English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Γιατί η επιτυχία με τη ρύθμιση στόχου είναι ένας μύθος! heres τι χρειάζεστε πραγματικά...

Επενδυσεων RSS Feed





Κάθε πρόσωπο που πέτυχε σε υψηλό επίπεδο, σε οποιαδήποτε επιχειρησιακή επιχείρηση, είπε πιθανώς η ρύθμιση ότι στόχου έπαιξε έναν μεγάλο ρόλο της επιτυχίας τους. Αλλά συχνά το πρόσωπο που μιλά αυτές τις λέξεις δεν σας λέει ολόκληρη την ιστορία. Ξεχνούν να σας πουν άλλος μισό αυτό που γίνεται τους στόχους τους μια πραγματικότητα.

Η ανάγκη emotiona σας να εξεταστείτε. Εάν οι συγκινήσεις σας δεν υποστηρίζουν τους στόχους σας δεν θα τους επιτύχετε ποτέ.

Αφήνει να εξετάσει ένα παράδειγμα αυτού που ένας χαρακτηριστικός μικρός ιδιοκτήτης επιχείρησης θα επιθυμούσε να επιτύχει ως στόχο. Αφήνει να φανταστεί αυτό το πρόσωπο που θέλουν για να αυξήσει το εισόδημά τους κατά 40% σε 10 μήνες. Το επόμενο βήμα είναι χαρακτηριστικά να σπαστεί εκείνος ο στόχος κάτω στα μικρότερα κομμάτια. Θα μπορούσαμε να το σπάσουμε κάτω ακόμα περαιτέρω για να πούμε ότι θέλουμε να αυξήσουμε τις πωλήσεις μας κατά 4% κάθε μήνα από το υπάρχον μηνιαίο επίπεδο.

Έχουμε καθορίσει τώρα τους στόχους μας. Τώρα μπορείτε να σκεφτείτε ότι πρόκειται να πω το πρόσωπο πρέπει να τους καταγράψει έτσι μπορούν να τους πουν κάθε ημέρα έξω δυνατή σε τους.

Αυτό είναι όπου το μέρος μύθου μπαίνεϊ

Ανεξάρτητα από το πόσες φορές λέτε τους στόχους σας έξω δυνατούς ή τους διαβάζετε το ασυναίσθητες μυαλό και τις συγκινήσεις σας δεν λέει πραγματικά - "δεν αισθάνομαι επιτεύξιμό του, δεν είμαι βέβαιος ότι μπορώ να το κάνω".

Ποιο να λείψει είναι ένα ΣΧΕΔΙΟ για το πώς να επιτύχει τους στόχους.

Με επιτρέψτε να σας δώσω ένα σενάριο για να εξηγήσει τι σημαίνω, με έναν απλό τρόπο.

Φανταστείτε ότι είχατε έναν στόχο μια ημέρα για να διασχίσετε έναν ποταμό όπου δεν υπήρξε καμία γέφυρα χωρίς να πάρει υγρός, και χωρίς χρησιμοποίηση ενός οχήματος βαρκών ή ύδατος συμπεριλαμβανομένων των επιπλεόντων αντικειμένων. Θα μπορούσατε να γράψετε ότι ως στόχο με την άλλη πλευρά που είναι η θέση θέλετε να είστε και να βάλετε ένα χρονικό πλαίσιο σε το (1 εβδομάδα). Έχετε τώρα έναν σωστά γραπτό στόχο.

Θα μπορούσατε να σπάσετε αυτόν τον στόχο κάτω στους καθημερινούς στόχους με το ρητό ότι θα ρίξετε τους βράχους στο ύδωρ για να ενισχύσετε να περπατήσετε τις πέτρες και να κάνετε αυτήν την κάθε ημέρα για να προσπαθήσετε να επιτύχετε το στόχο σας. _ εντούτοις, ακόμη και με ο περπατώπέτρασε ισχύ θέση (θεωρώ αυτός μικρός στόχος) εσύ ακόμα έχω ένας ανησυχία για παίρνω υγρός όπως εσύ χρειάζομαι λυκίσκος, βήμα ή άλμα από βράχος βράχος και εσύ μπορώ πέφτω μέσα.

Αυτό είναι ρύθμιση στόχου. Έχουμε σπάσει τον κύριο στόχο στους μικρότερους στόχους, σαν να λάβουμε χώρα να περπατήσουμε τις πέτρες. Εντούτοις όπως το πέρασμα του ποταμού, στην πραγματική ζωή έχετε ακόμα τις αμφιβολίες σας για την επίτευξη των στόχων σας.

