English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Διαχείριση κινδύνων και θεμάτων έργου

Ηλ RSS Feed





Εγγενούς (ή των επιχειρήσεων) RiskInherent κινδύνου είναι ο κίνδυνος που υπάρχει στο περιβάλλον γύρω από την πύλη σας έργο. Θα τείνουν να είναι μοναδική για τον οργανισμό σας? Είναι ο πολιτισμός και η πολιτική. Για παράδειγμα, αν έχετε κατακερματισμένη επιχειρήσεων (είτε η γεωγραφική ή λειτουργική), τότε αυτό θα δημιουργήσει ένα υψηλότερο εγγενή κίνδυνο της κακής communication.Project (Ειδικό) RiskProject Ο κίνδυνος του κινδύνου ειδικά για το έργο σας. Ορισμένα Project Risk απορρέει από τη φύση της τι κάνετε? υπάρχουν ορισμένοι κίνδυνοι που είναι κοινές σε κάθε έργο (π.χ. την άγνοια για τους χρήστες της τεχνολογίας που θα αναπτύσσουν). Ωστόσο, οι περισσότερες είναι έργο του κινδύνου υπό τη δική σας άμεση επιρροή? για παράδειγμα οι ικανότητες της ομάδας έργου, το επίπεδο και την αποτελεσματικότητα της διακυβέρνησης, ώστε on.Stage RiskFinally, υπάρχει το "στάδιο του κινδύνου" η οποία είναι ο κίνδυνος που συνδέεται με τη συγκεκριμένη δραστηριότητα για κάθε δεδομένη φάση του έργου plan.The κινδύνου Εγγραφή & Risk PlanIn προκειμένου να παραμείνει στον έλεγχο των κινδύνων για την πύλη σας έργο, είναι λογικό να έχουμε μία επίσημη αρχείο καταγραφής όλων των κινδύνων, στην οποία ο καθένας συμμετέχει με το έργο με τίτλο να προσθέσετε. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα εργαστήριο για την επίσημη πρώτη κατοικηθεί η log.Assessing RisksEach κινδύνου (ωστόσο προέρχεται) μπορεί να αξιολογηθεί χρησιμοποιώντας μια απλή μέθοδος, σύμφωνα με την οποία η πιθανότητα ο κίνδυνος υλοποιείται ( «κίνδυνος») και το μέγεθος των επιπτώσεων για το έργο τους στόχους ( «σοβαρότητα») μπορεί να measured.The πιο απλό σύστημα (με βάση το σχέδιο διαχείρισης PRINCE μέθοδος) είναι να δώσει μια βαθμολογία του 1-3 για πιθανότητα και η σοβαρότητα (όπου το 1 είναι 3 είναι χαμηλό και υψηλό). Από αυτά τα αποτελέσματα, η σημασία του κάθε κινδύνου μπορεί να μετρηθεί με το προϊόν της πιθανότητας και severity.Clearly, κάθε κίνδυνος σημασία 9 απαιτεί άμεση προσοχή, ακολουθούμενη από την ονομαστική τους κινδύνους 6 και τόσο on.Risk Counter-μέτρα επιτήρησης σημασία κάθε κίνδυνο θα πρέπει να συντηρούνται τακτικά, με βάση το βαθμό στον οποίο η πιθανότητα και η σοβαρότητα των επιπτώσεων της αλλαγής του time.For πάνω από κάθε κίνδυνο, θα πρέπει να εισάγετε μια counter-στο μέτρο του κινδύνου σχέδιο. Σε περίπτωση που ο κίνδυνος είναι δυνατόν να εξαλειφθεί, τότε αυτό θα είναι το μέτρο αντιπαραγωγικό. Όταν δεν είναι δυνατόν να εξαλειφθεί πλήρως, τότε ενέργειες μετριασμού του κινδύνου θα είναι η πιο appropriate.Issues LogA Κινδύνου είναι κάτι που έχει ακόμη να συμβεί κάτι τέτοιο, ενώ ένα θέμα είναι κάτι που έχει ήδη συμβεί. Ενδέχεται επίσης να χρησιμοποιηθούν και για τα επιχειρηματικά Εγγραφή σε κάθε κομμάτι επίσης θέματα σχετικά με το σχέδιο. Τα θέματα που θα είναι γενικά εμπίπτουν σε μία από τις ακόλουθες κατηγορίες: (R) - Αίτηση για την αλλαγή (στο πεδίο εφαρμογής του σχεδίου)? (Π) - Ένα αντικείμενο που έχει εντοπιστεί ότι είναι εκτός προδιαγραφών? (Q) - Ένα ερώτημα που πρέπει να επιλυθούν ? (S) - A Δήλωση Ανησυχία έχει τεθεί από κάποιον? Και (Ι) - Άλλα θέματα issues.To φιλοξενούμενων, μόλις αποδοθεί σημασία φιλοξενούμενων (μεταξύ 1 και 9). Διαχείριση των κινδύνων και IssuesOnce έχετε θέσει σε εφαρμογή ένα σχέδιο, τότε είναι σημαντικό για την τακτική παρακολούθηση και την έκθεση σχετικά με τα αντισταθμιστικά μέτρα που έχουν αναπτυχθεί και αν αυτά δεν έχουν επιτύχει τη μείωση του συνολικού του προφίλ κινδύνου της project.For πρότυπα και παραδείγματα κινδύνων και των θεμάτων που άπτονται των intranet πύλη έργα εγκατάστασης, παρακαλούμε δείτε το κεφάλαιο σχετικά με τη διαχείριση των κινδύνων και θέματα για την (σε ελεύθερη πρόσβαση) Intranet Portal Guide.If σας πράξη, να διαχειρίζονται και να υποβάλλει τακτικές εκθέσεις σχετικά με κινδύνους και τα θέματα, θα έχουν βελτιωθεί σημαντικά τις πιθανότητες επιτυχίας του έργου! Σχετικά με το συγγραφέα: David Viney (david@viney.com) είναι ο συντάκτης της Intranet Portal Guide? 31 σελίδες των συμβουλών, των εργαλείων και downloads που καλύπτει την περίοδο πριν, κατά και μετά ένα Intranet Portal implementation.Read τον οδηγό σε http://www.viney.com/DFV/intranet_portal_guide ή το Intranet Watch Blog στο http://www.viney.com/intranet_watch.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu