μπαμπάς από να γίνει "ένας μικρός εκατομμυριούχοσ" στην εκμάθηση πώς να πάει από "το αγαθό σε μεγάλο". Η νοοτροπία μπουλντόγκ δίνει τόπο στον τρόπο ζωής "γατών αγάπησ". Τα τελευταία δέκα βιβλία που αγόρασα έχουν την υπευθυνότητα, την εμπιστοσύνη, ή την ακεραιότητα λέξεων στον τίτλο.
Ακόμη και τα βιβλία σχετικά με την επιχειρησιακή επιτυχία στις ιδιαίτερα ανταγωνιστικές αγορές έχουν αλλάξει στην εστίαση από "να γίνουν" επιτυχή στις "ιδιότητεσ" των επιτυχών ανθρώπων πρώτιστος μεταξύ τους, επ'ευκαιρία είναι ακεραιότητα. Για περισσότερο από την παραδοσιακή εκμάθηση για την ηγεσία ή το κίνητρο. Συνειδητοποιούμε ότι αληθινά γνωρίσματα μεριδίου ηγετών (σε κάθε επίπεδο) θα αγαπούσαμε να συσκευάσουμε σε ένα υποχρεωτικό επιμορφωτικό πρόγραμμα για όλους τους υπαλλήλους μας.
Δυστυχώς, το υπάρχον πρότυπό μας για την κατάρτιση των ανθρώπων έχει γίνει τόσο τεμμένο όσο οι επιχειρησιακές στρατηγικές που χρησιμοποιούμε στις επιχειρήσεις μας. Εν μέρει, λόγω της έμφασης τοποθετούμε στον προσδιορισμό του τυριού (οι περιβαλλοντικοί και νομισματικοί οδηγοί), όχι τα πράγματα που μας οδηγούν για να χαράξουν μετά από τα. Παρά τα πολύτιμα μαθήματα πίσω από την αρχή-κεντροθετημένη και ακεραιότητα-βασισμένη στην ηγεσία, συνεχίζουμε τη συντριπτική επιρροή των μεμονωμένων τιμών επάνω στον εργασιακό χώρο.
Αυτό που μας κρατά από να μιλήσει ειλικρινά για τις τιμές είναι ο ασύνετος φόβος ότι, εάν μιλήσουμε για τις τιμές στην εργασία, θα διασχίσουμε την αόρατη γραμμή όπου η επιχείρηση και η προσωπική ζωή πρέπει να χωρίσουν. Ακόμα, όταν εξετάζετε βαθειά τι παρακινεί τους ανθρώπους για να κάνει τα σωστά πράγματα (για να υποστηρίξουν τους πελάτες, για να είναι υπεύθυνος στους εργοδότες τους) βρίσκετε τις τιμές που τους οδηγούν. Τους βρίσκετε. Οι επιχειρήσεις που μπορούν να μετατοπίσουν την εστίασή τους από τον καθαρώς στρατηγικό προγραμματισμό, αξία-οδηγημένα αποστολή και όραμα, βάζουν μια ισχυρότερη βάση για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία. Εκείνο το ίδρυμα γίνεται επίσης ένας καταλύτης για τα επιμορφωτικά προγράμματα ηγεσίας.
Θυμηθείτε ότι οι υπάλληλοι είναι άνθρωποι, και οι άνθρωποι οδηγούνται τελικά από τις τιμές πυρήνων τους και επηρεάζονται από δικούς σας. Πρέπει να καταβάλετε συνειδητή προσπάθεια να καταλάβετε τις τιμές των υπαλλήλων σας (που καταλαβαίνουν τις τιμές που τους οδηγούν, εσείς, και η οργάνωσή σας και καθιερώνοντας το κοινό έδαφος για την επικοινωνία και την εξέταση της σύγκρουσης).
Τους διδάξτε πώς ""
Οικοδόμηση ενός επιμορφωτικού προγράμματος ηγεσίας ότι οι τιμές διευθύνσεων θα ενισχύσουν τον πυρήνα της επιχείρησής σας και θα βοηθήσουν να αναπτύξουν τους υπαλλήλους στους ηγέτες. Το σκληρό μέρος το κάνει. Έτσι αντί των ανθρώπων διδασκαλίας πώς να συμπεριφερθεί, γιατί να μην τους διδάξει πώς να οδηγήσει;
Υπάρχουν πολλές αναλογίες Ι χρήση για να επεξηγήσουν πώς οι άνθρωποι μαθαίνουν και αλληλεπιδρούν ο ένας με τον άλλον. Η συμπάθειά μου είναι κάτι η τρόυ αγάπη επιχειρησιακών συνεργατών μου και καλώ τη "μέθοδο σημείου συγχώνευσησ", ή το σημείο συγχώνευσης. Εάν έχετε οδηγήσει πάντα σε μια πολυάσχολη πόλη όπως το Μαϊάμι, ξέρετε ότι η οδήγηση φέρνει έξω το καλύτερο και χειρότερος στους ανθρώπους. Ενώ είμαι ο τύπος οδηγού που επιτρέπει με αβρότητα σε άλλοι για να συγχωνεύσει χωρίς ραφή στην πάροδό μου, υπάρχει αφθονία άλλοι που, για τους λόγους τους, θα με κόψουν μακριά ή θα οδηγήσουν όπως τα maniacs που παίρνουν μπροστά από με στην κυκλοφορία.
Πώς αλληλεπιδράμε με άλλους στο δρόμο (και αλλού) είμαστε μια άμεση έκφραση των τιμών μας και πώς διαπραγματευόμαστε τα "σημεία συγχώνευσησ" της ζωής εκείνες οι θέσεις στο τέλος δύο συγχωνεύοντας παρόδων όταν και πρέπει να αποφασίσετε εσείς και ο παρακείμενος αυτοκινητιστής ποιος θα προσφερθεί εθελοντικά το δικαίωμα του τρόπου. Τα σημεία συγχώνευσης είναι όπου αποφασίζουμε πώς να ενεργήσουμε, βασισμένος στην αίσθησή μας ευγένειας και συνεργασίας. Στο σημείο συγχώνευσης ενσωματώνουμε ή αποσυνθέτουμε. Και για τις πολύτα από εμάς που σημαίνει πώς να κάνει τις σωστές επιλογές στα σημεία συγχώνευσης:
; Αποστολή βασισμένη στους στόχους ΕΝΑΝΤΙΟΝ. Αποστολή βασισμένη στις τιμές
; Εξηγημένη ακεραιότητα ΕΝΑΝΤΙΟΝ. Εξηγημένη ακεραιότητα
; Ευθύνη που γίνεται κατανοητή ΕΝΑΝΤΙΟΝ. Υπευθυνότητα που επιλέγεται
; Καλή υπηρεσία από τον εγκέφαλο ΕΝΑΝΤΙΟΝ. Δόσιμο της εξυπηρέτησης από την καρδιά
; Αναμενόμενη εμπιστοσύνη ΕΝΑΝΤΙΟΝ. Κερδισμένη εμπιστοσύνη
Όταν αξιολογείτε ειλικρινά τα σχέδια της συμπεριφοράς και της ενισχυτικών τακτικής και των στρατηγικών που κάνουν τις σχέσεις "ραβδί", θα παρατηρήσετε ένα σχέδιο των συνειδητών επιλογών σε αυτά τα σημεία συγχώνευσης. Αυτές είναι οι επιλογές που κρατούν τους γάμους μαζί, χτίζουν τις ισόβιες φιλίες, και επιτρέπουν στις οργανώσεις για να εργαστούν cohesively και ακίνδυνα. Είναι τα ίδια enablers που βελτιώνουν την ποιότητα της εργασίας, και τη ζωή στην εργασία τα σχέδια που αυξάνουν με συνέπεια την παραγωγικότητα, την αποδοτικότητα, και την προσοχή πελατών. Τους βρείτε στα άτομα και βρίσκετε τους γνήσιους και σοφούς ανθρώπους που οδηγούν με το ενσυναίσθημα και την εμπιστοσύνη.
Πάρτε το χρόνο να αξιολογηθούν τα τρέχοντα επιμορφωτικά προγράμματα ηγεσίας σας. Επιτυγχάνουν τα σωστά αποτελέσματα; Χτίζουν τους ηγέτες; Ή να πάρετε κολλιέστε στο σημείο συγχώνευσης;
Περισσότεροι για το σημείο συγχώνευσης στο μέρος ΙΙ αυτού του άρθρου.
Ο Julio Quintana είναι ένας συγγραφέας και ένας ομιλητής που βρίσκονται σε Weston, Φλώριδα. Μάθετε περισσότερων για την πρακτική του και τη μέθοδο σημείου συγχώνευσης σε http://www.merge-point.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
