3 πτυχές της ανάπτυξης των δεξιοτήτων ηγεσίας
Ο καθένας ξέρει ότι οι μεγάλοι ηγέτες γίνονται, μη γεννημένος. Εντούτοις αγαθό που οι ήχοι δήλωσης, εμείς θέλουν ακόμα να ξέρουν πώς "κάνουμε" ή άνθρωποι στροφής τους αποτελεσματικούς ηγέτες. Και άλλες ερωτήσεις πρέπει να απαντηθούν για τη διαδικασία της ανάπτυξης ηγεσίας.
Τόσο πώς ωθείτε τις δεξιότητες ηγεσίας σας; Εάν θέλετε να βελτιώσετε τη δυνατότητά σας να οδηγήσετε, πού θα έπρεπε να στρέψετε την προσοχή σας; Γιατί είναι ορισμένα ταλέντα ηγεσίας περισσότεροι σημαντικός από άλλα;
Για να ωθήσει ή όχι - ότι μια καλή ερώτηση
Θα θέλατε να είστε ηγέτης με περισσότερες δεξιότητες; Ναι, ειδικά όταν εξετάζετε τις ευκαιρίες "περισσότερεσ" οι δεξιότητες σας προσφέρουν. Θα θέλατε να προγραμματίσετε αποτελεσματικά μια στρατηγική ή να παραγάγετε τη σκόπιμη ημερήσια διάταξη για να αντιμετωπίσετε τις προκλήσεις των καθημερινών καταστάσεών σας.
Θα μπορούσατε να υιοθετήσετε τις διαφορετικές δεξιότητες για να ενθαρρύνετε την ομάδα σας για να αποδώσετε πέρα από το συνηθισμένο επίπεδό τους, να γεφυρώσετε τα χάσματα προκαλώντας το χαμηλό ηθικό στους οπαδούς ή τα άτομά σας προπονητών και συμβουλής που αντιμετωπίζουν τις δύσκολες περιστάσεις.
Με περισσότερες δεξιότητες, θα προετοιμαζόσαστε καλύτερα να λάβετε μέτρα με τη μεγαλύτερη εμπιστοσύνη, και θα ενεργούσατε πιό αποφασιστικά.
Έχοντας περισσότερα μέσα δεξιοτήτων έχετε:
= > Περισσότερες επιλογές, μορφές και ικανότητες να επιλέξει από,
= > Περισσότερες προσεγγίσεις στην αξιολόγηση ή την επίλυση "των προβλημάτων σασ",
= > Περισσότερες ευκαιρίες να καινοτομήσει.
Στον κόσμο των ηγετών, πρέπει να συμφωνήσετε ότι "περισσότερος είναι σίγουρα καλύτερος!"
Quo Vadis; Προς τα πού doth εσύ o πιό γοεστ; Πού θα έπρεπε να στρέψετε την προσοχή σας;
Η λήψη ενός ταξιδιού περιλαμβάνει την κατοχή μιας πρόθεσης και ενός προορισμού στο μυαλό σας. Η κατάρτιση ηγεσίας, η ανάπτυξη και οι εκπαιδευτικές προσπάθειές σας απαιτούν το ίδιο είδος σκόπιμης νοοτροπίας.
Οι λόγοι σας για τις δυνατότητες ηγεσίας σας θα εξαρτηθούν από τις συνθήκες εργασίας, το λειτουργικό περιβάλλον σας και άλλους οργανωτικούς παράγοντες.
Παραδείγματος χάριν, ποιους τύπους καταστάσεων αντιμετωπίζετε, πώς οι δεξιότητες ηγεσίας σας θα εφαρμοστείτε;
- Θα οδηγήσετε ένα ειδικό ή κρίσιμο one-time πρόγραμμα;
- Θα οδηγήσετε άλλους που υποβάλλουν έκθεση άμεσα σε σας ή είναι κάτω από την άμεση επιρροή σας;
- Θα οδηγήσετε τους ανθρώπους που είναι έξω από τη σφαίρα ελέγχου σας [ όπως, οι πελάτες σας, συνεργάτες από άλλες επιχειρήσεις, ή μέλη της κοινότητάς σας ];
Πρέπει να στρέψετε την προσοχή σας στην παροχή της υπηρεσίας μέσω της ηγεσίας σας. Για να εξετάζει την ηγεσία σε αυτό το φως, θα πρέπει να ξέρετε ποιοι τύποι υπηρεσιών ηγεσίας απαιτούνται:
= > Εάν το ύφος σας υπαγόρευε ή παγιοποιούσε
= > Εάν ήταν περισσότερες του χρόνου σας ξοδευμένο άκουσμα και παρατήρηση
= > Εάν η συμπεριφορά σας παρακινούσε ή διαμόρφωνε
= > Εάν ο ρόλος σας καθοδηγούσε ή επόπτευε και τα λοιπά.
Η ηγεσία δεν είναι "αναρωτιέμαι-για" τη δραστηριότητα - όταν οι ηγέτες είναι άσκοποι οι οπαδοί τους είναι ανίδεοι, και ο καθένας οι προσπάθειες είναι άνευ αξίας.
Παρουσιάστε και πέστε ή πέστε και παρουσιάστε - εξαρτάται από τα ταλέντα σας
Επειδή έχετε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες, το σας οφείλετε σε για να ερευνήσετε τα ταλέντα σας ειλικρινά και βαθειά. Είστε ένας ισχυρός πληροφοριοδότης, κάνετε εσείς σκέφτεστε συνήθως για ή βλέπετε τα πράγματα σε ένα θετικό φως, μπορείτε εσείς να προσαρμοστείτε εύκολα για να εξετάσετε τις αλλαγές, είστε εσείς εύκαμπτοι;
Οι δυνάμεις σας θα εξουσιοδοτήσουν την αποτελεσματικότητά σας και οι αδυναμίες σας θα προδώσουν σας και την αποστροφή, θα απογοητεύσουν ή θα αποθαρρύνουν άλλες. Το τέχνασμα που πρέπει να γυρίσετε βρίσκεται σε χρησιμοποίηση των δυνάμεών σας για να αναλύει και να υπερνικά τις αδυναμίες σας.
Με επιτρέψτε να εξηγηθώ -
Έχω μια αρκετά ισχυρή δυνατότητα να αντιδράσω και να αντιληφθώ τις οξύνοιες των περιχώρων μου - αλλά υπάρχουν χρόνοι όταν συνειδητοποιώ ότι η κατανόησή μου συμπεριφοράς κάποιου κάνει λάθος. Όταν είμαι ανακριβής στην αξιολόγησή μου, θα ήταν σοφό για με να αναγνωρίσω το λάθος μου και να ζητήσω συγγνώμη για την ύπαρξη αναίσθητο στη δύσκολη θέση ή το φορτίο εκείνου του προσώπου.
Ένας άλλος τρόπος να υπερνικηθεί η αδυναμία σας είναι να εξουσιοδοτηθεί η αρχή σας και να μοιραστεί η δύναμή σας με κάποιο που έχει μια μεγαλύτερη δύναμη, περισσότερος χρόνος ή μια ισχυρότερη σχέση από σας κάνει. Αλλά πρέπει πάντα να γνωρίζετε τις δεξιότητες, τη γνώση και τις συνδέσεις σας σε άλλες.
Σε μια λέξη, θέλετε να διατηρήσετε έναν σταθερό κατάλογο των ιδιοτήτων, των τάσεων και των ελλειμμάτων σας.
Το χαρτοφυλάκιο δυνάμεών σας έχει επιπτώσεις στις αποφάσεις σας να αρχίσετε τα συνετά σχέδια δράσης, με τη γνώση των αδυναμιών σας μπορείτε να υπερασπίσετε τις απειλές στην αποστολή σας με την ανάπτυξη των εναλλακτικών σχεδίων ή να ορίσετε τους στόχους σε άλλους ανθρώπους.
Μόλις καθορίσετε την κατάσταση των δυνάμεών σας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τον ικανότητα-κατάλογό σας
= > Για να ενεργήσουν με τους καινοτόμους ή δημιουργικότερους τρόπους
= > Για να καθιερώσουν τα κατάλληλες και αποτελεσματικές σχέδια, τις δομές ή τις λύσεις
= > Για να υποστηρίξει και να ωθήσει την ορμή της δύναμης ηγεσίας σας.
Τόσο έπειτα οι ερωτήσεις παραμένουν: αύξηση στην πρόκληση, είστε εσείς πρόθυμοι να ξυπνήσετε το μεγάλο ηγέτη που κοιμάται μέσα σε σας;
Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε "να γίνετε" σε έναν ηγέτη της μεγάλης υπόσχεσης. Υπάρχουν μαθήματα, εργαστήρια και προγράμματα ηγεσίας εκπαιδευτικά διαθέσιμα σε όλα τα μεγέθη του προϋπολογισμού και της φιλοδοξίας.
Πιστεύω ότι γεννηθήκατε να ευλογήσετε τον κόσμο με το Θεός- μεγαλείο σας. Παρακαλώ μην μας αρνηθείτε την ενέργεια των μοναδικών, σημαντικών και αντάξιων συνεισφορών σας.
Πνευματικά δικαιώματα Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2003-2005, επενδύσεις σπόρου μουστάρδας, Α.Ε., όλα τα δικαιώματα που διατηρούνται.
ΠΕΡΙΠΟΥ Ο ΣΥΝΤΑΚΤΗΣ:
Θ*Ψηλλ Thomas είναι εκδότης των σειρών μαθημάτων & των προγραμμάτων υλικών κατάρτισης δεξιοτήτων ηγεσίας. "Ηγεσία- UltraNet σας!" είναι το μόνο σύστημα ενδυνάμωσης εξαιρετικά-απόδοσης του Ιστού που σας παρουσιάζει πώς-σε έναν σκέφτομαι-ομοειδή, πράξη-όπως, συμπεριφέρομαι-όπως, θεωρώ-όπως και έπειτα διαχειρίζομαι-όπως δημιουργικό, βέβαιο, πειστικό, ιδιαίτερα αποτελεσματικό ηγέτη, κάθε έναν & κάθε ημέρα!
http://www.leadership-toolkit.com/skills.html
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
