English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Έξι κλειδιά για τα κλειδιά χτίζουν το όραμα - σημείο τέσσερα

Επενδυσεων RSS Feed





4. Αρχίστε κάπου (βαλμένος στη χρήση τι έχετε ήδη)

"Η δράση μπορεί όχι πάντα να φέρει την ευτυχία αλλά δεν υπάρχει καμία ευτυχία χωρίς δράση." - Θ*Ψενιαμην Disraeli

"Δεν υπάρχει τίποτα frightful από την άγνοια στη δράση." - Θ*Ιοχανν βον Goethe

"Θυμηθείτε, οι άνθρωποι θα σας κρίνουν από τις ενέργειές σας, όχι οι προθέσεις σας. Μπορείτε να έχετε μια καρδιά του χρυσού -- αλλά έτσι κάνει ένα σκληρός-βρασμένο αυγό." - Ανώνυμος.

Η ελλείπουσα σύνδεση μεταξύ της αδράνειας και του επιτεύγματος είναι πρωτοβουλία. Πιστεύω ότι η ελλείπουσα ποιότητα στην ομογενοποιημένη κοινωνία ότι ζούμε μέσα είναι πρωτοβουλία. Ρωτήστε οποιοδήποτε εργοδότη που χτίζει μια επιχείρηση και ο αριθμός ένα ποιότητα που επιδιώκουν στους νέους νεοσυλλέκτους είναι πρωτοβουλία. Κατοχή της δυνατότητας να σκεφτεί και να ενεργήσει.

Θυμάμαι τα έτη πριν πρέπει να εξετάσω τα μακριά τηλεφωνήματα καθήκοντος έλαβα από το προσωπικό μου του ξενοδοχείου που διαχειρίστηκα, το οποίο δεν ήταν ουσιαστικό. Ελλείπον τα λεμόνια, το προσωπικό που δεν γυρίζει μέσα, ένας τηλεφωνικός αριθμός ατόμων, ο κατάλογος ήταν ατελείωτο. Το πρώτο Σαββατοκύριακο μετά από τη διεύθυνση προσωπικού μου ήταν χωρίς κλήσεις αλλά όχι χωρίς γεγονός. Στην επιστροφή μου στο ξενοδοχείο η επόμενη Δευτέρα, ανακάλυψα ότι είχαν υπάρξει τρεις συσκευές πυρκαγιάς που κλήθηκαν στη σκηνή και η κουζίνα ξενοδοχείων είχε καψει ολοσχερώς. Προφανώς η εκτίμηση αιτήματός μου προς τον ελεύθερο χρόνο μου δεν είχε ενισχύσει την επιθυμία μου να χτίσω την πρωτοβουλία στην επίλυση προβλήματος.

Προκειμένου να είναι οραματιστής κάποιος πρέπει να παρουσιάσει πρωτοβουλία στην εκπαιδευτική ανάπτυξή μας. Η άγνοια είναι νοημοσύνη στο σπόρο, όπως είναι ένα όραμα χωρίς πρωτοβουλία. Πρέπει να επιδιώξουμε να αναπτύξουμε ένα συνεπές σχέδιο της προσωπικής αύξησης, η οποία περιλαμβάνει τις εκπαιδευτικές ανάγκες μας. Διαβάστε όταν κάθεται και ακούστε όταν σε κίνηση. Εξαγοράστε το χρόνο με την παραγωγή της καλύτερης χρήσης από τον. Οι κινητήριες ταινίες, οι εμπνευσμένα βιογραφίες και τα ντοκιμαντέρ είναι μεγάλοι τρόποι την εκπαίδευσή μας το ίδιο συμβαίνει και με τη δικτύωση με τους συντροφικούς οραματιστές.

Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Το εξυπηρετώντας όραμα κάποιου άλλου είναι ένας μεγάλος τρόπος να αναπτυχθεί το σας δικοί.

Σαν λεωφορείο, είμαι όπως δεσμευμένος στην οικοδόμηση της πρακτικής μου, δεδομένου ότι είμαι κάποιος άλλος. Παρέχω την προγύμναση στα ζητήματα ζωής, το στρατηγικό προγραμματισμό, το όραμα και τις τιμές μαζί με την υποστήριξη σε ένα επίπεδο φιλίας. Δεν ειναι απαραίτητο να έχουμε όλες τις απαντήσεις για να είμαστε επιτυχείς σε έναν δεδομένο τομέα, αλλά πρέπει να έχουμε μια θετική διανοητική τοποθέτηση και ένα teachable πνεύμα.