Αυτό που χρειάστηκε εδώ είναι μια γέφυρα έτσι μπορείτε απλά και εύκολα να διασχίσετε τον ποταμό, χωρίς να πάρετε τα πόδια σας υγρά. Με μια γέφυρα θα είχατε πολύ λίγη αμφιβολία του επιτεύγματος στόχου σας σας δεδομένου ότι μπορείτε "να δείτε" την πρόοδό σας με τη σαφήνεια.

Η γέφυρα σε αυτό το παράδειγμα αφορά την επιχειρησιακή επιτυχία σας, η οποία έχει ένα καλό ΣΧΕΔΙΟ για το πώς θα επιτύχετε τους στόχους σας.

Έτσι επιστρέφοντας στο παράδειγμά μας την επιχείρηση προσώπων, με την αύξηση των πωλήσεων κατά 40% σε 10 μήνες, χρειαζόμαστε ένα ΣΧΕΔΙΟ που υποστηρίζει το επίτευγμα των στόχων.

Σε αυτό το παράδειγμα για να αυξήσουμε τις πωλήσεις πρέπει να σπάσουμε αυτό να πάρουμε 4% περισσότεροι πελάτες κάθε μήνα. Πώς κάνουμε που γίνεται η σημαντικότερη ερώτηση και το ΣΧΕΔΙΟ μας.

Καταρχήν πρέπει να καταλάβουμε ότι το μηνιαίο εισόδημα αποτελείται από τον αριθμό νέας αγοράς πελατών που συνδυάζεται με τους υπάρχοντες πελάτες που επιστρέφουν στην αγορά.

Το κρατήστε απλό και σε αυτήν την περίπτωση δεν θα στηριχθούμε να πάρουμε τους υπάρχοντες πελάτες για να επιστρέψουμε περισσότερο (ακόμα κι αν πρέπει σε αυτό στις πραγματικές επιχειρησιακές πρακτικές ζωής).

Αυτός σημαίνει ότι πρέπει να πάρουμε την αύξηση 4% μας από τους νέους πελάτες. Τώρα, χωρίζουμε να πάρουμε τους νέους πελάτες σε 2 βήματα. Το πρώτο βήμα είναι να αυξήσει η συναλλαγματική ισοτιμία μας (εάν ξέρουμε τι που είναι), για να βλέπουμε εάν της πιθανός να το αυξήσουμε κατά 4%.

Ο άλλος τρόπος είναι να αυξηθούν οι έρευνες από τους πιθανούς πελάτες κατά 4%. Αυτό το βήμα χωρίζει πάλι σε μικρότερα βήματα όπου ένα βήμα είναι να εργαστεί στην υπάρχουσα διαφήμιση ή το διαφημιστικό υλικό για να βελτιωθεί σε το με τις καλύτερες έννοιες σχεδίου διαφήμισης.

Το δεύτερο μέρος αυτής της διακοπής είναι να βρεθούν οι νέοι τρόποι να προωθηθεί η επιχείρηση, η οποία αυτήν την περίοδο η μη χρησιμοποίησή του. Αυτό θα μπορούσε να είναι με τη χρησιμοποίηση ενός δυναμικού συστήματος παραπομπής, μιας στρατηγικής συμμαχίας, επιστολών ενός δικαιούχων, άμεσων ταχυδρομείου οικοδεσποτών, μιας αγγελίας ενημερωτικών δελτίων βιομηχανίας, μιας piggy πίσω αποστολής τιμολογίων ή μιας παρόμοιας στρατηγικής που είναι σχετικά άγνωστη και γί αυτό πολύ κάτω από χρησιμοποιημένος.

Τώρα έχουμε 3 σημαντικούς τρόπους να επιτύχουμε την αύξηση 4% μας και όταν εξετάζετε την πλέον πιθανή περιοχή για να εργαστείτε με, το οποίο είναι συχνά συναλλαγματικές ισοτιμίες, μπορείτε αρκετά εύκολα να επιτύχετε όχι μόνο την αύξηση 4% το μήνα, αλλά ουσιαστικά υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης.

Από την εμπειρία μια σε μη απευθείας σύνδεση επιχείρηση μπορεί να αυξήσει τις συναλλαγματικές ισοτιμίες τους (ποσοστό από την έρευνα στην πώληση) κατά 20% αρκετά εύκολα, εάν ο αριθμός εάν κάτω από 50%, και της πιθανός (και achievalbe εύκολα) να το κάνει μέσα σε 30 ημέρες.

