Κατάρα των αρμοδιοτήτων: πώς γίνεται να είναι καλό με τον τρόπο του να γίνει μεγάλη
Λίγο πριν την καταιγίδα έπληξε τον περασμένο χειμώνα, ο πατέρας μου-στο-δίκαιο και θα αντικατασταθούν 26 πόδια του φράχτη στην ιδιοκτησία μου. Πρέπει να πω, για μια-δυο μη-πολυτεχνίτης-είδη, όπως οι δυο μας, είναι ένα πολύ καλά κάνει fence.The σε φράκτες Οι αποστάσεις μεταξύ τους κατάλληλα και απόλυτα κατακόρυφη. Τέσσερα καρφιά κατανέμονται ισομερώς στα διοικητικά συμβούλια φράχτη για να καταστεί δυνατή η συρρίκνωση και την επέκταση. Τα διοικητικά συμβούλια ισοκατανεμημένες επίπεδο και πέρα από την κορυφή και bottom.The σύνολο δουλειά χρειάστηκε λιγότερο από πέντε ώρες από την αρχή μέχρι το τέλος και πολλοί από τους γείτονες μας συγχαρητήρια τόσο για την ποιότητα της εργασίας και η ταχύτητα θα ολοκληρωθεί το έργο. Για πρώτη εργασία φράχτη μου, είναι πολύ καλά done.Would μου αρέσει να το κάνω ξανά; Δεν τη ζωή σας! Με την ευκαιρία, μπορώ να εκτιμήσω την ανάγκη να πάρουν στα χέρια κάποιου βρώμικο να ασχοληθούν με μια σημαντική δουλειά. Μερικές φορές, ένα πρόσωπο πρέπει να κάνει ό, τι ένα πρόσωπο πρέπει να κάνει. Ήταν επίσης καλή ευκαιρία για να ανακατεύομαι σε ένα έργο που μου επέτρεψαν να αναπτυχθεί αρμοδιότητα σε μια περιοχή όπου είμαι βεβαίως αδύναμη. Για να εξοικονομήσετε χρόνο, χρήματα, και η κεφαλαλγία την εξεύρεση, τον εντοπισμό, και την παρακολούθηση ενός εργολήπτη ξιφασκία, ήταν απλούστερη για μένα-με τον πατέρα μου-σε-help νόμου-για να ολοκληρωθεί η personally.But δουλειά μόνο και μόνο επειδή μπορείτε να κάνετε τίποτα, δεν σημαίνει ότι θα έπρεπε. Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί για τις εταιρείες που αναλωθούν χρόνο και τους πόρους που προορίζονται για μια έργο, επειδή μπορούν να σε αντίθεση με το αν should.Sometimes, οι εταιρείες μπορούν να καταλήξουν την εκτέλεση των καθηκόντων ή την επιχείρηση ρόλους που πραγματικά δεν θα έπρεπε. Αναμίξτε λίγο επιχειρησιακή ανάγκη με επείγοντα χαρακτήρα της κατάστασης? Προσθήκη στο μια παύλα του προσωπικού λανθάνουσα ικανότητα και μια εταιρεία μπορεί να βρει η ίδια εκτελεί μια λειτουργία που ο πατέρας μου θα κλήση, "δεν είναι καλύτερο και το υψηλότερο ποσοστό χρήσης." Αν και είναι αξιέπαινη για την ακτή μέχρι αδυναμία, μια εταιρεία δεν πρέπει ποτέ να αποτύχει με συνέπεια να επωφεληθούμε δυνάμεις και την επιρροή του, υψηλότερη και καλύτερη χρήση του. Υπάρχει μια κατάρα στην αρμοδιότητα. Αρμοδιότητα είναι απλώς η ελάχιστη δυνατότητα να πραγματοποιήσει μια εργασία. Γιατί θα πρέπει να περιορίσει τις εταιρείες-ή, το πολύ λιγότερο έντονα επανεξετάσει τις δραστηριότητες για τις οποίες είναι απλώς αρμόδιος; * Η ικανότητα παρεμποδίζει την ανάπτυξη; Αν αρμοδιότητα είναι η ελάχιστη ικανότητα που απαιτείται για την εκτέλεση αποστολής, απαιτεί λίγη ή δεν προσπάθεια. Ανάπτυξη προϋποθέτει αυστηρότητα. Πού είναι ο χρόνος σας καλύτερο δαπανάται: σχετικά με τις δραστηριότητες που κάνουν εσάς και την παρέα σας ή καλύτερα για τις δραστηριότητες που προσφέρουν λίγο εγγενή ανταμοιβή για την ολοκλήρωσή τους; Ανάπτυξη προϋποθέτει θυσιάζοντας ό, τι είναι άνετη. Αυστηρότητα εντολές πλήρη προσοχή σας. Μπορείτε να επιλέξετε είτε την ανάπτυξη ή αρμοδιότητα. Δεν υπάρχει χώρος για δύο .