English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η επιτυχής εφαρμογή των προγραμμάτων εταιρεία ευρύ προγύμναση

Coaching RSS Feed





Πριν από δέκα χρόνια είχα την τύχη να συμμετέχουν σε μεγάλο βαθμό στην εφαρμογή της εταιρείας ευρύ πρόγραμμα εκπαίδευσης, τόσο ως εργαζόμενος, που επρόκειτο να λάβει καθοδήγηση, αλλά και ως διευθυντής και ο προπονητής ο οποίος αναμενόταν να τακτικές εκθέσεις προπονητής μου και συμμαθητές μου για να τους επιτρέψουν να επιτύχουν τους στόχους τους. Το λέω, την τύχη, διότι διαπιστώθηκε ότι, όταν ήμουν αποτελεσματική καθοδήγηση που είμαι πραγματικά κίνητρα και επικεντρώθηκαν, και όταν τελικά έγινε ικανό προπονητή, θα βρεθεί και πάλι σε αυτό που υποκινούν ότι ήμουν σε θέση να υποστηρίζει και να μου επιτρέψει άμεσες αναφορές για την επίτευξη more.There ήταν αν πολλές παγίδες στην πορεία για την επίτευξη συνολικής αποδοχής της προγύμναση ως προσόν ότι δεν είναι μόνο κίνητρο για τους εργαζόμενους αλλά και επέτρεψε να γίνει πιο ικανή και παραγωγική. Σε αυτό το σύντομο άρθρο που θα περιγράφει τα αναγκαία βήματα αισθάνομαι ένας οργανισμός πρέπει να λάβει προκειμένου να διασφαλίσει ότι θα εφαρμόσει ένα πρόγραμμα coaching αποτελεσματικά. Πριν από δέκα χρόνια, αν και πιστεύω ότι κάναμε μεγάλη πρόοδο που έκανε λάθη τα οποία θα ενθαρρύνει τους οργανισμούς να γνωρίζει όταν αποφασίζει να μείνει το "προπόνηση" route.1. Διασφάλιση προπόνηση ξεκινά στην κορυφή και υποστηρίζεται από την «αρχή»! Πολλοί οργανισμοί αναγνωρίζουν ότι προγύμναση είναι μια δεξιότητα που όλοι οι διαχειριστές των ανθρώπων και των ομάδων πρέπει να διαθέτει. Ωστόσο, πολλά οργανισμοί επικεντρώνονται μόνο στην εξασφάλιση του 1ου και 2ου γραμμή ίσως οι διαχειριστές έχουν εκπαιδευτεί στη δεξιότητα. Ξαφνικά μεσαίο ή κατώτεροι διευθυντές γίνει ειδίκευση στην προπόνηση, αλλά ποτέ δεν τη δύναμη της εμπειρίας από την προπόνηση τα δικά τους τα ανώτερα διοικητικά στελέχη. Σε σχέση με την εξασφάλιση ότι όλοι όσοι θα συμμετέχουν στο πρόγραμμα coaching 'αγοράζει; στην "φιλοσοφία με την καθοδήγηση που χρειάζονται για να ακούω ότι η" αρχή "στελέχη της έχουν δεσμευθεί να καθοδήγηση όσον αφορά τόσο την προώθηση των δεξιοτήτων, αλλά και να εξεταστεί για την αξιοποίηση των δεξιοτήτων τους, ότι είναι καθοδήγηση και ότι προπονητής τους δικούς τους απευθείας εκθέσεις. Με άλλα λόγια ο καθένας πρέπει να 'τα πόδια της συνομιλούν ". Στην τελευταία μου διοργάνωση πριν αυτοαπασχολούμενους αυτό δεν συνέβη. Λίγες ανώτερων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και ένα-δύο βασικά ΥΕ προσωπικού προώθησε την καθοδήγηση και των δεξιοτήτων και «αυτό που κήρυξε την εφαρμόζει». Δυστυχώς κάποιες πολύ ανώτερα στελέχη και δεν συνέχισαν να χρησιμοποιούν πολύ οδηγία συμπεριφορών προς το προσωπικό τους, ενώ την ανακοίνωση ότι η προπόνηση ήταν μια "μανία" που σύντομα θα περάσει! Αυτό προκάλεσε σύγχυση σε μεσαία διαχείριση επίπεδα με αποτέλεσμα η σειρά των διαχειριστών δεν έλαβε τους προγύμναση κατάρτισης πολύ σοβαρά. Ευτυχώς τα άλλα διευθυντικά στελέχη και τους έκανε ομάδες τελικά γνώρισαν την benefit.2. Θα όλοι καταλάβουν τι είναι προπόνηση και τι μπορεί να κάνει αυτά; Αυτό ήταν ένα από τα πρώτα εμπόδια που έπρεπε να ξεπεραστούν. Απλά, οι άνθρωποι, δεν καταλαβαίνω γιατί η οργάνωση είχε την εφαρμογή ενός τέτοιου προγράμματος και επίσης τα άτομα δεν κατανοούν πλήρως το τι ακριβώς ήταν προπόνηση. Μερικοί πίστευαν ότι ήταν η κατάρτιση και αυτό σήμαινε ότι όλα ήταν ότι σας λένε οι άνθρωποι τι να κάνουν και τους έδειξε πώς να το κάνουμε. Μετά από όλα αυτά ήταν ό, τι τους αθλητικούς πούλμαν έκανε! Άλλοι θεωρούν ότι ήταν περισσότερα για συμβουλές και καθοδήγηση σας χρησιμοποιείται μόνο όταν υπήρχε ένα πρόβλημα που προκαλεί βαθιά υπό-απόδοσης. Συνολικά δεν είχαν όλοι την καλή κατανόηση του τι προπόνηση ήταν και πώς θα διέφερε από την κατάρτιση του αρέσει, καθοδήγηση και συμβουλές. Επίσης, επειδή πολλοί άνθρωποι δεν είχαν εκτεθεί σε αποτελεσματική προπόνηση δεν είχε καμία εμπειρία ή την ιδέα της προπόνηση γιατί θα μπορούσε να είναι ένα όφελος για τους? Είτε ως προπονητής ή ως κάποιος που καθοδήγηση. Πριν εργαζόμενοι θα μπορούν να κυκλοφορούν και να λάβουν μέρος σε ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης πρέπει να είναι 1005 επίγνωση του τι είναι η δεξιότητα του coaching συνεπάγεται και τι μπορεί να κάνει για them.3. Αυτοί που πρόκειται να λειτουργήσει ως πούλμαν πρέπει να είναι εκπαιδευμένο effectively.Most εταιρειών θα λάβει για τις υπηρεσίες ενός εκπαιδευτικού φορέα ή συμβούλου για την υποστήριξη τους για την υλοποίηση του προγράμματος εκπαίδευσης. Προσοχή. Βεβαιωθείτε ότι το κάνετε σπίτι σας! Υπάρχουν πολλά σχολεία καθοδήγηση, κατάρτιση και συμβουλευτικές εταιρείες που προσφέρουν "προπονητής της κατάρτισης». Μερικοί θα είναι εξαιρετική? Ορισμένα δεν θερμαίνονται τόσο πολύ. Είχαμε μερικά μεγάλα προβλήματα με την ομάδα που θα χρησιμοποιηθεί στο ότι δεν είναι όλα τους εκπαιδευτές / προπονητές είχαν τις απαραίτητες δεξιότητες και εμπειρίες, με αποτέλεσμα να μην όλοι στην οργάνωση έλαβε την ίδια την ποιότητα της εκπαίδευσης και καθοδήγησης. Ήμουν πολύ τυχερός στο ότι είχα ένα εξαιρετικό προπονητή ο οποίος ήταν επίσης μια φανταστική trainer.What θα πρέπει να εξετάσει κατά την επιλογή για καθοδήγηση ή κατάρτιση εταιρεία συμβούλων; Το πιο σημαντικό πράγμα για να εξετάσει κατά την επιλογή ενός παρόχου εταιρείας είναι να εξασφαλίσει ότι είστε άνετα που μπορούν να αποτελέσουν μια ισχυρή και παραγωγική συνεργασία με αυτούς. Υπάρχουν μια σειρά από ερωτήματα που πρέπει να ζητήσουμε, προκειμένου να διαπιστωθεί αυτό.? Ποια είναι η εμπειρία από την υποστήριξη προγύμναση προγράμματα; (Έτη εμπειρίας, οι τύποι των καταστάσεων, οι εταιρείες που συνεργάστηκαν μαζί, αναφορές); Ποια είναι η εμπειρία των επιμέρους συμβούλους; Επιχειρηματικό υπόβαθρο; Προπαίδευση εμπειρία; Προπαίδευση Προσόντων; Οποιοσδήποτε εμπειρογνώμονες κατά τις τάξεις; (Υπάρχουν πολλά "ζωής πούλμαν" τώρα προσφέρει εταιρική διαχειριστή-προπονητής