Η επανάσταση έχει αρχίσει - και δεν θα μεταδοθεί το νέο παράδειγμα ανάπτυξης καλλιτεχνών
Στην απεικόνιση στον κόσμο της μουσικής βιομηχανίας το 2004, υπήρξε μερικοί πολύ βαθύς και δραματικές αλλαγές που άλλαξαν τη φύση η ίδια της μουσικής βιομηχανίας. το 2004 θα αναφερθεί πάντα όπως το έτος «μεγάλα τα πέντε» έγιναν «μεγάλα τα τέσσερα» και δεν εκπλήσσονται εάν διαβάζετε αυτή τη στιγμή το προσεχές έτος και σας λέμε για «μεγάλα τα τρία»! Εκτός από τη συγχώνευση Sony/BMG, το 2004 θα αναφερθεί επίσης δεδομένου ότι οι ετικέτες έτους που χρησιμοποιήθηκαν επιθετικά χρησιμοποίησαν τα τηλεοπτικά παιχνίδια ως όχημα μάρκετινγκ για την προώθηση πολλοί από τους καλλιτέχνες τους.
Θα αναφερθεί επίσης ως έτος όταν είπε το κοινό τελικά «όχι, ευχαριστώ» στην επιχείρηση συναυλίας με έναν πολύ δυνατό και σαφή τρόπο. Η θερινή να περιοδεύσει εποχή ειδικά, δίδαξε μερικά πολύ επίπονα και δαπανηρά μαθήματα σχετικά με ποιους και ακριβώς πόσο το κοινό είναι πρόθυμο να πληρώσει για να δει μια πράξη και αυτό που δεν είναι πλέον πρόθυμοι να πληρώσουν για! Κατά συνέπεια η Clear Channel έχει αφαιρέσει τις αμοιβές υπηρεσιών από τις τιμές εισιτηρίων της και το δραστικά μειωμένο χώρο στάθμευσης σε πολλοί από τους τόπους συναντήσεώς της. Η βιομηχανία έμαθε επίσης μερικά πολύ πολύτιμος (και μακρύς υπερήμερος) μαθήματα στον όγκο των πράξεων που η αγορά είναι σε θέση να απορροφήσει καθώς επίσης και η πραγματική ζωντανός-βιωσιμότητα μερικές από εκείνες τις πράξεις.
Φυσικά, ο βαθύτερος αντίκτυπος στη μουσική βιομηχανία, ήταν η περάτωση τεσσάρων σημαντικών ετικετών DreamWorks, Arista, Elektra και ΝΕΠ(Νομισματικά Εξισωτικά Ποσά) (αν και το ΝΕΠ(Νομισματικά Εξισωτικά Ποσά) ήταν αναγεννημένο με το πολύ λιγότερο προσωπικό ως Geffen). Αυτές οι περατώσεις αποτέλεσαν την απώλεια σχεδόν 600 εργασιών. Οι νέες ετικέτες δεν ήταν τόσο άφθονες όσο στα έτη από μπροστά.
Από τη σημείωση, η μουσική EMI που δημοσιεύει τον εκτελεστικό Evan Lamberg διαμόρφωσε E.V.L.A., μια νέα ετικέτα μέσω Ατλαντικού για τους EMI-υπογεγραμμένους συγγραφείς, Simon Fuller (American Idol) διαμόρφωσε 19 καταγραφές στις ΗΠΑ και το UK, ο διευθυντής Dave Benveniste καλλιτεχνών έχει μια νέα επιχείρηση ετικετών - η μουσική σφυριών βελούδου μέσω του διευθυντή Joe Simpson Sony/BMG και καλλιτεχνών (διευθυντής/πατέρας Ashley & Jessica Simpson) διαμόρφωσε το cJt μέσω Geffen, ο παραγωγός Kanye West έχει διαμορφώσει την καλή μουσική μέσω Sony/BMG στο Λος Άντζελες. Το Shaquille O'Neal έχει επιστρέψει στη μουσική βιομηχανία μέσω Deja 34 από την Ατλάντα.
Να ξανακοιτάξουμε κατά τη διάρκεια του προηγούμενου έτους, υπενθυμιζόμαστε τις πολλές συνομιλίες που είχαμε με τους διάφορους επαγγελματίες μουσικής βιομηχανίας και από τις δύο πλευρές του Ατλαντικού σχετικά με τη τρέχουσα κατάσταση της σημερινής βιομηχανίας μουσικής. Χωρίς εξαίρεση, φαίνεται να υπάρχει μια πολύ φρονιμεύοντας αίσθηση ότι η επιχείρηση αρχείων ξέρουμε ότι για τα τελευταία 25 έτη τώρα. Αυτό είναι εξαιρετικά ενοχλώντας για πολλούς, λυπημένους για το μερικό και τρομερά να διεγείρει για άλλους.
Βλέπουμε αυτούς τους χρόνους ως απίστευτη ευκαιρία για μια συνολική επανεφεύρεση όχι μόνο για την ετικέτα A&R Depts αρχείων., αλλά για το ολόκληρο φάσμα της βιομηχανίας μουσικής. Εάν ως καλλιτέχνη, ζώνη, πράκτορα, διευθυντή ή οποιοσδήποτε άλλοσδήποτε επαγγελματίας μουσικής βιομηχανίας δεν μπορείτε να δείτε ότι το παλαιό παράδειγμα της ανάπτυξης καλλιτεχνών (η πραγματική μακροπρόθεσμη διαδικασία μια σταδιοδρομία από το έδαφος επάνω) έχει εφευρεθεί εκ νέου εντελώς κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών, κατόπιν πρέπει να πάρετε από αυτήν την επιχείρηση. Οι παλαιές μέθοδοι τα πράγματα δεν ισχύουν πλέον. Μπορεί να ηχήσει προφανές σε πολλοί από σας, αλλά δεν θα θεωρούσατε πόσους αποκαλούμενους επαγγελματίες μέσα στην επιχείρηση που σήμερα μιλάμε για ακόμα να πιστεψουμε ότι ο μόνος τρόπος που μια πράξη μπορεί να έχει μια βιώσιμη σταδιοδρομία είναι σήμερα να πάρει ότι πράξη που υπογράφεται σε μια σημαντική ετικέτα. Τι βρίσκουμε τόσο λυπημένος είναι ότι αυτοί οι άνθρωποι που θεωρούν αυτό (και υπάρχουν πολλοί) δεν μπορούν ακόμη και να δουν ότι το ίδιο το σύστημα που αισθάνονται μπορούν & θα ολοκληρώσουν αυτό για έναν καλλιτέχνη όχι άλλο ακόμη και υπάρχει!
Έχουμε πει αυτό πριν, αλλά αντέχει - αν και κανένας δεν έχει βγεί πραγματικά και το έχει πει (η αλήθεια είναι, αυτοί μπορεί να μην γνωρίζει ακόμη και συνειδητά το), σημαντικές ετικέτες δεν είναι σήμερα, με την πολύ σπάνια εξαίρεση, πλέον πρόθυμες να είναι στην επιχείρηση που έχουν χτίσει κατά τη διάρκεια των τελευταίων σαράντα ετών. Η «παλαιά» διαδικασία της υπογραφής, της καταγραφής και της ανάπτυξης του ταλέντου παίρνει μακριά πάρα πολύ πολύ και είναι πάρα πολύ δαπανηρή για να επιτύχει τα αποτελέσματα επιθυμούν στο χρόνο που έχουν διανείμει. Κατά συνέπεια, είτε προοριζόμενη είτε όχι, (και αυτό είναι το μέρος που πολλοί άνθρωποι δεν μπορούν απλά να δουν) είναι οι σημαντικότερες ετικέτες είναι τώρα στην επιχείρηση προώθησης και μάρκετινγκ, αλλά φυσικά, μόνο για εκείνους τους πεπειραμένους καλλιτέχνες που έχουν αναπτυχθεί ήδη που μπορεί να μετατραπεί σε πωλητές πολυ-λευκόχρυσου. Καλά, αυτός βεβαίως θα ήταν μεγάλος, αλλά αυτός δεν είναι ακριβώς ο κόσμος που ζούμε σε άλλα. Φυσικά, θα υπάρξουν πάντα πωλητές λευκόχρυσου στο μέλλον, αλλά πολύ λιγότεροι τους. Σήμερα, υπάρχει απλά πάρα πολλή επιλογή διαθέσιμη.
Είναι συναρπαστικό για να παρατηρήσει μερικών από τις επιδρύτερες δημοσιεύσεις μουσικής έξω εκεί σήμερα όπως το pitchforkmedia.com, το μπλέντερ στο όνομα 2 έχει μετά βίας οποιουσδήποτε επικρατόντες καλλιτέχνες κορυφή τους 50 2004. Σήμερα, είναι όλο για τις επιλογές. Το μέλλον της μουσικής βιομηχανίας θα είναι χιλιάδες καλλιτέχνες θέσεων που πωλούν λιγότερα αρχεία. Σαν την καλωδιακή τηλεόραση, η οποία έχει ένα μέρος του ακροατηρίου αλλά είναι κερδοφόρα! Και αυτό είναι η βαθύτερη διαφορά από το παρελθόν από την άποψη των υπογραφών A&R και της εξέτασης αυτό που θα λειτουργήσει στην αγορά.
Κάτω από το παλαιό παράδειγμα, το κοινό, η πλειοψηφία του χρόνου, θέλησε μόνο (με λίγες εξαιρέσεις) τι οι σημαντικότερες ετικέτες υπέγραψαν και πώλησαν σε τις (φυσικά, οι οποίες μπορούν να έχουν κάτι που κάνει με αυτό που ήταν διαθέσιμο, το οποίο είναι το σημείο μας). Σήμερα, οι επιλογές της μουσικής, είναι απέραντα ευρύτερες και έχετε πολύ περισσότεροι μιας διαφορετικής επιλογής καλλιτεχνών, για να μην αναφέρουμε τα διάφορα νέα σχήματα καταστήστε τις επιλογές σχεδόν άπειρες. Και, όπως οι περισσότεροι από μας ξέρουν για χρόνια, η αγορά είναι πολύ ευρύτερη (ναι, οι άνθρωποι μεταξύ των ηλικιών 30-50 ΘΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ τη ΜΟΥΣΙΚΗ όταν παρουσιάζεται με τους καλλιτέχνες με τους οποίους μπορούν να συνδέσουν) από οι σημαντικότερες ετικέτες φρόντισε πάντα να αναγνωρίσει. Πώς αλλιώς θα μπορούσε ο Ray Charles να πωλήσει δύο εκατομμύριο αντίγραφα του CD μέσω μιας αλυσίδας καφέ (Starbucks) (πρίν κερδίζει 5 Grammy) ή James Taylor πωλεί πάνω από 1.3 εκατομμύριο CD Χριστουγέννων μέσω της σφραγίδας χωρίς CD του ακόμη και που είναι διαθέσιμο στη λιανική πώληση; Εάν καθένας αυτών των καλλιτεχνών ήταν σε μια σημαντική ετικέτα, (James Taylor ήταν με Columbia/SONY για 27 έτη επάνω μέχρι τον περασμένο χρόνο) πιθανότατα δεν θα είχαν πωλήσει περισσότερα από 100.000 αντίγραφα; κορυφές!
Αυτά τα δύο παραδείγματα παρέχουν μια οξυδερκή απεικόνιση γιατί αρκετές από τις σημαντικότερες ετικέτες αγωνίζονται σήμερα για την ίδια την επιβίωσή τους. Δεν μπορούν αληθινά να δουν τι οι πελάτες τους θέλουν. Αλλά υπό την πολύ βαθύτερη έννοια δεν έχουν καμία επιθυμία να γνωρίσουν να ξέρουν τι οι πελάτες τους θέλουν καθενός. Μην με πάρτε λανθασμένο, υπάρχουν διάφοροι θαυμάσιοι ανώτεροι υπάλληλοι που εργάζονται για τις σημαντικότερες ετικέτες, είναι ακριβώς ότι ο εταιρικός πολιτισμός πιό σημαντικών ετικετών στην κορυφή είναι τόσο βαθιά από την αφή με τη The Times που ζούμε μέσα, δεν μπορούν να δουν το μέρος τους στα προβλήματα που τις αντιμετωπίζουν. Η οικοδόμηση των σταδιοδρομιών είναι μια πολυτέλεια του χρόνου που δεν επιλέγουν πλέον να συμβάλουν. ΣΚΕΦΤΟΝΤΑΙ ότι, αλλά η πραγματικότητα είναι το αντίθετο. Στη συγχώνευση της Sony & των τμημάτων μουσικής BMG, θα παρατήσουν περίπου 2.500 των υπαλλήλων τους κατά τη διάρκεια των επόμενων πέντε μηνών, περίπου 12% του εργατικού δυναμικού τους και με 45% σε 50% εκείνου του αριθμού που προέρχεται από τις ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΈΣ διαδικασίες. Σε αυτό το σημείο, κανένας δεν ξέρει πόσες ετικέτες μεταξύ των δύο ετικετών θα κλείσουν ή πόσες καλλιτέχνες και από οι δύο επιχειρήσεις θα πέσουν δεδομένου ότι αυτοί οι δύο γίγαντες συνεχίζουν να βελτιώνουν τις παγκόσμιες διαδικασίες μουσικής τους σε μια.
Αυτό που είναι τόσο λυπημένο για αυτήν την συγχώνευση in particular είναι ότι, αντίθετα από μερικές συγχωνεύσεις, όπου η πρόθεση της συγχώνευσης είναι ένα όραμα της δημιουργίας κάτι μεγαλύτερου, και καλύτερος, κάτι που καμία επιχείρηση δεν θα μπορούσε να επιτύχει μόνο, αυτή η συγχώνευση φαίνεται να είναι ένας έλεγχος στη μόνη επιβίωση. Άλλες σημαντικές ομάδες ετικετών έχουν βελτιώσει επίσης τις διαδικασίες τους. Η ομάδα της Warner Music θα παρατήσει πάνω από 1600 υπαλλήλων κατά τη διάρκεια του επόμενου έτους και ακριβώς των πρόσφατα πεταγμένων 93 των 195 καλλιτεχνών από τους καταλόγους τους (47%) και κλειστό Elektra, μια μιά φορά ανάπτυξη και μια ετικέτα πυρήνων μέσα στο σύστημα Warner. Πέρυσι το EMI ανήγγειλε ότι θα έριχνε 20% του καταλόγου καλλιτεχνών του κατά τη διάρκεια των επόμενων 12 μηνών. Αυτός ο ήχος συμπαθεί μια βιομηχανία που ενδιαφέρεται για την οικοδόμηση ή την ανάπτυξη τίποτα; Είναι όπως έναν αγωνιμένος γάμο όπου κανένα συμβαλλόμενο μέρος δεν είναι ανοικτό, πρόθυμο ή ακόμα και σε θέση πραγματικά τι τα ζητήματα είναι που συνεχίζουν να τους κρατούν κολλημένους! Έτσι συνεχίζουν ακριβώς τις αποφάσεις που επανειλημμένως επιτρέπουν σε τους για να αποφύγουν αυτό που είναι πραγματικά ουσιαστικό στην επιβίωσή τους!
«Η επανάσταση έχει αρχίσει!»
Οι ευκαιρίες είναι σήμερα απέραντες και απεριόριστες για εκείνους τους καλλιτέχνες, τις ζώνες, τους διευθυντές, και άλλες άτομα και επιχειρήσεις που καταλαβαίνουν αληθινά τι εμφανίζεται πραγματικά, ο οποίος μπορεί να περπατήσει πίσω και να δει τον αποσυντιθειμένος μηχανισμό που πολλές αγωνίζονται ακόμα να διατηρήσουν για αυτό που είναι; όχι μόνο ένα θρυμματιμένος επιχειρησιακό πρότυπο, αλλά ένας ολόκληρος τρόπος τον κόσμο στον οποίο χρησιμοποιήσαμε για να ζήσουμε, αλλά πλέον! Ο προσωπικός, η επιχείρηση και καλλιτεχνικές οι επιτυχίες που βλέπουμε σήμερα είναι από εκείνα τα άτομα που μπορούν να κοιτάξουν αδιάκριτα μέσω αυτής της ομίχλης της αυταπάτης και να δουν την επιχείρηση όπως είναι πραγματικά όχι δεδομένου ότι το θέλουν για να είναι ή να ελπίσουν αυτό θα γίνουν, αλλά πώς είναι πραγματικά! Εκείνα τα άτομα κινούν ελεύθερα και δημιουργικά να αλληλεπιδράσουν με τη νέα κοινωνική τάξη μας ενώ άλλα, συμπεριλαμβανομένων μερικών πολιτικών (και προφανώς πολλών ψηφοφόρων), προσκολλώνται ακόμα σε έναν κόσμο ή έναν τρόπο σκέψης και είναι που δεν υπάρχει πλέον. Είναι μόνο μια εξασθενημένη ηχώ ενεργώντας όπως κάποιο πνεύμα παρατεταμένος που δεν ξέρει τους νεκρούς του. Αρκετοί μας είχαν αρκετή θεραπεία για να ξέρουν ότι που συχνά στη ζωή, μερικές από μεγαλύτερό μας ανατρέπει δημιουργείται από την άρνησή μας να δούμε τη διαφορά μεταξύ ενός κόσμου που κάνουμε να θεωρήσει υπάρχουμε και ο κόσμος που αληθινά υπάρχει.
Οι προνοητικοί διευθυντές καλλιτεχνών, οι πράκτορες, οι τόποι συναντήσεως, οι ανεξάρτητες δισκογραφική εταιρία ετικέτες και οι καλλιτέχνες οι ίδιοι είναι αυτοί που έχουν γίνει (και ειλικρινά ήταν για κάποιο διάστημα) αρμόδιοι για την οικοδόμηση της επόμενης γενεάς των σταδιοδρομία-καλλιτεχνών. Υπάρχουν πολλά τρέχοντα παραδείγματα που επεξηγούν αυτό. Εξετάστε ποια γνώση Levitan (διανυσματική διαχείριση) τόσο tastefully έχει επιτύχει με την προώθηση της σταδιοδρομίας του Damien Rice's. Ή πώς Coran Capsahw (διαχείριση κόκκινου φωτός) που ενισχύθηκε να χτίσει και να αναπτύξει τη σταδιοδρομία Dave Matthews πριν από RCA τον υπέγραψε, με ποτέ να χάσει από τα μάτια τι τα πιό θεμελιώδη στοιχεία είναι σε αυτήν την επιχείρηση; Καλλιτέχνης & ακροατήριο. Ή Martin Kirkup & Steve Jensen (άμεση διαχείριση) που έχουν προωθήσει Jamie Cullum, ένα νέο «άτομο πιάνων» ποιος είχε βάλει έξω το CD του πριν από το ντεμπούτο του. Οι επιλογές έκαναν κατά μήκος του τρόπου στη σταδιοδρομία Cullums, από την επίδειξη τον στα tastemakers σε SXSW πέρυσι πέρα από-αυτός επεξηγήστε έναν εξ ολοκλήρου διαφορετικό τρόπο για έναν καλλιτέχνη και τη σταδιοδρομία τους. Ένα άλλο μεγάλο παράδειγμα είναι οι αδελφές ψαλιδιού, που πήγαν στο UK να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους, μετά από να μην βρούν κανένα στις ΗΠΑ πρόθυμο να τους υπογράψει. Και οι δύο πράξεις πήγαν για να πωληθούν περισσότερα από δύο εκατομμύριο αντίγραφα των CD ντεμπούτου τους. Το πιο σημαντικό, έχουν βρεί όντας σε θέση για να χτίσουν ένα στερεό ακροατήριο για τους. Οι σταδιοδρομίες δεν είναι υποτιθέμενες για να είναι γεγονότα, τα οποία έχουν τεράστιος μια συγκέντρωση και τελειώνουν έπειτα όπως το έξοχο κύπελλο. Οι καλύτεροι είναι το μακρύ ταξίδι που στηρίζονται σε ένα στερεό και βιώσιμο ίδρυμα που μπορεί να στηρίξει μια ποικιλία των πορειών και της εμπειρίας. Κάθε ένας από αυτούς τους καλλιτέχνες ήταν σε θέση να βάλει τις εξαιρετικά στερεές και βιώσιμες βάσεις χωρίς μια σημαντική ετικέτα και στις περισσότερες περιπτώσεις, κανένα επικρατόν ραδιόφωνο airplay καθόλου. Τι αυτοί οι καλλιτέχνες (και οι διευθυντές τους) έχουν από κοινού (ανεξάρτητα από το ύφος) ήταν ένας εξ ολοκλήρου νέος τρόπος σκέψης και προσέγγιση της αγοράς σε σχέση με την ανάπτυξη των σταδιοδρομιών τους. Όλοι χρησιμοποίησαν τις νέες και μη παραδοσιακές μεθόδους που δεν είχαν την πολυτέλεια μιας τεράστιας ώθησης μάρκετινγκ πίσω από την να οδηγηθεί η συνειδητοποίηση. Οι περισσότεροι ήταν τυχεροί στην έναρξη να πάρουν την έκθεση και τη κριτική δημόσιων ραδιοφώνων.
Αλλά σήμερα με τόσες πολλές επιλογές μάρκετινγκ και έκθεσης διαθέσιμες στους καλλιτέχνες (ipods, ραδιόφωνο Διαδικτύου, ιστοχώροι, μη παραδοσιακός λιανικός Ο Αμαζόνιος & Itunes στο όνομα ακριβώς δύο) οι πράξεις που αναπτύσσουν και χτίζουν μια σταδιοδρομία για τους δεν θα είναι απαραιτήτως πολυ γνωστά ονόματα στα πρώτα-πρώτα έτη, αλλά αντ' αυτού θα έχουν χτίσει κάτι musch σημαντικότερο - μια πολύ στερεά βάση των ανεμιστήρων που θέλουν πραγματικά τη μουσική τους και θα παρευρεθούν στις ζωντανές αποδόσεις τους. Αυτοί οι καλλιτέχνες θα έχουν στηριχτεί ακόλουθό τους κατά τη διάρκεια μιας μεγάλης περιόδου του χρόνου, όχι μέσω της διαφημιστικής εκστρατείας και της υπερέκθεσης στη MTV ή άλλα ειδησεογραφικά μέσα που σε τόσες πολλές περιπτώσεις σήμερα πραγματικά βλάπτει τις σταδιοδρομίες αντί της ενίσχυσης τους. Σήμερα, περισσότερο από πάντα, ψάχνουμε κάτι πραγματικό, κάτι που αισθανόμαστε μια ισχυρή σύνδεση με. Και όλο και περισσότεροι, το βρίσκουμε με τους μη παραδοσιακούς τρόπους.
Αυτό είναι η τραγωδία σημαντικών ετικετών; (Η τραγωδία, στον κλασικό καθορισμό ορίζεται ως «η πτώση από το μεγαλείο μέσω μιας απαρατήρητης ρωγμής στο χαρακτήρα αυτών). Συνεχίζουν το «τύπο» που θα τους δώσει τους τεράστιους πωλητές πολυ-λευκόχρυσου που απόλαυσαν μιά φορά. Μόνο το πρόβλημα είναι, το σύστημα σήμερα δεν επιτρέπει ότι αυτοί οι τύποι ογκωδών πωλητών όπως το έκαναν στο παρελθόν. Σήμερα, έχουμε μακριά πάρα πολλές επιλογές. Και αυτή είναι η τραγική ρωγμή τους. Σημαντικές ετικέτες δεν μπορούν να δουν ότι ο σκληρότερος και δυνατότερος συνεχίζουν να εμπορεύονται τις πράξεις τους, το περισσότερο ακροατήριο που προσπαθούν να φθάσουν δεν φαίνονται να ακούνε τις ή την προσοχή για εκείνο το θέμα.
Είναι αυτό το ιδιαίτερο φαινόμενο που πιστεύουμε θα αλλάξει τον τύπο καλλιτεχνών, ανεξάρτητα από το ύφος, το οποίο θα προκύψει και θα είναι σε θέση να χτίσει τις βιώσιμες σταδιοδρομίες για τους στα ερχόμενα έτη. Αυτό το νέο επιχειρησιακό πρότυπο θα μοιάσει με αυτό που ήρθε πριν; Όχι μια πιθανότητα! Αυτό θα είναι ένα από τα δυσκολότερα μαθήματα για μας ως βιομηχανία που παίρνει αληθινά. Να παρατήσουν αυτού που έχουμε κρατήσει πάντα ως καθορισμό της επιτυχίας (έξω-του πλαισίου κορυφαίος-10 ραδιο χτυπήματα, βίντεο στη MTV, επικυρώσεις για τίποτα και όλα, τηλεοπτικές διαφημίσεις, που στις κινηματογραφικές ταινίες) Αυτά τα οχήματα δεν θα δουν πλέον ως πορεία στη μακροζωία σταδιοδρομίας. Αυτά είναι όλα τα πράγματα που έχουμε δει επανειλημμένως κατά τη διάρκεια των τελευταίων 5 ετών που έχουν βλάψει τις σταδιοδρομίες όταν εμφανίζονται πάρα πολύ γρήγορα ή χωρίς οποιοδήποτε περιορισμό. Πάρα πολλοί των σημερινών καλλιτεχνών «χτυπήματος» φαίνονται τόσο φοβισμένοι που αυτή η στιγμή είναι αμέσως η ΜΟΝΗ πιθανότητά τους στη ζωή να έχουν μια σταδιοδρομία, ότι συντρίβουν απλά την αγορά με κάθε κατανοητή μορφή υπερέκθεσης, και συχνά όπως τις σημαντικότερες ετικέτες, μην δείτε ακόμη και το μέρος τους στο βραχυκυκλώνω των εκεί σταδιοδρομιών. Beyonce, Queen Latifah και ακόμη και ο θαυμάσιος δράστης Jude Law; ποιος έχει εμφανιστεί σε έξι ταινίες κατά τη διάρκεια των τελευταίων 7 μηνών -- είναι τρία παραδείγματα που έρχονται να απασχολήσουν στους διαφορετικούς χώρους της ψυχαγωγίας. Τα ραδιο χτυπήματα, τηλεοπτικές αγγελίες, λησμονήσιμοι κινηματογράφοι, βίντεο της MTV, καλύψεις περιοδικών (καλύψεις περιοδικών μη-μουσικής Beyonce 25 κατά τη διάρκεια των τελευταίων 18 μηνών ήταν αρκετές να συντρίψουν και να αλλοτριώσουν ακόμη και τον αφιερωμένο ανεμιστήρα), μαζί με τις αμέτρητες επικυρώσεις προϊόντων, βραβείο παρουσιάζουν εμφανίσεις, πρωθυπουργοί κινηματογράφων, τηλεοπτικές συνεντεύξεις, ακόμη και κιβώτια του χρώματος τρίχας που κοιτάζουν επίμονα πίσω σε σας με την εικόνα τους από κάθε ράφι παντοπωλείων στην Αμερική. Τόσο πολλοί της σημερινής πράξης δεν είναι από το πολιτιστικό conscienceness μας για μια περισσότερο από ώρα. Πώς μπορείτε να αναμείνετε με ενδιαφέρον πάντα τίποτα όταν δεν πηγαίνουν ποτέ αρκετό καιρό να χαθεί το; Είναι όπως τη συνεδρίαση κάποιος για πρώτη φορά και συναίσθημα που πρέπει να τους πείτε κάθε ενιαίο πράγμα για σας κατά την πρώτη ημερομηνία. Ποιο είναι το μυστήριο; Τι αφήνεται για να ανακαλύψει; Και όμως αυτό έχει γίνει, ειδικά στη μουσική βιομηχανία των τελευταίων 12 ετών το «αποδεκτό operendi του μεθόδου» στην προώθηση μιας πράξης χτυπήματος. Είναι οποιαδήποτε κατάπληξη ότι δεν έχουμε πολλούς καλλιτέχνες που έχουν χτίσει τις επιτυχείς μουσικές σταδιοδρομίες για τους κατά τη διάρκεια των τελευταίων 10-15 ετών;
Η νέα φυλή των καλλιτεχνών και οι διευθυντές (και ναι, υπάρχουν μερικοί που σκέφτονται μακροπρόθεσμοι) να προκύψουν σήμερα δεν εμφανίζονται να βλέπουν τις σταδιοδρομίες πελατών τους με αυτόν τον ίδιο ανθυγειινό εξαναγκασμό. Έχουν έναν στερεό έλεγχο ποιοι και αυτού που είναι και ήταν σε θέση να χαράξουν μια πορεία σταδιοδρομίας που είναι σύμφωνη με εκείνο το όραμα. Αυτό, περισσότερο από τίποτα είναι τι θα συμβάλει προς την οικοδόμηση μιας σταδιοδρομίας καλλιτεχνών, παρά την καταστροφή του.
Μια ανάπτυξη στη βιομηχανία ότι θα ήμαστε απρόσεκτοι στην μη αναφορά είναι η πρόσφατη τάση «». Αυτό είναι όπου μια ανεξάρτητη ετικέτα αναπτύσσει μια πράξη από το έδαφος επάνω και σε ορισμένο επίπεδο πωλήσεων, η πράξη πηγαίνει προς τα πάνω στο σημαντικότερο σύστημα ετικετών. Η σύλληψη είναι, φυσικά, ότι η μικρότερη ετικέτα θα πρέπει να σταματήσει τις πράξεις τους στη σημαντικότερο εάν οι πράξεις γίνουν επιτυχείς. Η μεγάλη ρωγμή σε αυτό το σενάριο είναι ότι οι σημαντικότερες ετικέτες παραδοσιακά έχουν σκεφτεί ότι οποιαδήποτε πράξη που κάνει 100-250K σε μια ανεξάρτητη ετικέτα πρέπει να είναι σε θέση να κάνει τουλάχιστον τρεις φορές αυτήν μέσα σε ένα σημαντικό σύστημα ετικετών. Δεδομένου ότι έχουμε δει κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών, «δεν είναι ακριβώς έτσι!» Οι περισσότερες πράξεις δεν πηγαίνουν από 150K 500K κατά τη διάρκεια 1 λευκώματος. Και δεν υπάρχει τίποτα λανθασμένο με αυτόν. Η εξέλιξη μιας πράξης (καλλιτεχνική & εμπορική ανάπτυξη) είναι μια οργανική διαδικασία και μακροχρόνια. Δεν αναμένουμε τα παιδιά για να περπατήσουμε σε πρώτους έξι μήνες τους ούτε πρέπει εμείς. Συχνά, τα προβλήματα με τις προσδοκίες των σημαντικότερων ετικετών είναι οι μη ρεαλιστικοί στόχοι πωλήσεων που τίθενται για τις πράξεις τους απλά επειδή η πράξη είναι τώρα σε ένα «σημαντικό» σύστημα. Τόσο συχνά έχω δει τις ετικέτες καθορισμένες τα έξοδά τους βασισμένα στις συνολικά μη ρεαλιστικές προσδοκίες πωλήσεων. Όλος πάρα πολύ συχνά, μια ετικέτα δηλώνει ότι οι στόχοι πωλήσεών του δεν έχουν συναντηθεί και ρίχνει την πράξη. Είναι οποιαδήποτε κατάπληξη ότι η βιομηχανία μας έχει παραγάγει λιγότερους και λιγότερους καλλιτέχνες σταδιοδρομίας κατά τη διάρκεια των τελευταίων δεκαπέντε ετών; Αυτός είναι επίσης γιατί όλοι οι σημαντικοί κατάλογοι καλλιτεχνών ετικετών θα συνεχίσουν να παίρνουν μικρότεροι και μικρότεροι. Όπως είπαμε, δεν έχουν πλέον την επιθυμία να είναι στο σταδιοδρομία-κτήριο, την επιχείρηση ανάπτυξης καλλιτεχνών και, υπό αυτήν τη μορφή, όχι άλλο την ανάγκη οι τεράστιες υποδομές που είχαν μιά φορά πότε έπρεπε να υποστηρίξουν τριακόσιους καλλιτέχνες σε έναν κατάλογο. Με τις ετικέτες που συνεχίζουν να λειτουργείτε κατά αυτόν τον τρόπο, πρέπει να αναρωτηθείτε όπου οι μεγάλοι κατάλογοι του μέλλοντος θα προέλθουν από. Καλά, ένα πράγμα είναι για ορισμένο, δεν θα είναι από τις σημαντικότερες ετικέτες - δεν έχουν κανένα ενδιαφέρον για αυτήν την διαδικασία. Θέλουν τις φυσικές δυνάμεις της αγοράς για να αναπτύξουν το ταλέντο για τους.
Είναι ένα αληθινά συναρπαστικό φαινόμενο για να προσέξει το σημαντικότερο τεθειμένο ετικέτες χρόνο, χρήματα, ενέργεια και να στραφεί να αναπτυχθεί επάνω και τις ερχόμενες ανεξάρτητες ετικέτες παρά να αναπτυχθούν οι καλλιτέχνες οι ίδιοι, κάτι αυτοί ιστορικά Di τόσο καλά κατά τη διάρκεια των τελευταίων 40 ετών.
Η πιό συναρπαστική πτυχή αυτής της ολόκληρης διαδικασίας σε μας είναι πόσους καλλιτέχνες και ενώνει σήμερα την ΑΝΑΓΚΗ ΤΙΠΟΤΑ ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΜΕ ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΕΤΙΚΕΤΕΣ ΚΑΘΌΛΟΥ! Αυτό είναι αληθινά ένα αυξανόμενο συναίσθημα μεταξύ πολλών ανυπόγραφων πράξεων σήμερα. Πολλοί καλλιτέχνες σήμερα, έχουν δει πάρα πολλές σταδιοδρομίες πράξεων κατά τη διάρκεια των τελευταίων 10 ετών μαιάνδρου, implode ή γίνονται χαμένοι σε ένα σύστημα ότι δεν είχαν αληθινά καμία επιχείρηση που είναι κατά πρώτο λόγο.
Εάν σημαντικές ετικέτες πρόκειται να επιζήσουν στο μέλλον πρόκειται να πρέπει να εφευρεθούν εκ νέου. Πρόκειται να πρέπει να αρχίσουν την επιχείρησή τους δεδομένου ότι είναι αληθινά σήμερα; Όχι πώς «όπως το θα ήταν» ή «πώς ήταν» αλλά πώς είναι πραγματικά. Όπως Werner Ehart τόσο έξοχα εν λόγω «την αλήθεια θα σας απελευθερώσει, αλλά πρώτα piss πραγματικά εσείς μακριά!
Ληξιαρχείο 818-995-7458 μουσικής βιομηχανίας Esra Stephen Trumbull Publishers Ritch
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
