Ηγεσία όπως την water-Water κωπηλασία σε κανό
Αν και η παγκόσμια επιχείρηση υποβάλλεται στις ιστορικές αλλαγές, η επικρατούσα άποψη αυτό που αποτελεί την επιχειρησιακή ηγεσία είναι έχοντας κολληθεη στο παρελθόν. Γενικά, οι επιχειρησιακοί ηγέτες βλέπουν την ηγεσία ως διαταγή-δίνοντας διαδικασία. Η λέξη "ηγεσία" ο ίδιος προέρχεται από την παλαιά ρίζα Νορβηγών που σημαίνει "να κάνει να πάει." Πολλοί ηγέτες θεωρούν ότι πρέπει "να κάνουν" τους ανθρώπους να πάνε με τη διαταγή τους για να κάνουν τα πράγματα.
Αλλά οι σημερινές νέες επιχειρησιακές πραγματικότητες απαιτούν τα νέα είδη ηγεσίας, ηγεσία που έχει πολύ λίγα που κάνουν με το δόσιμο διαταγής. Οι οργανώσεις είναι ανταγωνιστικότερες όταν δεν κάνουν οι ηγέτες άλλων να πάνε αλλά αντ' αυτού έχουν εκείνοι οι άλλοι γίνονται να πάνε - όταν δεν διατάζονται για να κάνουν οι υπάλληλοι τους στόχους αλλά αντ' αυτού είναι στο πλαίσιο του μυαλού και της καρδιάς που θέλουν να κάνουν εκείνους τους στόχους. Εκείνη η "ανάγκη" είναι η τέμνουσα άκρη της ανταγωνιστικότητας.
Η διαταγή-ηγεσία στην επιχείρηση έχει τις ρίζες της στις αρχές της βιομηχανικής επανάστασης. "Η διαταγή" προέρχεται από μια λατινική έννοια ρίζας να τακτοποιήσει τα νήματα σε μια υφαίνοντας κρόκη. Οι καπετάνιοι της επανάστασης εξέτασαν τους σχετικά ακαλλιέργητους ανθρώπους χωρών που συγκεντρώθηκαν στα εργοστάσιά τους με τη διαταγή τους όπου, πώς, και πότε για να εργαστούν. Οι αποδοτικότερες και αποτελεσματικές μέθοδοι παραγωγής προέκυψαν από τους εργαζομένους "που διατάζονται" ή που ταξινομήθηκαν όπως τα νήματα στην κρόκη των γραμμών παραγωγής. Καθαρισμένος και εξουσιοδοτημένος από το βικτοριανό εμπορικό πολιτισμό, με την πατριαρχική δομή δύναμης και τις ισχυρές συνδέσεις του με την Πρωσίδα στρατιωτική οργάνωση, ο πολιτισμός του ηγέτη διαταγή-δωρητών έφθασε αποκορύφωμά του στις Ηνωμένες Πολιτείες μετά από τον παγκόσμιο πόλεμο ΙΙ.
Κατά τη διάρκεια των μεταπολεμικών ετών, πολλές ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ επιχειρήσεις ήταν όπως τα υπερωκεάνεια που οργώνουν μέσω των σχετικά ήρεμων θαλασσών, οι ηγέτες τους, όπως τους καπετάνιους σκαφών της γραμμής και τους συντρόφους, που τρέχουν τα πράγματα με να πάρουν τις διαταγές από τους ανωτέρους, που δίνουν τις διαταγές στους υφισταμένους και που σιγουρεύονται ότι εκείνες οι διαταγές πραγματοποιήθηκαν.
Αλλά σήμερα, με τον ανταγωνισμό που αυξάνεται εντυπωσιακά, με τον όγκο και την ταχύτητα του πολλαπλασιασμού πληροφοριών, με τις πυραμιδικές δομές του διαταγή-δοσίματος των επιχειρήσεων που ισιώνουν, οι ηγέτες χρειάζονται τις δεξιότητες μη συγγενείς στην ωκεάνια οδήγηση σκαφών της γραμμής αλλά την κωπηλασία σε κανό άσπρος-ύδατος. Οι ιδρυτές ηγεσίας διαταγής όπου οι γραμμές αρχής είναι θολωμένες, πληροφορίες πολλαπλασιάζονται, αγορές που αλλάζουν γρήγορα, και οι υπάλληλοι είναι πολύ καλά καταρτισμένοι και μορφωμένοι.
Ένα νέο είδος ηγεσίας, ένα νέο όραμα της ηγεσίας απαιτείται - ηγεσία βασισμένη στην αρχή ότι ο ηγέτης δεν κάνει άλλων να πάνε με τη διαταγή τους για αλλά αντ' αυτού τους έχει να πάνε με τη δημιουργία ενός οργανωτικού περιβάλλοντος στο οποίο προτρέπονται για να πάνε.
Αυτή η νέα ηγεσία είναι:
1. Κινητήριος.
2. Δράση-βασισμένος.
3. Αποτέλεσμα-οδηγημένος.
Κινητήριος: Οι ηγέτες δεν κάνουν τίποτα σημαντικότερο από παίρνουν τα αποτελέσματα. Αλλά οι ηγέτες δεν μπορούν να πάρουν τα αποτελέσματα οι ίδιοι. Χρειάζονται τους ανθρώπους που οδηγούν να αποκτηθούν τα αποτελέσματα. Και ο καλύτερος τρόπος για τους να πάρουν τα αποτελέσματα δεν είναι να διατάξουν τους αλλά να παρακινήσουν τους για να λάβουν μέτρα που παράγουν τα αποτελέσματα. Εντούτοις, η αγγλική γλώσσα παρερμηνεύει το κίνητρο. Τα αγγλικά περιγράφουν την πράξη του κινήτρου δεδομένου ότι κάτι ένα άτομο κάνει σε ένα άλλο πρόσωπο. Οι ηγέτες δεν μπορούν να παρακινήσουν οποιο δήποτε για να κάνουν τίποτα. Επικοινωνούμε - οι άνθρωποι οι ίδιοι παρακινούν. Παρακινούνται. Μόνο μπορούν να παρακινηθούν. Τα motivators και τα "motivatees" είναι οι ίδιοι άνθρωποι. Συμμετέχουμε στη νέα ηγεσία όταν αναγνωρίζουμε ότι παρακινούμε τους ανθρώπους για να πάρουμε τα αποτελέσματα μόνο όταν οργανώνουμε ένα περιβάλλον στο οποίο παρακινούνται ενεργά.
Δράση-βασισμένος: Μια βασική πτυχή της νέας ηγεσίας βρίσκεται στις πρώτες δύο επιστολές του κινήτρου λέξης. Εκείνες οι επιστολές - "MO" - βρίσκονται επίσης στις λέξεις "κίνηση," "ορμή," "μηχανή," "κινητός," κ.λπ.... Οι λέξεις δείχνουν τη δράση - φυσική δράση. Το κίνητρο δεν είναι αυτό που οι άνθρωποι σκέφτονται ή αισθάνονται αλλά φυσικά. Για να συμμετέχουν στη νέα ηγεσία, οι ηγέτες πρέπει συνεχώς άλλους για να λάβουν φυσικά μέτρα που οδηγούν στα αποτελέσματα.
Αποτέλεσμα-προσανατολισμένος στα: Οι παρακινημένοι άνθρωποι είναι άχρηστοι σε μια επιχείρηση. Οι άνθρωποι που λαμβάνουν μέτρα είναι άχρηστοι σε μια επιχείρηση. Μόνο εκείνοι οι άνθρωποι που παίρνουν τα αποτελέσματα είναι χρήσιμοι. Το πράγμα είναι ότι οι άνθρωποι που είναι παρακινημένοι και λαμβάνοντας μέτρα είναι πιθανότερο να πάρουν τα αποτελέσματα. Οι ηγέτες πρέπει να έχουν ένα πάθος για να επιτύχουν τα αποτελέσματα. Όχι μόνο οδηγεί - αλλά περισσότερα αποτελέσματα, γρηγορότερα αποτελέσματα. Πρέπει να διαπεράσουν τον πολιτισμό της οργάνωσής τους με περισσότερο οδηγούν γρηγορότερο ESPRIT.
Σαφώς, πολλοί ηγέτες διαταγής έχουν ένα πάθος για τα αποτελέσματα. Αλλά ως προς τη νέα ηγεσία, πώς οι άνθρωποι παίρνουν τα αποτελέσματα είναι τόσο σημαντικά όπως να πάρουν τους εκείνα τα αποτελέσματα. Για να πάρει περισσότερος-αποτέλεσμα-γρηγορότερα, οι απαιτήσεις ηγετών διαταγής που οι άνθρωποι τρέχουν γρηγορότερα στην οργανωτική ρόδα gerbil. Αλλά υπάρχει ένα όριο στο πόσο γρήγορα και οι σκληροί άνθρωποι μπορούν να εργαστούν προτού να καψουν έξω. Ο νέος ηγέτης, εντούτοις, αναγνωρίζει ότι για να επιτύχετε περισσότερα αποτελέσματα γρηγορότερα σε συνεχή βάση που οι άνθρωποι δεν μπορούν να επιταχύνουν απλά, εργαστείτε σκληρότερα, και να είστε ευθύς-καλυμμένος από τους αυστηρούς ελέγχους. Πρέπει να ξαναγεμίσουν το πνεύμα και τις ενέργειές τους. Πρέπει να επιβραδύνουν για να αναπτύξουν και να υιοθετήσουν τις ισχυρές διαδικασίες, και πρέπει να προκαλέσουν άλλες για να οδηγήσουν για τα αποτελέσματα. Η αποτελεσματικότητα του νέου ηγέτη δεν μετριέται τόσο πολύ από τις ενέργειές του/της αλλά από την αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων ηγεσίας προκαλεί άλλων για να συμμετέχει.
Η πρόσφατη εμφάνιση των παγκόσμιων αγορών ενδασφάλισης έχει υποκινήσει ένα νέο όραμα του παγκόσμιου εμπορίου, ένα όραμα ενός ενιαίου σφαιρικού παίζοντας τομέα. Οι ηγέτες πρέπει να ταιριάξουν με τις επιχειρησιακές δραστηριότητές τους τις απαιτήσεις εκείνου του οράματος. Αλλά ένα αντίστοιχο νέο όραμα της ηγεσίας δεν έχει προκύψει.
Κολλημένοι με ένα ξεπερασμένο όραμα της ηγεσίας διαταγής, οι σημερινοί ηγέτες δεν καταλαμβάνουν την πλήρη σειρά ευκαιριών πριν από τους. Όταν αρχίζουν να καθιερώνουν την ηγεσία που διαταγή-δεν οδηγείται αλλά είναι αντ' αυτού κινητήρια, δράση-βασισμένη και αποτέλεσμα-προσανατολισμένη στους, ο κόσμος να μην κτυπήσει μια πορεία στην πόρτα τους αλλά το πιο σημαντικό, θα κτυπήσουν τις πορείες στα κατώφλια του κόσμου.
===========================================
ΑΔΕΙΑ ΝΑ ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙ: Αυτό το άρθρο μπορεί να αναδημοσιευθεί στα ενημερωτικά δελτία και στους ιστοχώρους υπό τον όρο ότι η απόδοση παρέχεται στο συντάκτη, και εμφανίζεται με τα συμπεριλαμβανόμενα πνευματικά δικαιώματα, το κιβώτιο των πόρων και τη ζωντανή σύνδεση ιστοχώρων. Η ειδοποίηση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου της πρόθεσης που δημοσιεύει εκτιμάται αλλά δεν απαιτείται: ταχυδρομείο: brent@actionleadership.com
=========================================== 2005 Γ"β© η ομάδα ηγεσίας Filson, Α.Ε. όλα τα δικαιώματα που διατηρούνται ===========================================
Ο συντάκτης 23 βιβλίων, πρόσφατα βιβλία brent Filson είναι, η ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΗΓΕΣΙΑΣ: ΜΕΓΙΣΤΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ 101 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΔΟΘΟΥΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΗΓΕΣΙΑΣ. Είναι ιδρυτής και Πρόεδρος της ομάδας ηγεσίας Filson, Α.Ε.; και έχει συνεργαστεί με χιλιάδες ηγέτες παγκοσμίως κατά τη διάρκεια των προηγούμενων 20 ετών που βοηθούν τα να επιτύχουν τις αρκετά μεγάλες αυξήσεις στα σκληρά, μετρημένα αποτελέσματα. Υπογράψτε επάνω για το ελεύθερο ezine ηγεσίας του και πάρτε έναν ελεύθερο οδηγό, "49 τρόποι να μετατρέψει η δράση σε αποτελέσματα," σε http://www.actionleadership.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