της κατάρτισης και πολλοί δεν προέρχονται από εταιρικές φόντο. Αν και αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα είναι καλό πούλμαν, που μπορεί να σημαίνει ότι η αξιοπιστία της στα μάτια των ασκουμένων / coachees ίσως να μην είναι το μόνο που θα μπορούσε να είναι, και αυτό θα μπορούσε να παρουσιάσει προβλήματα); Τι κάνει η προγύμναση μοντέλα παροχής χρήση; Να Eμμένουν σε ένα μοντέλο ή είναι σε θέση να χρησιμοποιούν μια σειρά από μοντέλα προπόνηση που μπορούν να χωρέσουν στην εταιρεία? Πόσο ευέλικτο είναι ο πάροχος; Είναι πολύ καλό να τα παρέχει το πρόγραμμα για να ικανοποιήσουν μια αρχική πρόταση, αλλά είναι σε θέση να flex το πρόγραμμα αυτό όπως απαιτούν οι ανάγκες της οργάνωσης τα οποία διέρχονται από το πρόγραμμα; Η ευελιξία είναι το κλειδί σε κάθε προπόνηση πρόγραμμα, όπως πάντα δεν θα πάει στο σχέδιο και δεν θα προχωρήσουν οι πάντες με τον ίδιο ρυθμό!; Μήπως ο πάροχος προσφέρει ποικιλία των παρεμβάσεων στο πλαίσιο του προγράμματος; Ένα καλό πάροχος θα διασφαλίσει ότι το πρόγραμμα είναι να είναι ποικίλη με ένα μείγμα από τη θεωρία στην τάξη, ρόλο παίζουν και τα άλλα - βιωματική πρακτικών από κοινού με τις εκχωρήσεις, τα σχέδια δράσης, την ανασκόπηση ημερών δεν ξεχνάμε 1:1, ομάδα και τηλεφωνική υποστήριξη προπόνηση.; Είναι διατεθειμένη να διασφαλίσει ότι το μέτρο της επιτυχίας, και συμφωνώ μαζί σας ό, τι ακριβώς επιτυχία μοιάζει; Αν δεν είναι τότε ξεχνάμε τους!; Είναι προσιτή; Ορισμένες εταιρείες συμβούλων και χρεώνουν πολύ υψηλές τιμές και να παραδώσει την αριστεία και είναι value for money. Μερικές είναι το αντίθετο και κάποια χρεώνουν πολύ λογικές τιμές και είναι επίσης εξαιρετική. Το βασικό σημείο είναι ότι θα πρέπει να κάνουν και τα ποσά που σας βεβαιωθείτε ότι έχετε την οικονομική δυνατότητα το πρόγραμμα, διότι θα μπορούσε να διαρκέσει για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, ιδιαίτερα αν είστε μεγάλο organisation.Coach εκπαίδευση απαιτεί χρόνο και αν και υπάρχουν κάποιες πολύ καλές δύο; τρεις ημέρες μαθήματα διαθέσιμα το πραγματικό μυστικό για τη θέσπιση και ενίσχυση των δεξιοτήτων προπόνηση είναι να διασφαλίσει ότι από τη στιγμή που το βασικό Θεωρητικά είναι έμαθαν, οι δεξιότητες αυτές είναι άμεσα σε πράξη. Ένας καλός προπονητής εκπαιδευτικός φορέας θα προσφέρει πάντα την παρακολούθηση υποστήριξη είτε με τη μορφή της επανεξέτασης ημέρες, 1:1 προπόνηση, προπόνηση της ομάδας (δράση μάθησης μονάδες) και την τηλεφωνική υποστήριξη προπόνηση. Έχοντας πει όλα αυτά σε πολλές περιπτώσεις αυτό θα εξαρτηθεί από το διαθέσιμο προϋπολογισμό, αλλά ανεξάρτητα από την κατάσταση φροντίστε να το κάνετε σπίτι σας για τα ρούχα που έχετε τόνισε ότι στο διαγωνισμό. Αν σας διευθυντές και προπονητές δεν έχουν την κατάλληλη εκπαίδευση που απαιτείται και τότε το όλο πρόγραμμα θα μπορούσε να καταρρεύσει προπόνηση πριν από το πολύ eyes.4. Να εξασφαλιστεί ότι αυτοί που κάνουν το coaching έχει κάποια μορφή measure.Firstly ήταν η εμπειρία μου ότι, αν και όλοι πήγαν με