Μπορείτε να αυξήσετε τη συναλλαγματική ισοτιμία σας με την εισαγωγή των γραπτών εγγυήσεων ως τμήμα της διαφήμισής σας επίσης. Στην πραγματικότητα υπάρχουν δωδεκάδες των τρόπων στις συναλλαγματικές ισοτιμίες icnrease!

Έτσι με την ακολουθία αυτού του προγραμματισμού η διαδικασία, που επιτυγχάνει τους στόχους σας γίνεται σαν τη λήψη ενός περίπατου πέρα από έναν ποταμό σε μια γέφυρα. Είναι εύκολο, απλός, αλλά παίρνει τον καλό προγραμματισμό. Με τον προγραμματισμό του δικαιώματος (και μερικές φορές την ειδική βοήθεια) οποιοσδήποτε επιχειρησιακός στόχος μπορεί να επιτευχθεί στα σχετικά σύντομα χρονικά πλαίσια.

Με να κάνω αυτήν την άσκηση με τις δωδεκάδες και τις δωδεκάδες των μικρών ιδιοκτητών επιχείρησης κατά τη διάρκεια των προηγούμενων 8 ετών είμαι επαγγελματικός επιχειρησιακός οικοδόμος που έχω δει πάνω από 8 των πελατών μου διπλασιάζω το εισόδημά τους σε ακριβώς 30 ημέρες με αυτήν την διαδικασία προγραμματισμοΰ

Με επιτρέψτε να σας αφήσω με ένα απόσπασμα το Hill Napoleon που εξηγεί τι που έχω γράψει, "οποιου δήποτε το μυαλό του ατόμου μπορεί να συλλάβει και να θεωρήσει, μπορεί να επιτύχει".

Η αληθινή δύναμη προέρχεται από "τη σύλληψη" της ιδέας, με τον ειδικό προγραμματισμό που υποστηρίζει καλά τους σκεπτόμενους έξω στόχους. Όταν κάνετε αυτό κατάλληλα "θεωρείτε ότι" μπορείτε να επιτύχετε, και έτσϊ

Θελήστε να μάθετε περισσότερων για αυτό το άρθρο; Πηγαίνετε σε www.bbms.com.au

Το Tim ανατροφοδοτεί είναι ένας από τους καλύτερους επιχειρησιακούς προπονητές και επιχειρησιακούς τους οικοδόμους που θα βρείτε στον κόσμο. Απονεμήθηκε το "παγκόσμιο λεωφορείο του έτους το 2000" από τις εκατοντάδες των υποψηφίων και στις ΗΠΑ, την Αυστραλία και την Ασία.

Τα αποτελέσματα του Tim μιλούν τους όγκους για τις δυνατότητες και τη γνώση του. Μετρά τα αποτελέσματα αύξησης πελατών του στο διπλάσιο για να τριπλασιάσει τα ποσοστά ψηφίων κατά τη διάρκεια των μηνών, όχι έτη.

Τα αποτελέσματα πελατών του Tim έχουν γραφτεί περίπου σε πάνω από 10 διαφορετικά εθνικά επιχειρησιακά περιοδικά στην Αυστραλία δεδομένου ότι Μάιος 1999, εντυπωσιακότερο αποτέλεσμα Tim βοηθούσε μια επιχείρηση υπηρεσιών για να αυξηθεί κοντά 1000% σε ακριβώς 5 μήνες! Αυτή η ιστορία ετοιμάστηκε στο περιοδικό της "επιχειρησιακής επιτυχίας μου" τον Ιούνιο του 2002 σε ένα άρθρο αποκαλούμενο, "προγυμνάζει το νέο επιχειρησιακό θαύμα;".

Το Tim δεν είναι εμπειρογνώμονας σε μόνο έναν τομέα, αλλά στους περισσότερους τομείς που κάνουν με επιτυχία μικρών επιχειρήσεων συμπεριλαμβανομένου, μάρκετινγκ, του σχεδίου διαφήμισης, πώληση (με την αποφυγή των αντιρρήσεων), στόχος που θέτει, επιχειρησιακός προγραμματισμός, χτίσιμο ομάδας, ένα καταπληκτικό σύστημα στρατολόγησης, στρατηγικές ροών μετρητών και περισσότεροι.

Για να μάθετε για σας πόσο εύκολο είναι για Tim να αυξηθεί η επιχείρησή σας πηγαίνετε σε http://www.bbms.com.au

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu