?Why εσείς, γιατί τώρα; - Ένα κρίσιμο συστατικό ενός κερδίζοντας επιχειρησιακού σχεδίου
Τα επιχειρησιακά σχέδια συνεχίζουν να είναι ένα απαραίτητο στοιχείο της κύριος-αυξάνοντας διαδικασίας. Πρέπει να πείσουν τους επενδυτές για να πάρουν την ειδοποίηση - επενδυτές που οφείλονται shrewder σήμερα ups-and-downs έχουν δοκιμάσει τα τελευταία χρόνια.
Η προσθήκη στην πρόκληση χρηματοδότησης είναι ο μεγάλος αριθμός υψηλής ποιότητας επιχειρήσεων, και δημόσιων και ιδιωτικών, στις οποίες οι επενδυτές μπορούν να επιλέξουν να επενδύσουν. Σε αυτό το περιβάλλον, όλο και περισσότεροι επενδυτές ρωτούν τις επιχειρήσεις που επιδιώκουν το κεφάλαιο η ερώτηση "γιατί εσείς, γιατί τώρα";
Η ερώτηση φαίνεται απλή πρώτα, αλλά έχει πολλές περιπλοκές. Η διοικητική ομάδα πρέπει σαφώς να σκιαγραφήσει τι είναι για την επιχειρησιακή ευκαιρία που την κάνει μια τέτοια καλή επένδυση τώρα. Πρέπει αυτή η επένδυση έχει γίνει ένα έτος πριν για να τσιμενταρίσει μια θέση ηγεσίας αγοράς; Ή, είναι η επιχείρηση πριν από το χρόνο του - θα επιβραδύνει τις αργές πωλήσεις αιτίας υιοθέτησης αγοράς κατά τη διάρκεια των επόμενων μερικών ετών, και υπό αυτήν τη μορφή, εάν περιμένει η επένδυση. Οι ερωτήσεις όπως αυτούς, βασισμένες στις αποτυχίες επένδυσης από τα προηγούμενα λίγα έτη, συνεχίζουν να εμφανίζονται και πρέπει να εξεταστούν από τη διοικητική ομάδα στα επιχειρησιακά σχέδιά τους.
Επιπλέον η ομάδα πρέπει να εξετάσει ποια είναι που τους καθιστά κατάλληλους μεμονωμένα για να πετύχει. Η ομάδα έχει την ιδιόκτητη (και προστατεύσιμη) τεχνολογία, το διοικητικό ταλέντο και την εμπειρία ότι οι ανταγωνιστές όχι, μακροπρόθεσμοι στρατηγικοί συνεργάτες; Σύμφωνα με Growthink τον Πρόεδρο, Dave Lavinsky, οι "διοικητικές ομάδες πρέπει να αποδείξουν στους επενδυτές γιατί είναι μοναδικές και γιατί θα πετύχουν. Μπορούν όχι μόνο να δηλώσουν πόσο θαυμάσιοι είναι - πρέπει να το αποδείξουν μέσω της απαρίθμησης των προηγούμενων επιτυχιών και των μοναδικών προσόντων."
Ένα επιχειρησιακό σχέδιο που αποτυγχάνει να εξετάσει "γιατί εσείς, γιατί τώρα" η ερώτηση, είναι πιθανότατα ένα επιχειρησιακό σχέδιο που θα παραμείνει στο σωρό "όχι τώρα" των επιχειρησιακών σχεδίων. Τα επιχειρησιακά σχέδια πρέπει να παρουσιάσουν ένα αναγκάζοντας επιχείρημα ως προς γιατί ο επενδυτής πρέπει να επενδύσει και στον γρήγορος- κόσμο μας με τις απίστευτες ευκαιρίες και τις δαπάνες ευκαιρίας, γιατί οι επενδυτές πρέπει να επενδύσουν τώρα.
Περίπου ο συντάκτης:
Σαν Πρόεδρο των επιχειρησιακών Growthink σχεδίων, Dave Lavinsky έχει βοηθήσει την επιχείρηση να γίνει μια από τις αρχαιότερες εταιρίες ανάπτυξης επιχειρησιακών σχεδίων. Από την έναρξή του, Growthink έχει αναπτύξει πάνω από 200 επιχειρησιακά σχέδια. Οι πελάτες Growthink έχουν αυξήσει συλλογικά πάνω από $750 εκατομμύρια στη χρηματοδότηση, τις προωθημένες πολυάριθμες γραμμές νέων προϊόντων και υπηρεσιών και το αποκομισμένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και το μερίδιο αγοράς.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