το πούλμαν της κατάρτισης δεν έχουν όλοι ήταν έτοιμοι να φύγουν και να αρχίσει η προπόνηση! Οι λόγοι για αυτό ήταν ποικίλες. Μερικοί προπαρατεθείσα υπερβολική πίεση της εργασίας και του χρόνου δεν επαρκεί? άλλοι που περιγράφονται απλώς ότι δεν πιστεύω προπόνηση θα λειτουργήσει για τις εκθέσεις τους? ορισμένες δήλωσαν ότι είχαν ήδη προπόνηση, ενώ άλλοι αποφάσισαν ότι που απαιτούνται για την προπονητής περισσότερο επειδή τώρα πίστευαν ότι αυτός ήταν ο τρόπος για να κίνητρα μέχρι και δεξιοτήτων του προσωπικού τους. Το τελικό αποτέλεσμα ήταν ότι, παρόλο που ορισμένοι διαχειριστές είχε ένα ισχυρό κίνητρο για να πούλμαν, άλλοι δεν το έκανε. Πώς θα φθάσουμε γύρω από αυτή την πρόκληση; Και φτάσαμε στη μέση εκεί, στο ότι σε κάθε διαχειριστή της απόδοσης των μέτρων που υπήρχε γύρω από ένα στόχο πόσο χρόνο θα πρέπει να δαπανηθεί για ένα προς ένα βάση με τους πολίτες στους ομάδες. Αυτό τουλάχιστον έχεις ανθρώπους να φροντίζουν να φορά στα ημερολόγια για να συμβεί αυτό. Ωστόσο, αυτό ήταν μόνο το μισό του αγώνα όπως ήταν και δεν εγγυάται ότι σε αυτό το ειδικό του χρόνου, ο διευθυντής θα πραγματικά κάνει καμία προπόνηση! Αυτό που πιστεύω ότι θα έπρεπε να είχε συμβεί (και τώρα πιστεύω ό, τι συμβαίνει) είναι ότι ο διαχειριστής, σε τακτική βάση, τώρα ζητά πληροφορίες σχετικά με τους προπονητές των δεξιοτήτων από τα άτομα που είναι προπόνηση. Κάθε coachee θα έχει μια λίστα με τις ικανότητες και τις συμπεριφορές που ένα εξαιρετικό προπονητή και θα πρέπει να εμφανίζουν κάθε τόσο ο διαχειριστής θα ζητήσει από την coachee για ανατροφοδότηση σχετικά με αυτές. Μόνο με τη λήψη τόσο το στόχους και την πληροφορίες θα σας εξασφαλίσουν ότι λαμβάνεται seriously.5 προπόνηση. Τακτική ανασκόπηση της προόδου που συμφωνήθηκε κατά τη μέτρηση και την επιτυχία criteria.Finally την επιτυχία του προγράμματος συνολικά, coaching θα πρέπει να μετρηθεί. Όπως και με κάθε παρέμβαση κατάρτισης δεν είναι πάντα τόσο εύκολο να μετρηθεί πόσο επιτυχημένη ήταν η επέμβαση. Βέβαια, η ανάδραση που ακολουθεί την πορεία ήταν μεγάλη και ο εκπαιδευτής / προπονητής ήταν θαυμάσια, Ποιοτικά μέτρα περιλαμβάνουν γραπτή ανάδραση σχετικά με το πώς η coachee ή εργαζόμενος αισθάνεται για την προπόνηση; κάνει να αισθάνονται πιο εστιασμένη, περισσότερα κίνητρα, έχει βελτιωθεί το ηθικό, έχουν ανυπομονώ να τους προπονητές συνεδρίες κλπ. Ποιοτικά μέτρα και αν δεν πληρούν πάντα τα ανώτερα διοικητικά στελέχη, ο οποίος, από πολλές απόψεις, δεν σέβονται 'ευτυχής φύλλο "ανάδραση. Αυτό που θέλουμε είναι σκληρά στοιχεία με βάση τα δεδομένα και τα αποτελέσματα. Αν δεν πάρετε αυτό το τότε η καχυποψία σχετικά με το πόσο αποτελεσματικές παρεμβάσεις συχνά εμφανίζεται και το μέλλον των επενδύσεων στην εν λόγω «ήπιας δεξιότητα 'εγχειρήματα μπορεί να είναι δύσκολο να access.Where δυνατόν αν ψάχνετε να αποδείξουν την απόδοση του συνεχώς πίεση και αμφισβήτηση για την απόδειξη της επιστροφής για την τεράστια επένδυση που είχε πραγματοποιήσει η εταιρεία και αν και αγωνίζεται