Κωδικοποίηση της δημιουργικότητας
Μπορούμε να κωδικοποιήσουμε τη δημιουργικότητα; Μέσα σε αυτές τις λίγες λέξεις είναι διάφορες αρχές που πρέπει να προσδιοριστούν και να επιλυθούν προτού να μπορέσουμε πραγματικά να απαντήσουμε στην ερώτηση.
Η πρώτη ερώτηση είναι, τι είναι δημιουργικότητα; Τι προσπαθούμε να κωδικοποιήσουμε;
Ένας χρήσιμος καθορισμός της δημιουργικότητας είναι ότι είναι προσδιορισμός προβλήματος και παραγωγή ιδέας. Άλλη είναι η παραγωγή διάφορων διαφορετικών και νέων ιδεών. Ακόμα ένας είναι η δέσμευση σε διάφορες διαφορετικές και νέες συμπεριφορές.
Η δεύτερη ερώτηση είμαστε, μπορούμε να μετρήσουμε τη δημιουργικότητα;
Αυτό είναι απαραίτητο, όπως οποιαδήποτε κωδικοποίηση πρέπει να οδηγήσει στη μετρήσιμη αλλαγή. Από τα ανωτέρω, μπορούμε να δούμε ότι η δημιουργικότητα μπορεί να μετρηθεί σχετικά με διάφορα επίπεδα όπως: α) μπορούμε να μετρήσουμε τον αριθμό ιδεών παραχθεισών και η ποικιλομορφία και η καινοτομία τους, β) η συχνότητα της παραγωγής ιδέας κατά τη διάρκεια των περιόδων, γ) η συχνότητα των διάφορων και νέων συμπεριφορών που ασχολούνται με κατά τη διάρκεια των περιόδων ή του δ) μπορούμε να ρωτήσουμε τους ανθρώπους στο ποσοστό οι ίδιοι ως δημιουργικοί πριν και μετά από την κατάρτιση.
Η τρίτη ερώτηση είναι, τι εμείς σημαίνει ότι κοντά κωδικοποιήστε;
Σημαίνει να κωδικοποιήσει ή να οργανώσει σε μια συστηματική διαδικασία. Από τα ανωτέρω, γίνεται σαφές ότι η κωδικοποίηση της δημιουργικότητας είναι δυνατή εάν παράγουμε τις συστηματικές διαδικασίες που παράγουν τη μετρήσιμη αλλαγή με τους τρόπους προαναφερθε'ντες.
Τώρα επάνω στην πραγματική ερώτηση έπειτα. Μπορούμε να κωδικοποιήσουμε τη δημιουργικότητα;
Καλά, ναι. Εάν καθορίζουμε ακριβώς διάφορες διαδικασίες που παράγουν τη μετρήσιμη βελτίωση με τους τρόπους που περιγράφονται ανωτέρω.
Ποιες διαδικασίες;
Υπάρχει ένας άπειρος αριθμός και κάθε ένας παράγει αυτό είναι σύνολο αποτελεσμάτων. Με το συνδυασμό, τη μίξη και την εκ νέου ρύθμιση, τα διαφορετικά αποτελέσματα εμφανίζονται.
Τα απλά ψυχολογικά παιχνίδια, όπως το ρόλος-παιχνίδι, μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Στο περιοδικό της ψυχολογίας, οι επιχειρηματίες κλήθηκαν να εκτιμηθούν στη δημιουργικότητα και ταξινομήθηκαν πολύ χαμηλός. Κατόπιν, μετά από να ζητήσουν τους για να προσποιηθούν ήταν ξένοιαστα hippies, αυτοί επαν-που εκτιμήθηκαν πολύ υψηλότερος.
Οι πλευρικές τεχνικές σκέψης μπορούν να χρησιμοποιηθούν, όπου το σημείο είναι να παραχθούν οι ιδέες χωρίς σκοπό, χάριν της παραγωγής των ιδεών, ακολουθούν φαινομενικά τις nonsensical διαβάσεις και ούτω καθ'εξής. Αυτό μεγιστοποιεί απλά την ποιότητα και την ποσότητα της λίμνης ιδέας.
Οι τεχνικές σύνδεσης μπορούν να χρησιμοποιηθούν. Όπου τα καθημερινά, νέα και διαφορετικά αντικείμενα χρησιμοποιούνται για να δημιουργήσουν τις συνδέσεις με την προσπάθεια.
Τι έκανα μόλις είναι κωδικοποιεί τη δημιουργικότητα. Ζητήστε από οποιαδήποτε ομάδα για να βρείτε τις ιδέες σχετικές με ένα ιδιαίτερο πρόβλημα και θα παραγάγουν μια καθορισμένη ποσότητα. Χρησιμοποιήστε ανωτέρω τα τρία (κάθε ένας περιέχει έναν άπειρο αριθμό δυνατοτήτων) και η ομάδα θα παραγάγει τη δημιουργικότερη παραγωγή.
Χρησιμοποιώντας και παρεκτείνοντας τις ανωτέρω αρχές (και χρησιμοποιώντας τις ακριβέστερες τεχνικές), μπορώ, παραδείγματος χάριν, να κωδικοποιήσω τις διαδικασίες και τις δομές που το καθιστούν πιθανό να ολοκληρώσουν έναν screenplay πολύ γρήγορα.
Τα ανωτέρω είναι ένα απίστευτα γενικό παράδειγμα, αλλά παίρνετε την ιδέα. Και αυτή η μικρή περίπτωση αρχίζει να καταδεικνύει πώς η δημιουργικότητα μπορεί να γίνει μετρήσιμη, χρησιμοποιήσιμη και απτή.
Αυτό το θέμα καλύπτεται σε βάθος στη διατριβή MBA στη διαχείριση της δημιουργικότητας & της καινοτομίας, οι οποίες μπορούν να αγοραστούν (μαζί με έναν λογιστικό έλεγχο δημιουργικότητας και καινοτομίας DIY, το καλό λογισμικό γεννητριών ιδέας και την παρουσίαση Power Point) από το http://www.managing-creativity.com. Μπορείτε επίσης να λάβετε ένα κανονικό, ελεύθερο ενημερωτικό δελτίο με την είσοδο της διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας επί αυτού του τόπου.
Επίσκοπος Kal, MBA
**********************************
Είστε ελεύθεροι να αναπαραγάγετε αυτό το άρθρο εφ' όσον δεν γίνεται καμία αλλαγή και το όνομα και η περιοχή URL του συντάκτη διατηρούνται.
Ο επίσκοπος MBA Kal είναι ένας διοικητικός σύμβουλος που βρίσκεται στο Λονδίνο, UK. Έχει συμβουλευθεί στα οπτικές μέσα και τις βιομηχανίες λογισμικού και για τους πελάτες όπως Toshiba και η μεταφορά για το Λονδίνο. Έχει οδηγήσει Improv, δημιουργικότητα και τα εργαστήρια καινοτομίας, εξέθεσαν το έργο τέχνης στο Σαν Φρανσίσκο, το Λος Άντζελες και το Λονδίνο και γραπτός διάφορα screenplays. Είναι εμπαθής ταξιδιώτης. Μπορεί να επιτευχθεί στο http://www.managing-creativity.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
