Στόχοι - εάν φοράτε; το τ ξέρει τι θέλετε, κατόπιν πώς εσείς πρόκειται να το πάρετε;
Πρόσφατα, μίλησα με έναν πελάτη που με θέλησε για να κάνει ένα εργαστήριο σε μια επερχόμενη διάσκεψη. Προσφέρω διάφορες διαφορετικές συζητήσεις, έτσι της ρώτησα τι η εστίαση της συνεδρίασης ήταν προκειμένου να είσαι σε θέση να προτείνει ένα σχετικό θέμα. Είπε ότι αν και τα μέλη Συμβουλίου είχαν επιλέξει ήδη διάφορα προγράμματα, δεν είχαν προσδιορίσει ακόμα μια εστίαση για τη διάσκεψη. Η πρώτη σκέψη μου σε απάντηση σε αυτό ήταν, «εάν δεν ξέρετε τι θέλετε, κατόπιν πώς είστε εσείς που πηγαίνετε να την πάρετε;» Εντούτοις, είμαι αρκετά καταλαβαίνω για να μην προσβάλω τους ανθρώπους, έτσι μιλήσαμε λίγο περισσότερο και βρήκαμε ένα πρόγραμμα ότι με θέλησε για να παρουσιάσει.
Δεν παύει ποτέ να με καταπλήσσει ότι οι άνθρωποι δεν προσδιορίζουν τις εκβάσεις που επιθυμούν να επιτύχουν. Ενώ το ανωτέρω παράδειγμα αφορά μια διάσκεψη, περιορίζεται με κανένα τρόπο σε εκείνη την περιοχή. Πολλοί άνθρωποι συμμετέχουν στις δραστηριότητες στις σταδιοδρομίες και τις επιχειρήσεις τους, αλλά δεν έχουν καθορίσει τι θέλουν να επιτύχουν. Ολοκληρώνουν τις υποχρεώσεις, αλλά δεν στρέφονται στην ολοκλήρωση των ευδιάκριτων αποτελεσμάτων.
Όταν ήμουν ανώτερος υπάλληλος ανθρώπινων δυναμικών, συνεργάστηκα συχνά με τους ανθρώπους για να καθορίσω τις κατάλληλες εργασίες που απαιτήθηκαν στις ομάδες τους. Πολλοί επικεφαλής τμήματος θα ολοκλήρωναν τις περιγραφές εργασίας για τις βασικές εργασίες, οι οποίες περιέγραψαν όλους τους στόχους ότι οι υπάλληλοι οφείλουν για να κάνουν. Κατέβαλε πολλή προσπάθεια για με να πάρω αυτά τα άτομα για να πραγματοποιήσω ότι οι υπάλληλοι στις θέσεις κλειδί δεν πληρώνονται για να εκτελέσουν τους στόχους, πληρώνονται στα αποτελέσματα προϊόντων. Μέσω πολύ να προγυμνάσουμε από τη μεριά μου, ήμαστε σε θέση να προσδιορίσουμε τις εκβάσεις που τα άτομα αναμένονταν για να επιτύχουν στις διάφορες θέσεις.
Γιατί είναι τόσο κρίσιμο για να καθορίσει τις εκβάσεις για μια εργασία, μια συνεδρίαση, ένα τμήμα, ή οποιαδήποτε άλληδήποτε κατάσταση; Επειδή εάν δεν ξέρετε τι η έκβασή σας είναι, οι πιθανότητες είναι ότι θα ξοδεψετε πολλούς περιττούς χρόνο και χρήματα που προσπαθούν να φθάσετε σε έναν συγκεχυμένο στόχο. Και υπάρχει μια πολύ ισχυρή πιθανότητα ότι ο στόχος δεν θα επιτευχθεί ακόμη και. Οι εκβάσεις σας ενημερώνουν όπου πηγαίνετε. Σας δίνουν τις σημαντικές πληροφορίες για το πώς να χρησιμοποιήσουν τους πόρους σας; χρόνος, χρήματα, και υπάλληλοι. Πότε ξέρετε την έκβασή σας, μπορείτε συνεχώς να λάβετε τις σημαντικές αποφάσεις; είναι αυτή η μετάβαση να ενισχυθεί προσιτότητα ο στόχος μου ή αυτό θα με πάρει πιό μακρυά από το στόχο μου;
Οι σαφώς καθορισμένες εκβάσεις μπορούν επίσης να είναι πολύ παρακινώντας. Συνεργάστηκα με έναν προγυμνάζοντας πελάτη που είχε μια ιδέα για μια νέα επιχείρηση που θέλησε να αρχίσει. Όταν πήρε αρχικά την ιδέα, ήταν πολύ συγκινημένη για την, εντούτοις, αυτή δεν έλαβε ποτέ μέτρα να πάρει την επιχειρησιακή κίνηση. Βρήκε συνεχώς τις δικαιολογίες περίπου γιατί δεν έκανε τίποτα για να κάνει την επιχείρηση μια πραγματικότητα. Την πήρα τελικά για να καθίσω και να γράψω μια λεπτομερή περιγραφή αυτού που η έκβαση ήταν ότι θέλησε να επιτύχει με την επιχείρηση. Αυτό ήταν το ελλείπον κλειδί. Μόλις έγραψε κάτω τη λεπτομερή έκβαση, άρχισε να κάνει τα πράγματα που ήταν απαραίτητα για να πάρουν την επιχείρηση αρχισμένη. Για την, ο καθορισμός της έκβασης κέντρισε τη δράση που απαιτείται σε οποιαδήποτε επιχείρηση. Πέντε έτη αργότερα, έχει μια πολύ επιτυχή επιχείρηση που αγαπά απολύτως.
Μερικοί άνθρωποι έχουν πολλή δυσκολία στην προσπάθεια να καθοριστούν οι εκβάσεις. Είναι επειδή εξετάζουν το μέλλον που δεν είναι σίγουρο και δεν μπορούν να προσδιορίσουν τι είναι αυτοί θέλει. Ένας εύκολος τρόπος να πάρει γύρω από αυτό είναι να φανταστεί ότι η έκβαση έχει επιτευχθεί ήδη και έπειτα για να περιγράψει τι μοιάζει με. Πηγαίνοντας πίσω στην κατάσταση με τον αρμόδιο για το σχεδιασμό συνεδρίασης, η ερώτηση ότι την ρώτησα ήταν, «υποθέστε ότι είναι έξι μήνες μετά από τη διάσκεψη και ξέρετε ότι ήταν μια τεράστια επιτυχία. Αυτό που θα είχε συμβεί να σας ενημερώσει ότι ήταν επιτυχές;» Οι άνθρωποι είναι ικανότεροι να περιγράψουν το παρελθόν έπειτα που πρόκειται να προσδιορίσουν το άγνωστο μέλλον. Με την ερώτηση την ερώτηση αυτού του τρόπου, ήμουν σε θέση να ανακαλύψω ότι σύμφωνα με τον αρμόδιο για το σχεδιασμό, το κριτήριο για μια επιτυχή συνεδρίαση ήταν ότι οι συμμετέχοντες θα είχαν τα εργαλεία που έπρεπε να είναι σε θέση ευκολότερα και αποτελεσματικά να χειριστούν τις πολλές αλλαγές που συνεχίζονταν στη βιομηχανία τους. Όταν ανακάλυψα αυτήν την έκβαση, ήμουν σε θέση να προτείνω ένα πρόγραμμα που θα βοηθούσε την οργάνωση να επιτύχει αυτό το επιθυμητό αποτέλεσμα.
Προτού να λάβετε μέτρα (μικρά ή μεγάλα), πρέπει να προσδιορίσετε τι η έκβασή σας είναι; τι θέλετε να επιτύχετε; Όταν κάνετε ότι, θα περιορίσετε το χρόνο σας, θα βελτιώσετε τις προσπάθειές σας, θα επιταχύνετε την πρόοδό σας, και θα επιτύχετε τον επιθυμητό στόχο σας. Όταν ξέρετε όπου πηγαίνετε, υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι θα καταλήξετε εκεί.
Το Della Menechella είναι ομιλητής, συντάκτης, και εκπαιδευτής που βοηθά τις οργανώσεις να επιτύχουν τη μεγαλύτερη επιτυχία με τη βελτίωση της απόδοσης των ανθρώπων τους. Είναι συμβάλλοντας συντάκτης στην ανάπτυξη στη μέση της αλλαγής και ο συντάκτης της μαγνητοταινίας οι δώδεκα εντολές της ρύθμισης στόχου. Μπορεί να επιτευχθεί σε della@dellamenechella.com. Προσυπογράψτε ελεύθερο μέγιστο ezine δεικτών απόδοσης - στείλετε το κενό ηλεκτρονικό ταχυδρομείο σε subscribe@dellamenechella.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