κατά τις πρώτες ημέρες να αποδείξει ότι οι προπονητές θα εργαστεί τελικά συγκεντρώθηκαν αρκετά ποσοτικά στοιχεία για να αποδείξει case.In Περίληψη μας, προκειμένου να υποστηριχθεί η οργάνωσή σας για την επιτυχή εφαρμογή ενός προγράμματος εκπαίδευσης σε όλα τα επίπεδα το κάνετε τα εξής: 1. Λάβετε "Buy-In" από την κορυφή και να διασφαλίσει που έχουν δεσμευθεί για την καθοδήγηση των δεξιοτήτων και να δώσουν το καλό παράδειγμα. Άλλες θα follow.2. Βεβαιωθείτε ότι όλοι οι εμπλεκόμενοι κατανοεί γιατί προγύμναση έχει τεθεί σε εφαρμογή, αυτό είναι προπόνηση και τον τρόπο με τον οποίο τα άτομα, θα είναι προς όφελος "όχι μόνο ως προπονητής αλλά και ως κάποιος που coached.3. Επιλέξτε προπονητή τους εκπαιδευτικούς φορείς πολύ προσεκτικά. Είναι έμπειροι προπονητές; Μπορούν να τρένο αποτελεσματικά; Έχουν έναν κατάλογο ικανοποιημένοι πελάτες; Να παρέχουν συνεχή παρακολούθηση υποστήριξη; 4. Υπάρχουν αρκετά κίνητρα σε αντικατάσταση των διαχειριστών προπονητής; Είναι μέρος της εκπαίδευσης τους ειδικούς στόχους τους και είναι αυτές που μετρώνται σε αυτούς τους στόχους; Είναι ζητώντας για ενημέρωση σχετικά με τα προσόντα τους; 5. Βεβαιωθείτε ότι έχετε θέσει, τόσο ποιοτικά όσο και ποσοτικά μέτρα στον τόπο και ότι θα αναθεωρήσει τα εν λόγω τακτική, για να θυμόμαστε πάντα τις κοινοποιεί στα ανώτερα stakeholders.Another σημαντικό σημείο είναι ότι όλα αυτά χρειάζεται χρόνος. Εάν νομίζετε ότι μπορείτε να εφαρμόσει ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης σε μερικές εβδομάδες μετά το ξανασκεφτούν. Θα χρειαστεί χρόνος για να λάβουν την υποστήριξη των ανώτερων στελεχών? Χρόνο για να τεθεί ένα κατάρτισης σχεδίου καθώς και στη συνέχεια, ότι η προθεσμία για την υλοποίηση της κατάρτισης σχεδίου. Στη συνέχεια θα πρέπει να υπάρξει εκ νέου inforcement και βιωσιμότητα περίοδο κατά την οποία οι νέες δεξιότητες που βρέθηκαν έχουν τεθεί σε εφαρμογή και να αναπτυχθεί μέσω της ανάδρασης. Ο χρόνος θα πρέπει να επίσης, να βάλει στην άκρη για να εξασφαλιστεί ανατροφοδότηση συλλογή και τη μέτρηση της επιτυχίας κατά των κριτηρίων παρακολουθείται και κοινοποιείται. Δώστε τουλάχιστον έξι μήνες έως ένα έτος για την εφαρμογή και, στη συνέχεια, να είναι έτοιμος να συνεχή αξιολόγηση και την ανάπτυξη των δεξιοτήτων σε συνεχή basis.Coaching προγραμμάτων είναι χρονοβόρα και μπορεί να είναι κουραστική λόγω της συνεχούς κατάρτισης, την παρακολούθηση και τον επηρεασμό των ενδιαφερομένων, αλλά τελικά είναι πολύ αξίζει τον κόπο, όπως την οργάνωση και τους ανθρώπους της αυξάνεται ως το υπέβαλε result.About: Allan Mackintosh είναι Performance Management Προπονητής ομάδας ανάπτυξης με τους ειδικούς, Reivers Ανάπτυξης. Είναι καταφέρει ομιλητής και συγγραφέας του «Η επιτυχής προπαίδευση Manager" (Troubador Press). Είναι επίσης ο δημιουργός του coaching μοντέλα OUTCOMESÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, και φροντιστές ®;. Μπορεί να είναι σε επαφή με 01292

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu