Ακρη γραψίματος - μπορούμε Να δούμε από όπου η σύγκρουση προκύπτει;
Η σύγκρουση στην ιστορία σας θα τρέξει μέσω του μήκους της ιστορίας σας, μέχρης ότου είναι χρόνος την επιλύει. Στη διάρκεια της ιστορίας, θα παρουσιάσετε τι η σύγκρουση είναι, τι συμβαίνει λόγω της σύγκρουσης και πώς ήρθε περίπου να είναι μια σύγκρουση.
Εάν η σύγκρουση είναι μεταξύ δύο χαρακτήρων, θα παρουσιάσετε και τις δύο πλευρές της ιστορίας και όταν κάνετε αυτό, θα δούμε γιατί διαφωνούν.
Η διαφωνία συμβαίνει επειδή το πρόσωπο αριθμός ένα σκέφτεται ότι διορθώνει και το πρόσωπο αριθμός δύο σκέφτεται διορθώνει.
Ή εάν η σύγκρουση προέρχεται από το χαρακτήρα ο ίδιος, η διαφωνία δημιουργείται επειδή πρέπει να κάνει μια επιλογή και και οι δύο πλευρές είναι εξίσου όπως σημαντικές σε τον.
Έτσι μια διαφωνία προκύπτει όταν υπάρχουν δύο πλευρές στα πράγματα.
Για να επιτρέψετε στους αναγνώστες για να συμμετέχετε και να αποφασίσετε για τους ποιο συμβαλλόμενο μέρος θα πλαισιώσουν με, θα πρέπει να παρουσιάσετε και τις δύο πλευρές της διαφωνίας. Αυτό θα χτίσει επίσης την αγωνία επειδή οι αναγνώστες θέλουν να ανακαλύψουν ποιους ή τι θα κερδίσει στο τέλος.
Ρίξτε μια ματιά σε μερικά παραδείγματα.
1. Στο πρώτο παράδειγμα πρόκειται να πάρουμε μια σύγκρουση, η οποία δημιουργείται μεταξύ δύο χαρακτήρων:
Δύο κύριοι χαρακτήρες σας είναι διευθυντές που εργάζονται για μια επιχείρηση. Η επιχείρηση είναι απομονωμένη από οποιαδήποτε καταστήματα. Ο διευθυντής Α θεωρεί ότι πρέπει να πάρουν μια μηχανή πώλησης με τα πρόχειρα φαγητά. Ο διευθυντής β είναι ενάντια σε αυτό.
Κατά τη διάρκεια της ιστορίας θα δούμε ποιος χαρακτήρας Α ενεργειών παίρνει για να τραβήξει την πρόταση κατευθείαν και ποιος χαρακτήρας β ενεργειών κάνει για να την σταματήσει.
Τώρα, για τους αναγνώστες για να αποφασίσουν ποιος χαρακτήρας στην πλευρά με, πρέπει να ξέρουν την πλήρη ιστορία. Πρέπει να ξέρουν τους λόγους κάθε χαρακτήρα για ή τη μηχανή πώλησης. Αυτό παρουσιάζει στον αναγνώστη πώς η σύγκρουση προέκυψε.
Έτσι παρουσιάστε αναγνώστη μας.
Ο χαρακτήρας Α θέλει τη μηχανή πώλησης επειδή του διακριτικού των υπαλλήλων. Επειδή δεν υπάρχει κανένα κατάστημα γύρω, αισθάνεται ότι πρέπει να υπάρξει κάτι από το οποίο οι υπάλληλοι μπορούν να αγοράσουν ένα πρόχειρο φαγητό.
Ο χαρακτήρας β δεν θέλει τη μηχανή πώλησης επειδή θεωρεί ότι οι εργαζόμενοι θα κάνουν κακή χρήση του προνομίου. Θεωρεί ότι θα σπαταλήσουν το χρόνο της επιχείρησης με τη μετάβαση στη μηχανή πώλησης να αγοραστούν τα πρόχειρα φαγητά και να σπαταληθεί έπειτα περισσότερος χρόνος ναφαγωθούν.
Έτσι έχουμε δηλώσει όπου η σύγκρουση προέκυψε και ο αναγνώστης μπορεί τώρα να αποφασίσει ποιοι να πλαισιώσουν με.
Δείτε ένα άλλο παράδειγμα τώρα.
2. Η σύγκρουση δημιουργείται στο μυαλό του χαρακτήρα:
Ο χαρακτήρας σας εργάζεται σε ένα εργοστάσιο ως καθαριστής. Κερδίζει τη λαχειοφόρο αγορά και αποφασίζει να δώσει μερικά από τα χρήματα στους συναδέλφους του (άνθρωποι που κατά τη διάρκεια των ετών έχουν γίνει οι πολύ καλοί φίλοι του.)
Η σύγκρουση προκύπτει επειδή δεν έχει αρκετά χρήματα για να δώσει σε το καθένα. Ποιες είναι οι επιλογές του έπειτα;
Επιλογή μια:
Δίνει τα χρήματα μόνο σε εκείνοι που χρειάζονται πραγματικά τα και τη δυσαρέσκεια κινδύνου από εκείνους που δεν λαμβάνουν τίποτα;
Επιλογή δύο:
Κρατά όλα τα χρήματα για τον και τη δυσαρέσκεια κινδύνου από την καθεμία;
Έχουμε δώσει και τις δύο πλευρές στο επιχείρημα. Έχουμε παρουσιάσει όπου η σύγκρουση προέκυψε. Τι θα κάνατε;
Παρουσιάστε στους αναγνώστες σας και τις δύο πλευρές της διαφωνίας και επιτρέψτε σε τους για να συμμετέχετε στην ιστορία σας.
Περίπου ο συντάκτης:
Εκτός από το πάθος του για το γράψιμο, η εγκοπή Βερνόν τρέχει μια σε απευθείας σύνδεση περιοχή δώρων όπου θα βρείτε τις πληροφορίες δώρων, τα άρθρα και τις αστείες ιστορίες αναγνωστών. Επίσκεψη http://www.we-recommend.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
