Δημιουργικότητα, καινοτομία, και επιστήμη; χωριστός και ευδιάκριτος ή όχι;
Υπάρχει μια κυρίαρχη πεποίθηση ότι η δημιουργικότητα και η καινοτομία είναι χωριστές και ευδιάκριτες από την έννοια της επιστήμης. Εκείνες οι δημιουργικότητα και καινοτομία δεν μπορούν να είναι επιστημονικές. Αυτό είναι απολύτως ψεύτικο.
Ένα γεγονός αρχίζει να περιέρχεται στις σφαίρες της επιστήμης όταν τα πειράματα είναι επαναλαμβανόμενα και τα αποτελέσματα αναπαραγώγιμα. Ο μύθος ότι η δημιουργικότητα εμφανίζεται από το μπλε συνδυάζει να δημιουργήσει την εντύπωση ότι είναι αδύνατο να σχεδιαστούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα που παράγουν τα αναπαραγώγιμα αποτελέσματα.
Ένας χρήσιμος καθορισμός για αυτό το άρθρο είναι να καθοριστεί η δημιουργικότητα ως προσδιορισμό προβλήματος και παραγωγή και καινοτομία ιδέας ως επιλογή ιδέας, ανάπτυξη και εμπορευματοποίηση.
Για να καταστήσει τη δημιουργικότητα επιστημονική, υποβάλτε δύο ερωτήσεις:
a) Μπορούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν τον προσδιορισμό προβλήματος; Είναι μια αύξηση της παραγωγής αναπαραγώγιμη;
b) Μπορούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν την παραγωγή ιδέας; Είναι μια αύξηση της παραγωγής αναπαραγώγιμη;
Για να καταστήσει την καινοτομία επιστημονική, υποβάλτε τρεις ερωτήσεις:
a) Μπορούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα επιλογής ιδέας; Είναι μια αύξηση της παραγωγής αναπαραγώγιμη;
b) Μπορούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν την παραγωγή ανάπτυξης; Είναι μια αύξηση της παραγωγής αναπαραγώγιμη;
c) Μπορούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν την παραγωγή εμπορευματοποίησης; Είναι μια αύξηση της παραγωγής αναπαραγώγιμη;
Απάντηση των ανωτέρω:
a) Δεν είναι ασυνήθιστο για τους ανθρώπους να συμφωνήσουν ότι τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) μπορούν να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν τον προσδιορισμό προβλήματος. Αποτελέσματα; μια αύξηση της παραγωγής - είναι αναπαραγώγιμος.
b) Όταν οι άνθρωποι πρέπει να παραγάγουν τις ιδέες, θα συγκεντρώσουν τους ανθρώπους σε ένα δωμάτιο με ένα διάγραμμα κτυπήματος και θα διευθύνουν μια σύνοδο "brainstorming" ιδέας. Υπονοούμενος σε αυτήν την δράση είναι η αποδοχή ότι ορισμένες διαδικασίες και δομές κ.λπ… αυξάνουν την παραγωγή ιδέας. Στην πραγματικότητα υπάρχει ένας άπειρος αριθμός διαδικασιών και δομών που αυξάνουν την παραγωγή ιδέας και καθιστούν τη διορατικότητα πιθανότερη (δείτε τη διατριβή MBA στο www.managing-creativity.com). Αποτελέσματα; μια αύξηση της παραγωγής - είναι αναπαραγώγιμος.
c) Δεν είναι ασυνήθιστο για τους ανθρώπους να συμφωνήσουν ότι τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) μπορούν να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα επιλογής ιδέας προβλήματος. Αποτελέσματα; μια αύξηση της παραγωγής - είναι αναπαραγώγιμος.
d) Δεν είναι ασυνήθιστο για τους ανθρώπους να συμφωνήσουν ότι τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) μπορούν να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν την παραγωγή ανάπτυξης. Αποτελέσματα; μια αύξηση της παραγωγής - είναι αναπαραγώγιμος.
e) Δεν είναι ασυνήθιστο για τους ανθρώπους να συμφωνήσουν ότι τα επαναλαμβανόμενα πειράματα (διαδικασίες, δομές κ.λπ.) μπορούν να έχουν ως σκοπό να αυξήσουν την παραγωγή εμπορευματοποίησης. Αποτελέσματα; μια αύξηση της παραγωγής - είναι αναπαραγώγιμος.
Συμπερασματικά, λαμβάνοντας υπόψη τη φύση της δημιουργικότητας και της καινοτομίας, μπορεί να μην είναι δυνατό να σχεδιαστούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα που παράγουν ακριβώς τις ίδιες ιδέες, αλλά είναι δυνατό να σχεδιαστούν τα επαναλαμβανόμενα πειράματα που παράγουν πάντα μια αύξηση στην παραγωγή ιδέας. Αν και δεν μπορείτε να προβλέψετε τι μια ιδέα θα είναι, όπου θα εμφανιστεί και ποια μορφή αυτό να πάρει μπορείτε να αυξήσετε την πιθανότητα της εμφάνισης ιδεών. Περαιτέρω, μπορείτε να αυξήσετε τον αριθμό ιδεών παραχθεισών, τη σπανιότητα εκείνων των ιδεών, την ποικιλομορφία εκείνων των ιδεών και τη συχνότητα της παραγωγής τους.
Εκεί είναι πολύ περισσότερο σε αυτό;;
Αυτό το θέμα καλύπτεται σε βάθος στη διατριβή MBA στη διαχείριση της δημιουργικότητας & της καινοτομίας, οι οποίες μπορούν να αγοραστούν (μαζί με έναν λογιστικό έλεγχο δημιουργικότητας και καινοτομίας DIY, το καλό λογισμικό γεννητριών ιδέας και την παρουσίαση Power Point) από το http://www.managing-creativity.com. Μπορείτε επίσης να λάβετε ένα κανονικό, ελεύθερο ενημερωτικό δελτίο με την είσοδο της διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας επί αυτού του τόπου.
**********************************
Είστε ελεύθεροι να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο εφ' όσον δεν γίνεται καμία αλλαγή και το όνομα και η περιοχή URL του συντάκτη διατηρούνται.
Ο επίσκοπος MBA Kal είναι ένας διοικητικός σύμβουλος που βρίσκεται στο Λονδίνο, UK. Έχει συμβουλευθεί στα οπτικές μέσα και τις βιομηχανίες λογισμικού και για τους πελάτες όπως Toshiba και η μεταφορά για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει Improv, δημιουργικότητα και τα εργαστήρια καινοτομίας, εξέθεσαν το έργο τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και γραπτός διάφορα screenplays. Είναι εμπαθής ταξιδιώτης. Μπορεί να επιτευχθεί στο http://www.managing-creativity.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
