Η διαδικασία τους σημαντικούς στόχους
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΝΌΣ ΣΗΜΕΙΟΥ ΕΛΈΓΧΟΥ ΣΤΌΧΟΣ-ΡΥΘΜΙΣΗΣ: Η διαδικασία τους σημαντικούς σκοπούς και τους στόχους μπορεί να είναι ένας προκλητικός στόχος για οποιοδήποτε διευθυντή. Υπάρχει μια μέθοδος για να καταστήσει αυτήν την διαδικασία ευκολότερη, εντούτοις, και περιλαμβάνει μετά από μερικές γενικές οδηγίες. Ο πίνακας ελέγχου ρύθμισης στόχου για τον επόπτη πρώτος-γραμμών έχει σχεδιαστεί συγκεκριμένα με δύο κύριους στόχους στο μυαλό: (1) για τη συγκεκριμένη χρήση στη μετάφραση των γενικών (ή ενδεχομένως ασαφών) στόχων σε μια εφαρμόσιμη δομή και (2) για τη χρήση ως φύλλο εργασίας (ή πίνακα ελέγχου) για να γράψει τους σημαντικούς σκοπούς και τους στόχους για τους υπαλλήλους. Αυτή η σε δύο στάδια διαδικασία πρέπει να επιτρέψει στον επόπτη για να μεταφράσει τις ιδέες, «τραχιές σκέψεις,» και επιθυμίες στις δηλώσεις στόχου πρακτικότερης φύσης. Κατά τη διάρκεια των ετών, η εμπειρία έχει δείξει ότι ενώ είναι σχετικά εύκολο να διδάξει η έννοια και η θεωρία της ρύθμισης στόχου, πολλοί επόπτες και διευθυντές το έχουν βρεί αρκετά δύσκολο να μεταφράσουν τη θεωρία στην πραγματική πρακτική. Η βαθμιαία χρήση του πίνακα ελέγχου ρύθμισης στόχου πρέπει να παρέχει μια εποικοδομητική ενίσχυση εν προκειμένω.
ΠΩΣ ΑΥΤΟΣ Ο ΣΚΟΠΟΣ Η ΣΤΟΧΟΣ ΘΑ ΜΕΤΡΗΘΕΙ; Αυτή η ερώτηση τοποθετεί την άμεση εστίαση από την πλευρά μέτρησης της ολοκλήρωσης του σκοπού ή του στόχου. Βάζει το επίκεντρο εάν ο σκοπός ή ο στόχος που ορίζεται είναι εύκολα μετρήσιμος από την άποψη της ποσότητας (παραγωγή), εάν υπάρχουν επίσης ποιοτικοί παράγοντες σχετικοί. Εξίσου σημαντικός, εξετάζει αυτόματα τα κριτήρια που θα χρησιμοποιηθούν για τη μέτρηση - κάτι που μπορεί να αγνοηθεί εύκολα, ακόμη και με το καλύτερο των προθέσεων.
ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΕΙ; Είναι δυνατό για έναν επόπτη να έχει μια γενικά σαφή ιδέα του τρόπου ένας στόχος ή ο στόχος πρόκειται να μετρηθεί, αλλά υπολείπεται συγκεκριμένα να προσδιορίσει αυτό που είναι να ολοκληρωθεί πραγματικά. Τίποτα δεν μπορεί να είναι αποθαρρύνοντας σε έναν υπάλληλο από ποτέ όντας σίγουρο όταν επιτυγχάνεται πραγματικά η ολοκλήρωση στόχου. Το κινητήριο επίπεδο ενός υπαλλήλου έχει έναν άμεσο σύνδεσμο στην ολοκλήρωση ενός δηλωμένου στόχου όπου αυτό το κρίσιμο στοιχείο λείπει στην απόδοση ενός προσώπου, η ικανοποίηση εργασίας θα υποφέρει συνήθως.
ΠΟΤΕ ΘΑ ΕΠΡΕΠΕ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΙ; Ενώ ο καθένας συνήθως συμφωνεί ότι ένας επόπτης πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιό εύκαμπτος στη ρύθμιση στόχου, είναι αρκετά εύκολο να καθιερωθεί ακούσια ένα ασαφές ή μη ρεαλιστικό χρονικό πλαίσιο για την ολοκλήρωση. Τα χρονικά πλαίσια πρέπει να είναι ρεαλιστικά και καθορισμένα με κάποια ευελιξία που λαμβάνει υπόψη. Παραδείγματος χάριν, πολλές φορές μέσα στο περιβάλλον εργασίας, μια κατάσταση θα προκύψει που δεν θα μπορούσε να έχει προσδοκηθεί κατά τη διάρκεια του χρόνου ότι ο στόχος ήταν έθεσε πραγματικά.
Πνευματικά δικαιώματα AE Schwartz & συνεταίροι διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα. Για τα πρόσθετους υλικά και τους πόρους παρουσίασης: ReadySetPresent και για μια ελεύθερη λίστα ως εκπαιδευτή, σύμβουλος, ομιλητής, προμηθευτής/οργάνωση: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz & συνεταίροι, Βοστώνη, μΑ., μια περιεκτική οργάνωση που προσφέρει πάνω από 40 βασισμένα στις δεξιότητες προγράμματα σπουδών διοίκησης επιχειρήσεων. Συμπεριφορές του κ. Schwartz άνω των 150 προγραμμάτων ετησίως για τους πελάτες στη βιομηχανία, έρευνα, τεχνολογία, κυβέρνηση, τύχη 100/500 επιχειρήσεις, και μη κερδοσκοπικές οργανώσεις παγκοσμίως. Βρίσκεται συχνά στις διασκέψεις ως βασικοί παρουσιαστής ή/και βοηθός σημειώσεων. Το ύφος του είναι με γρήγορο ρυθμό, συμμετέχον, πρακτικό, και χιουμοριστικό. Έχει πάνω από 65 βιβλία και προϊόντα, και δίδαξε/μιλώ πέρα από δωδεκάα κολλέγια και τα πανεπιστήμια σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
