Γιατί τα προγράμματά σας δεν ολοκληρώνονται
Εδώ είναι 5 κοινοί λόγοι για τους οποίους τα προγράμματά σας πηγαίνουν πέρα από το πρόγραμμα, πέρα από τον προϋπολογισμό, και γενικά κάτω από τις προσδοκίες της ποιότητας.
1. Overextending στους πόρους σας: Ή κάνοντας απλά περισσότερο από τι τους πόρους σας εάν είναι στους πόρους χρηματοδότησης, το ανθρώπινο δυναμικό, τις στρατηγικές συνεργασίες, το χρόνο, κ.λπ....
2. Micromanaging: Αντί του κοιτάγματος πέρα από τους ώμους των συντρόφων ομάδων σας, εστιάστε περισσότερο στη γενική ευθυγράμμιση στρατηγικής και faciliate τις δια-/επιπλέον υπηρεσιακές επικοινωνίες.
3. έλλειψη στρατηγικής διορατικότητας, γνώρισμα-ερπυσμός, πάρα πολύ τακτικός (σβήνοντας τις πυρκαγιές, το παιχνίδι προφθάνει εναντίον το πώς να στηρίξει το μακροπρόθεσμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα)
4. Κατανάλωση ενός συνόλου ελεφάντων: κανένα θέμα πόσο καλά σκεπτόμενος έξω το πρόγραμμα είναι, τα μεμονωμένα κομμάτια δεν μπορεί να εκτελεσθεί τέλεια εγκαίρως και στον προϋπολογισμό αλλά έπειτα είναι αδύνατο ή εξαιρετικά δύσκολο να ενσωματωθούν τα κομμάτια. Αντ' αυτού είναι πιθανώς μια καλύτερη ιδέα στο χοντρό κομμάτι έξω τα projecs να παραχθούν τα μετρήσιμα αποτελέσματα όπως περιγραμμένος στη "γρήγορη πρωτοβουλία αποτελεσμάτων" όπου τα συγκεκριμένα ποσοτικά προσδιορίσιμα κύρια σημεία τίθενται, και μόλις επιτυγχάνομαι μπορεί είτε να χτιστεί επάνω είτε να απορριφθεί εξαρμένος τη διαδικασία ανακαλύψεων στόχου.
5. Φτωχή επικοινωνία μεταξύ των διαγώνιος-λειτουργιών: Η γραφειοκρατία είναι μέρος του παιχνιδιού, το συνηθίζει, ή καλύτερα ακόμα, μαθαίνει να είναι ένας καλύτερος πληροφοριοδότης και να αφήνει όχι μόνο το κεφάλι μάρκετινγκ ή εφαρμοσμένης μηχανικής να αποφασίσει σχετικά με τις απαιτήσεις προγράμματος αλλά έθεσε κατά μέρος το χρόνο να αποκτηθεί η διορατικότητα από όλους τα συστατικά και τους συμμετόχους.
Η ανεξιστόρητη ιστορία, πέρα από τις οικονομικές απώλειες
Όχι μόνο αποτυχημένος χρόνος και χρήματα δαπανών προγραμμάτων, ανερχόμενος μερικές φορές σε αρκετά έτη, και εκατομμύρια των δολαρίων. Αλλά διαφθείρει όλους τους συμμετόχους στο πρόγραμμα, ειδικά οι υπάλληλοι πρώτης γραμμής και οι διευθυντές που έπρεπε άμεσος να βασιλεψουν και εισαγωγή στο πρόγραμμα.
Όπως έχει αναφερθεί στα μέσα και τις έρευνες, η πλειοψηφία των προγραμμάτων αποτυγχάνει να ικανοποιήσει τις προσδοκίες ή ακόμα και τα βιώσιμα αποτελέσματα. Επομένως μια βελτίωση στη γνώση του τομέα της διαχείρισης του προγράμματος είναι ίσως το γυμνό ελάχιστο στην προώθηση της σταδιοδρομίας κάποιου, ή επιχειρησιακή επιτυχία σε αυτό το υψηλό paced περιβάλλον.
Περίπου ο συντάκτης:
Για περισσότερες ωθώντας άκρες διαβούλευσης διαχείρισης του προγράμματος σταδιοδρομίας και ένα ενημερωμένο blog, παρακαλώ επισκεφτείτε http://www.managethat.com/and http://www.managethat.com/blogrespectively.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
