Τα 8 μεγαλύτερα λάθη μάρκετινγκ ενημερωτικών δελτίων
Η έκδοση ενημερωτικών δελτίων είχε πάντα πολύ νόημα. Έχει νόημα για τις εταιρίες για να στοχεύσει στα δολάρια διαφήμισής τους στους πελάτες και τις προοπτικές που έχουν εκφράσει ενδιαφέρον για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους.
Εντούτοις, για πολλούς, το μάρκετινγκ ενημερωτικών δελτίων είναι περισσότερο μια πηγή απογοήτευσης από τις πωλήσεις. Αυτό οφείλεται σε οκτώ πολύ συσχετισμένα λάθη δελτίο-μάρκετινγκ. Με την εξέταση τι δεν έχει λειτουργήσει στο παρελθόν, μπορούμε να βρούμε μια νέα έννοια του ενημερωτικού δελτίου εμπορικός που λειτουργεί ήδη καλύτερα για άλλους. Παρακάτω είναι τρία από τα οκτώ μεγαλύτερα λάθη που οι έμποροι ενημερωτικών δελτίων κάνουν.
1. Πάρα πολύς χρόνος μεταξύ των ζητημάτων. Το μεγαλύτερο πρόβλημα του συμβατικού μάρκετινγκ ενημερωτικών δελτίων είναι το χρονικό διάστημα που περνά μεταξύ των ζητημάτων. Η συνέπεια είναι η ουσία της επιτυχίας. Ο στόχος σας είναι να διατηρήσετε τη σταθερή διαφάνεια της εταιρίας σας. Πρέπει με συνέπεια να δημοσιεύσετε, προκειμένου να είστε εκεί πότε η αγορά σας είναι αναμένει για να αγοράσει. Διαφορετικά, "από τη θέα, από το μυαλό."
Σκεφτείτε τον παλμογράφο E.R., ελεγκτικός τον κτύπο της καρδιάς ενός ασθενή στην εντατική παρακολούθηση. Κάθε φορά που κτυπά η καρδιά του ασθενή, το ίχνος φθάνει σε μια αιχμή και τον παλμογράφο "ηχητικά σήματα." Αλλά; σχεδόν αμέσως; το ίχνος αρχίζει να εξαφανίζεται.
Ένα παρόμοιο πράγμα συμβαίνει πότε στέλνετε ένα ενημερωτικό δελτίο. Η συνειδητοποίησή σας οξύνει στις ημέρες αμέσως μετά από την άφιξη του μηνύματός σας. Η εταιρία σας θα είναι αυτή σκεπτόμενη εάν εμφανιστεί μια ευκαιρία αγορών. Αλλά, καθώς όλο και περισσότερος χρόνος περνά, η διαφάνειά σας μικραίνει έως ότου ξεχνιέστε.
Ο περισσότερος χρόνος που περνά μεταξύ των ζητημάτων, η λιγότερη πιθανότητα εσείς θα πραγματοποιήσει μια πώληση. Ο περισσότερος χρόνος που περνά μεταξύ των ζητημάτων, όσο μεγαλύτερη η πιθανότητα ότι οι ανταγωνιστές σας θα κλέψουν τους πελάτες σας.
Ενημερωτικά δελτία που βγαίνουν κάθε μήνα, ή; χειρότερα, τριμηνιαία; ακριβώς μην το κάνετε στη σημερινή επιβαρυνμένη και πέρα από-επικοινωνημένη αγορά όπου ο ανταγωνισμός σας προσπαθεί να κάνει τους πελάτες σας να ξεχάσουν για σας.
2. Πάρα πολλές σελίδες σε κάθε ζήτημα. Υπερβολικό μήκος; δηλ. πάρα πολλές σελίδες; είναι ο αρχικός λόγος ότι τα περισσότερα ενημερωτικά δελτία δεν μπορούν να δημοσιευθούν αρκετά συχνά να διατηρήσουν τη σταθερή διαφάνεια.
Οι περισσότερες σελίδες σε ένα ενημερωτικό δελτίο, τις περισσότερες αποφάσεις που πρέπει να ληφθούν, και τις περισσότερες λέξεις που πρέπει να γραφτούν. Περισσότερες σελίδες σημαίνουν επίσης περισσότερο χρόνο παράγοντας και σχηματοποιώντας κάθε ζήτημα, συν τις υψηλότερες δαπάνες εκτύπωσης.
Αναγνώστες και εκδότες και το δύο όφελος από τα κοντά, συχνά ενημερωτικά δελτία. Στο σημερινό πολυάσχολο περιβάλλον, οι αναγνώστες βιάζονται. Δεν έχουν το χρόνο για τους μεγάλους προλόγους. Θέλουν να κόψουν άμεσα στο αυλάκωμα. Οι αναγνώστες εκτιμούν τα ενημερωτικά δελτία που σέβονται το χρόνο τους και που περιέχουν όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες σε έναν κοντό, διαβασμένος το σχήμα.
Οι συγγραφείς ωφελούνται, επίσης. Τα μακριά ενημερωτικά δελτία, εντούτοις, ενθαρρύνουν το "χαλαρό γράψιμο." Όχι μόνο απότομα τα ενημερωτικά δελτία απαιτούν λιγότερες λέξεις, είναι ευκολότερα να προγραμματίσουν και ευκολότερα να γράψουν. Με τον περιορισμό των εκδοτών σε έναν πεπερασμένο αριθμό λέξεων, τα κοντά ενημερωτικά δελτία αναγκάζουν τους συγγραφείς για να οργανώσουν άσπλαχνα, να εκδώσουν και να επαν-εκδώσουν τις λέξεις τους. Κατά συνέπεια, τα κοντά ενημερωτικά δελτία ενθαρρύνουν τις σαφείς, συνοπτικές συνήθειες γραψίματος που μεταβιβάζουν πολλές πληροφορίες στο pjo' φεωεστ αριθμό λέξεων.
3. Αποτυχία να δεσμεύσει. Οι πελάτες και οι προοπτικές ρωτούν πάντα: "Τι σε το για με;" Εκτός αν κάθε στοιχείο του ενημερωτικού δελτίου σας βελτιστοποιείται για την απάντηση σε αυτής της ερώτησης, το ενημερωτικό δελτίο σας θα αποτύχει να δεσμεύσει; ή περιλάβετε; ο αναγνώστης σας, αυτό θα παραμείνει αδιάβαστος μέχρι απορριμμένος wastebasket ή διαγραμμένος σε ένα ηλεκτρονικό ταχυδρομείο inbox.
Οι τίτλοι ενημερωτικών δελτίων αποτυγχάνουν συχνά να δεσμεύσουν τους αναγνώστες τους. Συχνά, τα ενημερωτικά δελτία περιέχουν τους τίτλους όπως: Θ*Ρογερ C. Parker Newsletter. Τώρα, έξω από τη σύζυγο και τη μητέρα μου, γιατί καθεμία θα ήθελε να διαβάσει το αντίτιμο του Roger C. Parker Newsletter;
Οι καλύτερες εναλλακτικές λύσεις, που στοχεύουν στο συμφέρον της αγοράς μου, να είναι:
Ακρες μάρκετινγκ ενημερωτικών δελτίων
Μάρκετινγκ με τα ενημερωτικά δελτία
Αποτελεσματικά αντίγραφο και σχέδιο
Αυτοί τηλεγραφούν τις προθέσεις του ενημερωτικού δελτίου και προσφέρουν ένα όφελος για την ανάγνωση.
Καυχηθείτε και καυχηθείτε ότι οι τίτλοι είναι απόβλητα. Οι τίτλοι πρέπει να γραφτούν για να απευθυνθούν στο συμφέρον του αναγνώστη.
Νέο θέμα σεμιναρίου του Roger C. Parker Introduces. Κανένα όφελος εκεΐ
Αλλά, το ίδιο άρθρο θα μπορούσε να έχει εισαχθεί με δύναμη με έναν τίτλο δέσμευσης όπως: 10 Τρόποι να αυξηθούν οι πωλήσεις ιστοχώρων.
Οι συγγραφείς τίτλων ενημερωτικών δελτίων πρέπει να σημειώσουν τους τίτλους των με εμπορική επιτυχία non-fiction βιβλίων. Αυτοί περιγράφουν συχνά και ένα πρόβλημα και τον αριθμό βημάτων, ή ο αριθμός ημερών, έπρεπε να λύσει το πρόβλημα. Οι 7 συνήθειες των ιδιαίτερα αποτελεσματικών ανθρώπων, 30 ημέρες trimmer εσείς! Και γράψτε ένα βιβλίο σε 28 ημέρες! κάνετε ακόμη και το πιό σύνθετο θέμα να εμφανιστεί πραγματοποιήσιμο.
Εάν το ενημερωτικό δελτίο σας δεν εκτελεί τον τρόπο πρέπει, το πρόβλημα μπορεί να είναι ότι τα ενημερωτικά δελτία σας είναι πάρα πολύ μακριά, το οποίο σημαίνει ότι πάρα πολύς χρόνος περνά μεταξύ των ζητημάτων. Η αλλαγή από μια προωθητική - ή "διαφήμιση" - προσέγγιση σε μια αναγνώστης-προσανατολισμένη στον, εκπαιδευτική προσέγγιση μπορεί να συλλαβίσει τη διαφορά μεταξύ των ενημερωτικών δελτίων ότι οι πελάτες και οι προοπτικές αναμένουν με ενδιαφέρον, ή ενός που πηγαίνει από απαρατήρητο.
Ακόμα καλύτερα, η διανομή και της τυπωμένης ύλης και των ηλεκτρονικών εκδόσεων των ενημερωτικών δελτίων σας, και η δημιουργία μιας συνεργασίας μεταξύ των ενημερωτικών δελτίων σας και των άλλων εργαλείων μάρκετίνγκ σας, μπορούν να είναι η ώθηση που πρέπει να ωφεληθείτε από τη σημερινή ανταγωνιστική αγορά.
Περίπου ο συντάκτης
Ο Roger C. Parker είναι ο $32 συντάκτης εκατομμύριο δολαρίων με πάνω από 1,6 εκατομμύριο αντίγραφα στην τυπωμένη ύλη. Μεταφορτώστε το υπόλοιπο των 8 μεγαλύτερων λαθών μάρκετινγκ ενημερωτικών δελτίων εδώ: www.onepagenewsletters.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
