Κάνετε τη διαφορά
Τι σκέφτεστε ότι καθιστά την επιχείρησή σας επιτυχή; Το νεώτερο υλικό ή το λογισμικό σας; Το νεώτερο σύστημα εσείς έχει λάβει χώρα; Η καλύτερη θέση στην πόλη; Αν και αυτοί είναι σημαντικοί, δεν είναι το κλειδί στην επιτυχία.
Σήμερα δεν είναι αρκετό να παραγάγει ένα προϊόν και να πάρει την εργασία γίνοντη. Υπάρχουν μεγάλες προκλήσεις στη διεύθυνση μιας επιχείρησης. Ο ανταγωνισμός είναι όχι μόνο τοπικός; προέρχεται από όλο τον κόσμο εκεί πάντα κάποιο νέο κομμάτι του εξοπλισμού που αγοράζει οι πελάτες σας έχουν τις κρίσιμες ανάγκες τα συστήματα μπορούν πάντα να βελτιωθούν οι υπάλληλοι έχουν τις προκλήσεις που πρέπει να αποκριθείτε και υπάρχουν σταθερές αλλαγές στην τεχνολογία.
Όλο αυτό σημαίνει ότι η ύπαρξη καλός ηγέτης, διευθυντής ή υπάλληλος είναι μια ψηλή διαταγή. Η ύπαρξη ένας αποτελεσματικός πληροφοριοδότης είναι μόνο ένας τρόπος που μπορείτε να κάνετε μια διαφορά.
Η επικοινωνία έχει επιπτώσεις σε κάθε μέρος των ζωών μας. Εάν είναι στην εργασία ή στην οικογένειά σας εσείς αλληλεπιδρά συνεχώς με άλλους. Και οι δύο περιοχές περιλαμβάνουν την ανάγκη για συνεργασία. Η συζήτηση των ιδεών, που λύνουν τα προβλήματα, που κάνουν τα σχέδια για το μέλλον όλα απαιτεί τις καλές δεξιότητες αλληλεπίδρασης.
Για τις αλληλεπιδράσεις σας για να είναι αποτελεσματικοί, πρέπει να καταλάβετε μερικές πρώτες ανάγκες και να φέρετε αυτήν που καταλαβαίνει στις αλληλεπιδράσεις σας.
; Όλοι πρέπει να αισθανθούμε εκτιμημένοι, σεβαστοί, εμπιστευμένοι και εκτιμημένοι.
; Πρέπει να ακουστούμε και να ακούσουμε τις σκέψεις και τις ιδέες μας.
; Επιθυμούμε να συνεργαστούμε στην επίλυση των προβλημάτων και να πάρουμε τις ιδέες και τις πληροφορίες πρίν λαμβάνουμε τις αποφάσεις.
Εδώ είναι τρεις προτάσεις σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να κάνετε μια διαφορά.
1) Πώς θα ενεργούσατε διαφορετικά εάν πραγματικά θεωρήσατε ότι οι όλοι συνάδελφοί σας θέλησαν και ήταν ικανός επιτυχής; Θα ήταν δυνατό να εμπιστευθούν οι προθέσεις τους ακόμα κι αν οι μορφές ή οι μέθοδοί σας έναν στόχο μπορούν να είναι διαφορετικές; Αυτή η τοποθέτηση του θετικού σεβασμού για άλλους αυξάνει τη μόνη εκτίμησή τους και είναι ουσιαστική στις καλές σχέσεις εργασίας.
Παραδείγματα:
"Είμαι πραγματικά εντυπωσιασμένο Judy. Αυτό το νέο σύστημα που ήρθατε επάνω με έχει όλο το δικαίωμα πληροφοριών όπου το χρειαζόμαστε. Πρόκειται να σώσει ολόκληρη την ομάδα πολύ χρόνο."
"Ότι μια μεγάλη ιδέα. Μπορώ να δω πώς αυτός θα μπορούσε να μειώσει τις δαπάνες μας και να κάνει μια διαφορά στον προϋπολογισμό μας αυτό το προσεχές έτος."
"Ευχαριστίες για τη λήψη του χρόνου;."
2) Ακούοντας και αποκριμένος με την κατανόηση είναι στον ίδιο τον πυρήνα της ανοικτής επικοινωνίας. Αυτό είναι πολύ σημαντικό όταν εκφράζει κάποιος τα συναισθήματα, είτε θετικά είτε αρνητικά. Η απάντηση με την κατανόηση δείχνει ότι καταλαβαίνετε τι κάποιος αισθάνεται και γιατί.
Απεικονίζοντας τις αρνητικές βοήθειες συναισθημάτων εξουδετερώστε εκείνα τα συναισθήματα προτού να προκαλέσουν τα προβλήματα που ειδάλλως να έχουν αποφευχθεί. Αγνοώντας τους, ελπίζοντας θα πάνε μακριά ή η προσπάθεια να υποστηριχτούν μακριά συνήθως καθιστά το πρόσωπο συναισθηματικότερο. Όταν δεν ακουόμαστε, συχνά "θα εμφανιστούμε τον όγκο" προκειμένου να ακουστούμε.
Είναι εξίσου σημαντικό να απεικονιστούν τα θετικά συναισθήματα. _ αυτός είμαι ένας μεγάλος τρόπος να αναγνωρίζω άλλος για το πώς αυτός αισθάνομαι για παίρνω ένας δύσκολος εργασία κάνω. Αυτό ενισχύει την καλή εργασία τους και βοηθά το άλλο πρόσωπο να αισθανθεί ακόμα επιτυχέστερο.
Παραδείγματα:
"Ματαιώνει να δοκιμάσει παρακαλώ τους ανθρώπους που αλλάζουν τα μυαλά τους και λαμβάνετε τα μικτά μηνύματα."
"Αναγνωριμένος όπως αυτόν στη συνεδρίαση πρέπει να καταστήσει σας την αίσθηση πραγματικά καλή".
"Καταλαβαίνω πώς απογοητευτικό μπορεί να είναι σε ??"
3) Όταν εκτιμείτε τις απόψεις κάποιου και θέλετε τη βοήθειά τους στην επίλυση ενός προβλήματος, είναι σχεδόν πάντα πρόθυμες να βοηθήσουν. Δύο μυαλά είναι συνήθως λύσεις και αποφάσεις δημιουργικότερες και μολύβδου καλύτερα από εάν προσπαθείτε να το κάνετε μόνο. Αυτός να σημάνει κάποιο για να αναμιχθεί και εργασία με σας ή να σημάνει κάποιο για να πάρει την ευθύνη για το στόχο και να την πάρει κατευθείαν στην ολοκλήρωση. Η ανάμειξη άλλων στην ανάπτυξη των ιδεών και την εκτέλεση των στόχων χτίζει τη δέσμευσή τους για αυτό που προσπαθείτε να ολοκληρώσετε.
Παράδειγμα:
"Απασχολείστε με αυτές τις μορφές σε πολλής, Susan. Ποιες ιδέες εσείς έχουν για το πώς θα μπορούσαν να ξανασχεδιαστούν για να εργαστούν καλύτερα για μας;"
"Στη συνεδρίαση η άλλη ημέρα βρήκατε μερικές καλές ιδέες. Θα ήσαστε πρόθυμοι να συνεργαστείτε με με να πάρετε μερικοί από τους που εφαρμόζονται;"
"Πώς να σκεφτούν ότι θα μπορούσαμε να χειριστούμε αυτόν;"
Οι ευκαιρίες να ασκηθούν αυτές οι δεξιότητες συμβαίνουν συχνά και μερικές φορές απροσδόκητα. Ακόμα κι αν οι επιχειρησιακές προκλήσεις μπορεί να μην είχαν αλλάξει μπορείτε λίγο περισσότερη διασκέδαση! Στο τέλος της ημέρας, σταματήστε και σκεφτείτε για το πώς να έχετε κάνει τη διαφορά.
Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2004 Julane Borth
Το Julane Borth είναι ομο-ιδρυτής EWF InternationalΓ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β®, μια με έδρα την Οκλαχόμα εταιρία που παρέχει τις προσωπικές συμβουλευτικές επιτροπές για τους ιδιοκτήτες επιχείρησης και τους ανώτερους υπαλλήλους γυναικών. EWF διεθνές επίσης προσφέρει την κατάρτιση ηγεσίας για τις γυναίκες. Τα διεθνή προνόμια EWF είναι διαθέσιμα σε όλο το Τέξας.
http://www.ewfinternational.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