Οι επιτυχείς επιχειρησιακοί άνθρωποι είναι γενικά παρακινημένοι άνθρωποι. Ο πρωταρχικός λόγος για αυτό είναι αυτοί έχει μάθει ότι ο χρόνος είναι ο κύριος πόρος που δεν μπορεί να σπαταληθεί χωρίς καλή πρόθεση. Η ύπαρξη επιτυχής στην επιχείρηση επιτρέπει γενικά σε μας για να χρησιμοποιήσει το χρόνο μας όπως επιλέγουμε. Αυτό μπορεί να παρέχει τις μεγαλύτερες ευκαιρίες ελεύθερου χρόνου και περισσότερους ποιοτικούς πόρους.

Ένας μεγάλος τρόπος να εκτιμηθεί μια βελτιωμένη ποιότητα της ζωής είναι να ξοδευτεί ο χρόνος με εκείνους που κάνουν έτσι. Οι περισσότεροι πόροι, τα γρηγορότερα αυτοκίνητα και μεγαλύτερα σπίτια δεν είναι το καθένα ιδέα της επιτυχίας. Αυτοί μπορούν καλά να ακολουθήσουν ως αποτέλεσμα του προσεκτικού προγραμματισμού και της αρμόδιας στάσης μας απέναντι στην πρωτοβουλία, εντούτοις οι περισσότεροι οραματιστές δεν οδηγούνται από την επιτυχία που παρακινούνται από το σκοπό.

Εδώ είναι μερικοί τρόποι πού να στρέψουν τις δραστηριότητές σας:

Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Αναρωτηθείτε την ερώτηση "τι ανακατώνει τις συγκινήσεις σας;" Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Τι η αιτία εσείς θα κινούσε τη χώρα προκειμένου να συμμετέχει μέσα; Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Ποιοι θα επιθυμούσα να είμαι κοντά εάν ο χρόνος ή η ιστορία επέτρεψε; Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Εάν όλοι οι πόροι ήταν στη διάθεσή μου, αυτό που θα έκανα αμέσως;

"Γράψτε τα κακά πράγματα που γίνονται σε σας στην άμμο, αλλά γράψτε τα καλά πράγματα που συμβαίνουν σε σας σε ένα κομμάτι του μαρμάρου." - Αραβική παραβολή

"Κάνετε σε άλλοι τι θα τους είχατε να κάνουν σε σασ" - Βίβλος, Matthew 7:12

Υπάρχει μια παλαιά κινεζική παροιμία που λέει, "το σκληρότερο βήμα ενός μακροχρόνιου του Μαρτίου είναι ο πρώτοσ"

Ο προσδιορισμός τι έχουμε δεν έρχεται εύκολος σε ένα άτομο που μπορεί μόνο να εστιάσει σε αυτό που χρειάζονται. Αυτό μας παραλύει στην αδράνεια εκτός αν αρχίζουμε στό σημείο της οποίας μπορούμε. Οι δικαιολογίες για την έναρξη είναι βασισμένες στην αναβλητικότητα και η αναβλητικότητα επέρχεται από πάρα πολλές επιλογές. Όταν μειώνουμε τις επιλογές η εστίασή μας γίνεται αιχμηρότερη.

Ήμουν στην Αφρική που κάνει πρόσφατα λίγο να ψωνίσω σε ένα τοπικό υπόστεγο στη μέση δύο δήμων. Είχα μια οργιμένος δίψα και η έντονη θερμότητα με οδήγησε σε αυτό πίνει το υπόστεγο. Υπήρξαν περιπτώσεις του κοκ στα ντεμοντέ μπουκάλια γυαλιού ύφους που συσσωρεύθηκαν στη σκιά. Δεν ήταν κατεψυγμένο, και το κεράσι αρωματικός. Υπήρξαν δύο επιλογές. Το πιείτε ή το αφήστε! Πίσω στο σπίτι στην τοπική υπεραγορά μου πρόσφατα, έγινα έντονα ταραγμένου και μάλλον λυπημένος όταν έπρεπε να σταθώ μεταξύ των τεράστιων διαδρόμων του μη αλκοολούχου ποτού όπως τα παιδιά μου συζήτησαν ως προς τη γεύση του ποτού που πρέπει να αγοράσουμε. Πάρα πολλές επιλογές είναι όχι πάντα ένα καλό πράγμα, και ειδικά όταν εξαρτάται το μέλλον μας από την έκβαση.

Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Εάν είστε πιστοί με λίγο δεν θα λείψετε ποτέ

Η οικοδόμηση μιας ζωής από το όραμα απαιτεί ανιδιοτελή έναν κινητήριο. Όντας σημάνετε εύψυχο με το όραμά σας και οι πόροι θα οδηγήσουν μόνο στην απομόνωση και την έλλειψη. Έχω προσέξει τα άτομα κατά τη διάρκεια των ετών με τόσο πολύ πόρο αλλά κανένα όραμα για να τα χρησιμοποιήσω. Τους χάνουν τελικά ή ακόμα και τους έχουν χειρότερα να σαπίσουν μπροστά στα μάτια τους.

Ι ο φίλος του ορυχείου στην Αγγλία άρχισε μια λέσχη όπου οι μειονεκτούντες νέοι μπόρεσαν να παρευρεθούν και να έχουν στη διασκέδαση και τα τρόφιμα. Τόσο δημοφιλής ήταν αυτή η δραστηριότητα στην οποία αποφάσισαν να μεταφέρουν τα κατσίκια από την περιβάλλουσα πόλη. Συνάντησα έναν επιχειρηματία που είχε αγοράσει ένα λεωφορείο συνήθειας σε μια ιδιοτροπία που χρησιμοποιεί στο μέλλον. Πρότεινα ότι μπορεί να επιθυμήσει να το δώσει σε αυτήν την οργάνωση για να τους βοηθήσει να επιτύχουν το στόχο τους την υποστήριξη στην κοινότητά τους. Μειώθηκε για όλα τα είδη των λόγων. Σήμερα το λεωφορείο του επιχειρηματία σαπίζει και το κοινοτικό πρόγραμμα φίλων μου είναι κύριο δώδεκα λεωφορείων διόροφων λεωφορείων (τύπος του Λονδίνου), οι τοπικοί μηχανικοί λεωφορείων δίνουν το χρόνο τους ελεύθερο να τα διατηρήσει και όλοι οι πόροι για να τα τρέξουν έχουν παρασχεθεί.

Το όραμα προσελκύει τους πόρους εάν το υποστηρίζουμε ή όχι. Μπορούμε να είμαστε γενναιόδωροι στη βοήθεια άλλων να πετύχουν ή μπορούμε να είμαστε εγωιστικοί και να εστιάσουμε στις ανάγκες μας. Μια γενναιόδωρη τοποθέτηση είναι πάντα μια μεγάλη θέση για να αρχίσει. Κατά τρόπο ενδιαφέροντα, οι περισσότεροι γνήσιοι οραματιστές έχουν αρχίσει να υποστηρίξουν με κάποιο τρόπο ή το όραμα ενός άλλου κάποιου άλλου ταυτόχρονα καθορίζοντας τους δικοί.

Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Ευθύνη ή ιδιοκτησία

Η διαφορά μεταξύ της λήψης της ευθύνης μας μέσα στο όραμα και την ιδιοκτησία από το είναι κινητήρια. Κάποιος δεν μπορεί ποτέ να είναι κύριος κάτι που έχει εμπιστευτεί σε μας, ακριβώς όπως ένας δεν μπορεί ποτέ να δώσει μακριά κάτι ότι είμαστε αρμόδιοι για. Κατά καθορισμό του οράματός μας, την πρέπει να δεχτούμε την ευθύνη για την οδήγηση από το, όμως αναγνωρίζουμε ότι δεν μπορούμε να μεταχειριστούμε εκείνους που σύρονται σε το σαν έχουμε την αποκλειστική ιδιοκτησία από το. Ένας σίγουρος τρόπος να σκοτώσει το όραμα είναι να κρατήσει επάνω σε το σαν ήμαστε οι μόνοι ιδιοκτήτες από το.

Στη συνειδητοποίησή μας ανάπτυξης του οράματος, πρέπει να μεταχειριστούμε εκείνους τους πόρους που προστίθενται σε το από μια προοπτική της ύπαρξης αρμόδιοι ηγέτες, ταυτόχρονα αφήνοντας να πάνε και αφήνοντας την αύξηση να πάρει τη σειρά μαθημάτων του.

Αυτό είναι μια θεμελιώδης αρχή που πρέπει να παρατηρήσουμε κατά μήκος του ταξιδιού στην πραγματοποίηση του οράματος. Εκείνοι που ενώνουν αυτό το όραμα θα χρειαστούν επίσης ένα αίσθημα της ιδιοκτησίας ή της συνεργασίας μέσα στη λειτουργία του. Ο κινητήριος από τον οποίο εξυπηρετούμε αυτό το όραμα θα καθορίσει εάν καταλαβαίνουμε την ευθύνη μας χωρίς δήλωση της ιδιοκτησίας από το.

Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β· Εάν γινόμαστε ταραγμένοι στη μέση αυτού του οράματος, ξαναεπισκεφτείτε το σημείο της σύλληψης

Το όραμα είναι από μία άποψη ζωντανό. Απαιτεί την προσοχή μας με τον ίδιο τρόπο που ένα μωρό. Δεν είμαστε κύριοι ποτέ των παιδιών μας που επιφορτιζόμαστε με τα. Αυτό παρουσιάζει ευθύνη μας προς την αύξησή τους, παγιοποιεί και ενδεχόμενη ωριμότητα. Το τελικό αποτέλεσμα είναι άτομο ότι έχουμε επενδύσει τα όρια, τις τιμές και τις συμπεριφοριστικές δεξιότητες. Η ημέρα θα έρθει όλοι πάρα πολύ σύντομα όταν πρέπει να ανοίξουμε την πόρτα στον κόσμο και να τους αφήσουμε να πάρουν τη θέση τους σε την, ελπίζοντας και προσευμένος ότι θα ζήσουν από τις τιμές που επενδύσαμε σε τους και ολοκληρώνουμε έτσι τον κύκλο της ζωής.

Όταν στη μέση του κινητικού όπως τις δραστηριότητες που το όραμα προσελκύει, είναι όλο πάρα πολύ εύκολο να χάσει από τα μάτια τις ταπεινές αρχές του. Πολλοί ένα άτομο και μια οργάνωση έχουν μάθει στη μεταβίβασή του, ότι κινούμενος σε άλλες ευκαιρίες ότι δεν είμαστε ούτε ειδικευμένοι ούτε ταλαντούχοι μέσα θα οδηγήσει συχνά σε κάτι που δεν σκοπεύαμε ποτέ για να πραγματοποιηθούμε. Είναι σε ένα τέτοιο σημείο που πρέπει να υποβάλουμε τις ερωτήσεις προτού να συνεχιστούμε κάτω από τη διάβαση που παρουσιάζεται σε μας.

α) Είναι αυτό συνεπές με τις προσωπικά τιμές και τα όριά μου;

β) Αυτή η κατεύθυνση θα επιτύχει τους γενικούς στόχους μου;

γ) Αυτή η νέα κατεύθυνση θα ενισχύσει ή θα αποδυναμώσει ποιους μας/ι, καλά;

Δ) Ποιος είναι κινητήριός μου για την εξέταση μιας τέτοιας πορείας;

Θυμηθείτε ότι τι χτίζει το όραμα αρμόζει να την αύξηση. Δεν πρέπει να υποβάλουμε την ερώτηση τι θα αναγκάσει το όραμα για να αυξηθεί, αλλά μάλλον τι θα τον σταματήσει. Δεν ξοδεύουμε το χρόνο ψάχνοντας τα πράγματα για να κάνουμε ένα παιδί να αυξηθεί, αλλά ξέρουμε ενστικτωδώς τι hider η αύξησή του. Με την εφαρμογή της ίδιας αρχής, θα δώσουμε το όραμα η ζωή που πρέπει να αυξηθεί.

Το Tony Mckeown είναι διευθυντής της ζωής 4 NZ προγύμνασης και ταξιδεύει τακτικά τις μιλώντας και παρακινώντας ομάδες των κόσμων και διασκέψεις. Το πάθος και η προσωπική δήλωση αποστολής του στη ζωή πρόκειται "να φέρουν σε ένα μήνυμα της ελπίδας τους ανθρώπους του πεπρωμένου". Το Tony έχει πολλών "πώσ" στα εγχειρίδια μαζί με τα κανονικά εβδομαδιαία και μηνιαία ενημερωτικά δελτία.

Οι υπηρεσίες και ελεύθερος κινητήριός του μεταφορτώνουν είναι διαθέσιμοι από την περιοχήhttp://www.coaching4life.net.nz των πόρων του

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu