Ηγεσία: Φρόνηση των ηλικιών
Εάν συλλέγετε 100 έμπειρους ηγέτες για να
μοιραστείτε μαζί με σας τα σημαντικότερα μυστικά τους για την
επιτυχία, πιθανώς δεν θα ακούγατε πολλή ακαδημαϊκή θεωρία ή
επαγγελματική γλώσσα. Αντ' αυτού, αυτό είναι μια καλή
ιδέα αυτών που you'd ακούει:
1) Τεθειμένη ηθική πρώτα. Εάν
λάβετε τις ανήθικες αποφάσεις για το βραχυπρόθεσμο κέρδος, θα
χάσετε στο τέλος. Αφήστε τον οδηγό αρχών σας εσείς στις
πολλές αποφάσεις που πρέπει να κάνετε την εκτίμηση των
επιχειρησιακών πρακτικών και των ανθρώπων. Θα το λυπηθείτε
για εάν όχι.
2) Το πλαίσιο οι ίδιοι με τους καλύτερους
ανθρώπους εσείς μπορεί να βρεί. Εάν να όντας σε
θέση να προσελκύσετε το φωτεινότερο, αφιερωμένος, οι περισσότεροι
ταλαντούχοι άνθρωποι, θα προωθήσουν την οργάνωσή σας.
Δύναμη οι δεξιότητες, οι ιδέες και η δημιουργικότητά τους;
οι άνθρωποί σας είναι το μέγιστο προτέρημά σας.
3) Παρουσιάστε προσωπικό σας που τους εκτιμείτε
προσωπικά. Η έρευνα παρουσιάζει ότι η προσωπική
σχέση με έναν άμεσο διευθυντή είναι το κλειδί για τη διατήρηση
του καλύτερού σας και φωτεινότερού σας. Μην παρακρατήστε
πάντα τον έπαινό σας. Τους πέστε γιατί τους εκτιμείτε και
αναγνωρίζετε τις συνεισφορές τους.
4) Να είστε αξιόπιστος. Να είστε
δίκαιος στις συναλλαγές σας με άλλες. Μην παρουσιάστε
favoritism. Θυμηθείτε ότι πρέπει πάντα να περπατήσετε τη
συζήτησή σας. Οι ενέργειές σας μιλούν δυνατότερο από τις
λέξεις σας. Μην ζητήστε άλλων για να κάνετε τι δεν μπορείτε
ή δεν θα κάνετε. Δεν μπορείτε να οδηγήσετε εάν άλλοι δεν
σας εμπιστεύονται.
5) Αναπτυχθείτε κερδίζω-κερδίζει τις λύσεις. Η επιχείρησή σας θα αυξηθεί μόνο εάν μπορείτε
να παρέχετε τις πολύτιμες υπηρεσίες που βοηθούν τους πελάτες σας
να πετύχουν. Στο μεταξύ, πρέπει να βοηθήσετε το προσωπικό
σας να επιτύχει τους στόχους τους, και η οργάνωση πρέπει να
αυξηθεί. Κερδίζω-κερδίστε τα μέσα προσέγγισης που
δημιουργείτε τις λύσεις και τις υπηρεσίες που υποστηρίζουν τα
συμφέροντα του πελάτη σας, του προσωπικού σας και της επιχείρησής
σας. Εάν ένα από αυτά τα στοιχεία λείπει, η επιχείρησή
σας δεν θα αυξηθεί. Μην δοκιμάστε στο shortchange ένα το
στοιχείο προς όφελος άλλου.
Η Susan Cullen είναι Πρόεδρος των κβαντικών
λύσεων εκμάθησης, Α.Ε., που βασίζεται στο Νιου Τζέρσεϋ.
Έχει πάνω από 15 έτη εμπειρίας στην οργανωτική
ανάπτυξη και θεωρείται εμπειρογνώμονας στη χρήση των συνδυασμένων
μεθοδολογιών εκμάθησης για τη μόνιμη οργανωτική αλλαγή. Για
περισσότερες πληροφορίες πηγαίνετε
σε
http://www.quantumlearn.com ή μπορείτε να
φθάσετε σε μας (800) σε 683-0681.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com