Ένα απλουστευμένο σχέδιο μάρκετινγκ που να λειτουργεί!
Όταν ξεκίνησα την πρώτη επιχείρησή μου το 1981, θα ερευνηθούν τα επιχειρηματικά σχέδια και τα σχέδια μάρκετινγκ. Κοίταξα όλες τις μορφές και διαβάσει πολλά σχετικά με το σκοπό της δημιουργίας ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Αλλά ποτέ δεν πήρα με ενθουσιασμό αρκετό για να do it. Όταν ξεκίνησα την επιχείρησή μου ομιλία, το 1997, θα επανεξεταστεί επιχειρηματικό σχέδιο και ένα σχέδιο μάρκετινγκ. Και πάλι, θα φαινόταν υπερβολικά περίπλοκο - όπως και πολλά "Overkill" για μία πράξη μου πρόσωπο. Αλλά εγώ σύντομα διαπιστώθηκε ότι χρειάζεται κάποιο είδος του σχεδίου που θα μου θυμίζουν όπου πήγαινα και πώς προβλέπεται να φτάσει εκεί. Για τα τελευταία χρόνια έχω χρησιμοποιήσει ένα απλοποιημένο σχέδιο μάρκετινγκ. Και είναι ήδη εργάζεται για μένα. Μπορεί να εμπνεύσει μπορείτε να κάνετε κάτι παρόμοιο - ή τουλάχιστον να κάνουμε κάτι! Εδώ είναι πώς αυτό λειτουργεί. Στις αρχές του έτους (ή κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού μου για το έτος), εγώ κατάλογος των στόχων για την επιχείρησή μου. Προσπαθώ να εξετάσουμε όλες τις πτυχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Για παράδειγμα: 1. Book Χ μιλώντας engagements.2. Δώστε X δωρεάν speeches.3. Δημιουργήστε $ X σε διαβούλευση fees.4. Αύξηση της κυκλοφορίας ιστοσελίδα στο Χ προβολές σελίδων ανά μήνα. Τότε λίστα βασικούς παράγοντες για να μου επιτυχία για το έτος και χορηγούν έναν κωδικό για το καθένα. Για παράδειγμα: * Αύξηση online προβολή. Κωδικός V * Να εμβαθύνουν την αξιοπιστία μου. Κωδικός C * Δώστε έμφαση εμπειρία μου. Κωδικός E * Δημιουργία παθητικό εισόδημα. Κωδικός εγώ Τέλος, το περίγραμμα ακροατήριο (ες) Θέλω να εξυπηρετήσει, να αντιστοιχίσετε έναν κωδικό για να each.Speakers Κωδικός SAuthors Κωδικός AConsultants Κωδικός CSmall επιχειρηματικό Κώδικας SB Τώρα είμαι έτοιμος να θέσει το σχέδιό μου βήματα σε δράση! Στην κορυφή της πρώτης σελίδας, του καταλόγου Ι του πρώτου Στόχος: Book Χ ομιλίες. Τότε λίστα με πολλές δραστηριότητες που θα συμβάλει σε αυτό δυνατόν. Εδώ είναι μερικά έχω φέτος περιλαμβάνονται: * Νέες επαγγελματικές φωτογραφία * Μηνιαία επαφή με τους βασικούς υπέρμαχους * Μηνιαία καρτ ποστάλ με άκρη με τους οργανωτές συσκέψεων * βίντεο επίδειξης ενημέρωση? διανέμει στα γραφεία ομιλητής .* Χρονοδιάγραμμα για κάθε εμπλοκή .* Αποστολή δελτίων τύπου για κάθε συμμετοχή, ανάλογα με την περίπτωση .* Ειδικές σειρά της συνέχειας δραστηριοτήτων για κάθε εμπλοκή. Επιπλέον, εγώ κατάλογος συγκεκριμένων προοπτικές που θέλω να στόχος φέτος. Επαναλαμβάνω αυτή τη διαδικασία για κάθε στόχο, το ενημερωτικό δελτίο κάθε μάρκετινγκ ή των πωλήσεων των δραστηριοτήτων θα πρέπει να κάνουμε στο πλαίσιο του στόχου για οποίο εφαρμόζεται. Στη συνέχεια, πάω πίσω και τον κωδικό κάθε δραστηριότητα. Πρώτα με το Κλειδί κωδικό παράγοντες. Η δραστηριότητα αυτή θα συμβάλει στην προβολή μου; Αξιοπιστία; Εμπειρία; Ή παθητικό εισόδημα; Μια δραστηριότητα μπορεί να έχει πολλαπλές κλειδί παράγοντες. Αν βρω μια δραστηριότητα που δεν συμβάλλει σε έναν από τους βασικούς παράγοντες μου για το έτος, αναρωτιέμαι αν αυτό δεν είναι η κατάλληλη δραστηριότητα για το τρέχον έτος. Σε πολλές περιπτώσεις, θα το απορρίψει ή κάτω του προτεραιότητα. Τέλος, θα περάσουν από κάθε δραστηριότητα και τον κωδικό της τηλεθέασης (ες) για τις οποίες θα είναι κατάλληλες. Οι περισσότερες δραστηριότητες που μπορεί να εφαρμοστεί σε διάφορα ακροατήρια, αλλά συχνά θα διαπιστώσετε ότι είμαι αγνοώντας μια από στοχοθετημένες ομάδες μου για το έτος. Και πάλι, θα ρωτήσω αν υπάρχουν πρόσθετες δραστηριότητες θα πρέπει να κάνει για να εξυπηρετήσει καλύτερα τους ή είναι σκόπιμο να τους αγνοήσουμε για το τρέχον έτος. Ως μια μορφή Έχω διαπιστώσει ότι αυτό λειτουργεί καλά για μένα: Task Key Παράγοντες Ακροατήρια Προθεσμία Ημερομηνία Ολοκλήρωση Και επειδή έχω ένα προσωπικό, να προσθέσω μια πρόσθετη στήλη για το ποιος θα κάνει την δραστηριότητα. Σε αυτό το σημείο, έχω βασικό σχέδιο μου. Το μόνο που μένει είναι για τον καθορισμό των προθεσμιών για κάθε σχέδιο μάρκετινγκ; Πού μπορώ να προσθέσω ή να πρέπει να σταματήσουμε να κάνουμε αυτό; "Συνολικά, το όλο σχέδιο μου είναι λιγότερο από 10 σελίδες. Ποτέ δεν προσπαθήσετε να ρυθμίσετε περισσότερα από 10 γκολ για το έτος, δεδομένου ότι φαίνεται τόσο μεγάλη! Γι 'αυτό διατηρεί κοντός. Η επανεξέταση του σχεδίου μηνιαία, σημειώνοντας τις δραστηριότητες που έχω ολοκληρώσει και να σημειωθεί πρόοδος σε αυτά στα οποία δουλεύω. Είμαι πάντα κατάπληκτος από το πόσο κάνω να κάνει για το σχέδιο - έστω και αν ποτέ δεν θα ολοκληρώσει όλες τις Έχω τα καθήκοντα που προβλέπονται να κάνουμε. Έχοντας ένα σχέδιο είναι ένα βασικό στοιχείο για την προετοιμασία για την επιτυχία. Η μορφή που παίρνει το σχέδιό σας είναι εντελώς μέχρι σας. Αλλά αν δεν έχετε βρει αυτό που λειτουργεί για σας, δοκιμάστε αυτό. Συνέχεια το τροποποιήσετε ώστε λειτουργεί ακόμη καλύτερα για σας. Θα θέλαμε να ακούσουμε τι λειτουργεί για σας! Δρ Jeanette Cates είναι ένας στρατηγός Διαδίκτυο που εργάζεται με τους εμπειρογνώμονες οι οποίοι είναι έτοιμοι να μετατρέψουν τις γνώσεις τους και ιστοσελίδες τους σε χρυσό. Αυτήν φήμη ως ομιλητής και εκπαιδευτής έχει κερδίσει τον τίτλο της, "Η Τεχνολογία Tamer." Jeanette μετοχές της ειδήσεις και απόψεις σε OnlineSuccessNews.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
