Ηγεσία - σύνδεση να αρχίσει!
Έχει ειπωθεί πολλές φορές ότι η ηγεσία είναι αλήθεια αυτά που μετράται με δυνατότητα να δοθούν κίνητρα και την επιρροή others.Leaders πρέπει να δουλέψουμε σκληρά στο να ωθήσουμε τους πολίτες να αναλάβουν δράση για να προωθήσει την αλλαγή και τελικά να αυξήσει results.Even αν και οι περισσότεροι άνθρωποι θα συμφωνούσαν με τον ορισμό της ηγεσίας, όπως η δυνατότητα να δοθούν κίνητρα και την επιρροή άλλων, οι περισσότεροι άνθρωποι εξακολουθούν να έχουν προβλήματα μεταφράζοντας με τον ορισμό της ηγεσίας στην πράξη και μετρήσιμους steps.The μεγαλύτερο εμπόδιο που αντιμετωπίζουν πολλοί ηγέτες είναι απλά αναφέρονται για το πώς μπορεί να επηρεάσει αποτελεσματικά κίνητρα και μια ολόκληρη ομάδα που αποτελείται από μοναδικά individuals.Let είναι ειλικρινείς, δεν είναι όλοι κίνητρο το τα ίδια πράγματα, δεν είναι ο καθένας να αναλάβει δράση επηρεάζεται ή να αλλάξουν τη συμπεριφορά με βάση τα ίδια factors.So, τι να κάνουν οι ηγέτες για να δοθούν κίνητρα και να επηρεάσει την όλη την ομάδα; Εδώ είναι ο απατηλός μία λέξη-απάντηση: CONNECT.Leaders πρέπει να επενδύσει το χρόνο σε κάθε ένα από τα μέλη της ομάδας τους για να γνωρίσουν τους - να οικοδομηθεί μια σχέση που βασίζεται στην εμπιστοσύνη, την ειλικρίνεια και σεβασμό. (Λάβετε υπόψη σας, αυτή η προσωπική σχέση, πρέπει πάντα παραμένουν και τα κατάλληλα επαγγελματικά. Αρκετά είπε σχετικά με αυτό.) Λαμβάνοντας αυτό ένα ακόμα βήμα, οι ηγέτες πρέπει να δημιουργήσει ευκαιρίες για τα μέλη της ομάδας για την προσωπική και επαγγελματική connect.This σύνδεσης θα καταρτίσει και θα σας ομάδα μαζί, να εργαστούν πιο αποτελεσματικά για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και την αύξηση της παραγωγής και να σας βοηθήσει να profitability.To Envision ο τελικός σε έναν ηγέτη που συνδέεται με την επιτυχία του / της τα μέλη της ομάδας, ας δούμε Εκτιμώ μας example.Regardless των οποίων Star Trek οπτικοποιήσετε κυβερνήτη σας, όλες οι terrific παραδείγματα ηγετών (αν και φανταστικά) που έχουν μια μοναδική σύνδεση με κάθε μέλος της crew.It είναι επίσης προφανές για ο τηλεθεατής ότι κάθε μέλος της ομάδας έχει την ακλόνητη πίστη του στην ομάδα, την αποστολή του, και να γίνει ηγέτης. (Envision Λοχαγέ YOU!) Φανταστείτε τη δική σας ομάδα έχει μια σταθερή σύνδεση αυτών, και οι δύο μαζί σας και με κάθε other.Picture σας και στην ομάδα σας συναρπαστικό και γεμάτο προκλήσεις που αντιμετωπίζει καταστάσεις μαζί, "Διερεύνηση της παράξενο νέο κόσμο!" και "με τόλμη, όπου κανείς δεν θα έχει πάει πριν!" Ίσως αυτό σημαίνει ότι η ομάδα σας με το # 1 spot στην εταιρεία σας, ή / και την επίτευξη νέων επιπέδων απόδοσης ή / και την παραγωγή! Η προοπτική της οδηγεί μια ομάδα που είναι συνδεδεμένη είναι συναρπαστικό έτσι δεν είναι; Ok, έχουμε μιλήσει για τη σύνδεση και τη σημασία της οικοδόμησης μιας συνδεδεμένη ομάδα. Επόμενη βλέπουμε ότι το πλαίσιο είναι το βασικό συστατικό ηγέτες πρέπει μοχλός για την αύξηση του επιπέδου των εργαζομένων engagement.An υπάλληλος που ασχολείται με την εργασία τους συνήθως τρέχει κύκλους γύρω υπαλλήλους οι οποίοι εργάζονται την επίδειξη και την "περνάει τις προτάσεις ψηφίσματος." Αν ένας εργαζόμενος έχει αναλάβει, αυτό σημαίνει ότι αισθάνονται ότι έχουν ένα μερίδιο από το αποτέλεσμα - μια ειλικρινή βούληση να συμβάλει σε κάτι μεγαλύτερο από τους εαυτούς τους, ή ακόμη και νομισματική gain.The εκτελούν υπάλληλος έχει το συναίσθημα που συνδέονται με την εργασία τους. Ίσως το συναίσθημα που βγαίνει από ένα αίσθημα αφοσίωσης και σύνδεση με τον αρχηγό τους ή άλλους ηγέτες της ομάδας members.Top Κατανοώ ότι, για να συνδεθείτε με το εργατικό δυναμικό τους, θα πρέπει να μοχλεύσει τη δύναμη των συναισθημάτων. Μόνο με τη συνδέει με τα άτομα που μπορεί να δημιουργήσει έναν ηγέτη μια ισχυρή ομάδα που αποτελείται από υπαλλήλους που είναι δεσμευθεί και engaged.KEY ΜΗΝΥΜΑ: CONNECT να συμμετάσχουν! Τώρα καταλαβαίνω ότι τώρα οι έννοιες της σύνδεσης και δέσμευσης, οπότε ας το βρείτε συγκεκριμένες και έχουν ορισμένα παραδείγματα για το πώς ένας ηγέτης μπορεί να επιτύχει η σχέση που θα αποτελέσει πηγή έμπνευσης για εμπλοκή εργαζόμενος: 1. Οι ηγέτες πρέπει να γνωρίζουν εκ των προτέρων όταν λαμβάνουν την ομάδα τους. Πρέπει να "πιστεύουμε σε" και "δείτε ένα σαφές όραμα για το μέλλον". Για να ξέρεις, όταν έχουν επιτευχθεί σας όραμα, το όραμα πρέπει να είναι μετρήσιμη. Εδώ είναι μερικά παραδείγματα ένα όραμα με μετρήσιμη βελτίωση τρίμηνο results.Showing πιο πάνω quarter.Achieving ισορροπημένη απόδοση - την ομάδα σας που είναι στο Top 3 ιεράρχηση σε κάθε πλήκτρο category.Reaching το καθαρό ετήσιο εισόδημα του στόχου, ή να αποκτήσουν μερίδιο αγοράς πάνω από ένα βασικό ανταγωνιστή! 2. Οι ηγέτες πρέπει να κοινοποιεί το όραμά τους με τρόπο που να εμπνέει και άλλους να "πιστεύω". Η επικοινωνία μπορεί να αλλάξουν difficult.Communicating ένα σαφές σχέδιο δράσης που ο καθένας μπορεί να καταλάβει μειώνει το άγχος. Αλλαγή πάντα να δημιουργεί ευκαιρίες. Όσον αφορά την αγωνία της αλλαγής σε ενθουσιασμό για την ευκαιρία θα πρέπει να είναι ο στόχος της ηγέτης κατά την επικοινωνία του νέου οράματος. Ιδού μερικά παραδείγματα: Κατανομή όραμα σε επιμέρους στόχους, ώστε τα μέλη της ομάδας κατανοούν το ρόλο τους και όλα responsibilities.Hold ομάδα εναρκτήριο λάκτισμα για να παρουσιάσει συνολική συνεδρίαση όραμα και σχέδιο δράσης. Προσθήκη διασκέδαση και ενθουσιασμό. Διάκριση ερωτήσεις και να είναι έτοιμος να αντιμετωπίσει οποιαδήποτε αντιληπτή barriers.Implement παρακολούθησης και τακτικής έκθεσης προόδου για τη διατήρηση της ομάδας επικεντρώνεται στην επίτευξη κάθε βήμα που οδηγούν στην τελική goal.3. Οι ηγέτες πρέπει να στηρίξει, να προωθήσει, να εμπνέουν και κινητοποιούν τα μέλη της ομάδας να υλοποιήσει το όραμα. Παρακινήσει τα μέλη της ομάδας, παρέχοντας σε όλους μια ευκαιρία για προσωπικό κέρδος, πάνω και πέρα από η τακτική τους πληρώνουν. Για παράδειγμα: την εφαρμογή ενός ειδικού προγράμματος παροχής κινήτρων. (Αυτό δεν πρέπει να κοστίζει πολλά χρήματα.) Βάση βραβεία σε ένα ποσοστό των "καθαρών" για να κερδίσει την οργάνωση - δεν μόνο ένα πρόσωπα ικανότητα επίτευξης ένα άτομο goal.Offer "ενδιάμεση" βραβεία σε βασικούς συνεισφέροντες στιγμή η ομάδα πραγματοποιεί μέσα του επιπέδου goals.Make ένα σημείο "γιορτάζουν" το μικρό κερδίζει, η οποία οδηγεί τελικά στην BIG WIN! Χρησιμοποίησε δώρο πιστοποιητικά, λαχεία, αναγνώριση βραβεία, κ.λ.π. - επαίνους και αναγνωρίζουν ατομική και ομαδική επιτευγμάτων κατά μήκος της way.4. Μια ομάδα είναι τόσο ισχυρά όσο ο πιο αδύναμος κρίκος της. Οι ηγέτες πρέπει να κατέχουν τα μέλη της ομάδας να λογοδοτήσουν για τις καθήκοντα και τις ευθύνες. Αυτό είναι δίκαιο για τους μισθωτούς που απασχολούνται κάνει σπουδαία δουλειά. Κρατήστε υπόλογος κάθε μέλος της ομάδας που δεν είναι αυτό του / της δίκαιο μερίδιο. Για να επιτευχθεί σπουδαία πράγματα, θα πρέπει να περιμένουμε σπουδαία πράγματα από το λαό σας. Εξετάστε αυτά τα παραδείγματα: να είναι συνεπείς στις συμβουλές σας. Κρατήστε εσείς υπόλογοι! Μήπως TEACH; Μήπως COACH; Μόνο τότε μπορείτε να αναμένετε! Να είναι συνεπείς στις συμβουλές σας. 1η επίθεση = προφορική προειδοποίηση (εξασφαλίζεται η σαφήνεια των ρόλων και των αρμοδιοτήτων) 2η επίθεση = γραπτή προειδοποίηση (get υπογραφή για την τεκμηρίωση) 3η επίθεση = τελική ανακοίνωση (εργαζόμενος πρέπει να καταλάβει ότι θα υποστηρίξετε την επιλογή τους, είτε για να βελτιώσουν αμέσως ή να προχωρήσει σε ένα πιο ενδιαφέρον ευκαιρία.) 4ο επίθεση = terminationAnd τελικά, να είναι συνεπής σε σας counsel.In συσκευασία μέχρι αυτή τη συζήτηση μπορούμε να επαναλάβουμε μια τελευταία στιγμή - όταν έχουν καταφέρει στη δημιουργία μιας ομάδας που είναι συνδεδεμένος, μπορείτε να υπολογίζετε σε καθένα από αυτά που έχουν υψηλότερο βαθμό προσωπική δέσμευση προς την εκπλήρωση των στόχων πριν από them.Still αναρωτιούνται αν αυτό είναι που πραγματικά ισχυρές των μια έννοια; Real γρήγορη, σκεφτείτε τα εξής παραδείγματα ηγετών που έχουν συνδεθεί με τους ανθρώπους σε μια ευρεία κλίμακα, καθώς και το είδος των αποτελεσμάτων που προήλθαν από την επίτευξη αυτών μία ισχυρή σύνδεση: 1. Προέδρου Reagan -- συνδέεται τόσο αποτελεσματικά με το λαό της μια ξένη χώρα και σε όλο τον κόσμο με την αποτελεσματική επικοινωνία, οι λέξεις "κρημνίζω αυτό τοίχο!" 2. Boris Yeltsin - κέρδισε την υποστήριξη από ανθρώπους σε όλη την υδρόγειο, όπως αυτός διαμορφώθηκε σε μια δεξαμενή και κυριολεκτικά stared το πρόσωπο της communism.The τελικό σημείο εδώ είναι ότι δεν χρειάζεται να κατέχει ηγετική θέση παγκοσμίως, ώστε να είναι εξαιρετικός ηγέτης. Μέσα από τη δύναμη της σύνδεσης που θα μπορούν να εμπνεύσουν ένα υψηλότερο βαθμό εμπλοκής των εργαζομένων που θα επιτρέψει σε σας και στην ομάδα σας να επιτύχει νέα επίπεδα απόδοσης και production.Enjoy το ταξίδι! Richard Gorham είναι ο ιδρυτής και Πρόεδρος του Ηγεσία-Εργαλεία, Inc Ο δικτυακός τόπος, http://www.leadership-tools.com είναι αφοσιωμένοι στο να παρέχουν δωρεάν εργαλεία και πόρους για τη σημερινή επίδοξους ηγέτες. Προσφέροντας εργαλεία υψηλής ποιότητας στους τομείς του επιχειρηματικού σχεδιασμού, Leadership Development, Customer Service,
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