* διάκριση Γνώσεων μάσκες; Όταν σκόπιμη πού να πάμε έξω για φαγητό, μία από τις πρώτες ερωτήσεις σας ρωτήσω είναι, "Τι είδους τροφίμων θέλουμε: του Μεξικού, κινεζική, ιταλική, μπριζόλα, θαλασσινά, χορτοφάγους, κλπ." Τώρα φανταστείτε εάν είχατε ένα δεύτερο δεκάδες εστιατόρια για να επιλέξετε και να προσφέρουν όλες τις επιλογές όλων. Πώς θα επιλέξετε; Σου δυνητικούς πελάτες έχουν το ίδιο πρόβλημα όταν ψάχνουν για κάποιον που κάνει αυτό που κάνεις. Σε μια συσσωρευμένη αγορά, δεν θέλετε να μοιάζουν με όλους τους άλλους. Διάκριση είναι στενά με επιτυχία .* Σκαντζόχοιρος Αρχή; Στο βιβλίο του, καλή για την Μεγάλη, Jim Collins εντοπίζει τους παράγοντες που καθορίζουν τις καλύτερες εταιρείες εκτός από τους ανταγωνιστές τους. Στο πλαίσιο της αρχής σκαντζόχοιρος, που εντοπίζει "Τι μπορούμε να είμαστε καλύτερα στον κόσμο at? "ως ένα από τα βασικά ερωτήματα που οι καλύτερες εταιρείες απάντησαν. Υπάρχουν πολλά περισσότερα που πρέπει να αποκτηθεί από το να είναι πολύ καλύτερα σε ένα πράγμα, και όχι πολύ καλή σε πολλά things.How μπορεί εσείς ο ίδιος την εκτέλεση των αλιευμάτων μη ουσιωδών αρμοδιότητα; Για να ξεκινήσετε, ρωτήστε τον εαυτό σας τα ακόλουθα ερωτήματα: Είναι υποχρεωτικό αυτό το έργο; Είσαι κάνουμε κάτι επειδή έχετε και επειδή δεν θέλετε να; Υπάρχουν στιγμές που εξωτερικές δυνάμεις να επιχείρησή σας υποχρεώσει να αναλάβει ορισμένα καθήκοντα. Αν και οι άνθρωποι σας δεν είναι παθιασμένοι με το έργο, αλλά πρέπει να το εκτελέσει, ωστόσο, να εξετάσει το ενδεχόμενο ανάθεσης arrangement.Does αυτή να ευθυγραμμιστεί με σκοπό μας; A δήλωση σκοπού πρέπει να εμπνέονται από κάτι που έχετε μια εύλογη πιθανότητα να. Όταν εξετάζεται αν μια εργασία είναι απαραίτητη, αναρωτηθείτε αν συμβάλλει στην εκπλήρωση του σκοπού σας. Αν δεν το κάνει, τότε είναι σχέδιο ενέργεια και χρόνο μακριά από τις δραστηριότητες που will.How ήρθαμε για να συμμετάσχουν σε αυτό το έργο; Είσαι δεν πραγματικά βέβαιος πως έχεις γύρω για να κάνει μια εργασία στην πρώτη θέση. Κατά την επείγουσα ανάγκη της επιδόσεις σας ήταν κάπως τυχαία. Θεωρούν ότι μια clue.There είναι δύο παράγοντες που συνδυάζονται για να σας ενθαρρύνουμε να διευρύνει το εύρος των αρμοδιοτήτων σας. Το πρώτο είναι η εταιρική μας πρότυπα. Έχετε Jack Welch για βιβλία ράφι σας; Κάνω κι εγώ. Welch είναι μεγάλη. Πολλοί από εμάς μπορούμε να μάθουμε από wisdom.However του, αυτό δεν σημαίνει ότι η επιχείρησή σας να γίνει η General Electric. Υπάρχουν πολύ λίγα enduringly επιτυχημένη ομίλων στην κόσμος. Μην πέσουμε στην υπόθεση ότι ακριβώς επειδή τα έργα για ένα, θα εργαστεί για όλους, ή το πιο σημαντικό, για εσάς και business.The δεύτερος παράγοντας σας είναι η ιουδαιο-χριστιανική ηθική που σας ενθαρρύνει να είναι ένα ισορροπημένη πρόσωπο. Ισορροπία είναι αξιέπαινη. Οι περισσότερες επιλογές που έχετε, τα περισσότερα προβλήματα που μπορεί να λύσει. Υπόλοιπο παρέχει επιλογές. Όμως, η ισορροπία δεν είναι τόσο χρήσιμη εάν δεν ζουν στη μόχλευση και strengths.By σας όλα μέσα, να συνεχίσουν να διευρύνουν τους ορίζοντές σας προσωπικά. Θα είναι πιο υγιεινό για αυτό. Όμως, η επιχείρησή σας είναι πιο αδύναμος όταν οι δραστηριότητες του είναι πάρα πολύ διάσπαρτες. Ως οργανισμός, να επικεντρωθούν σε αυτό που κάνετε καλύτερα. Προσπαθήσει να γίνει η καλύτερο στον κόσμο σε αυτό. Αντισταθείτε την άνεση που έρχεται με απλή competence.REPUBLISHING ΑΔΕΙΑ: Είστε ευπρόσδεκτοι να κάνετε λήψη ή ανατυπώσετε αυτό το άρθρο εφ 'όσον θα περιλαμβάνουν byline και τα πνευματικά δικαιώματα μου στο τέλος της κάθε κομμάτι με ζωντανό weblink. Παρακαλείσθε να διαβιβάσει ιδιαιτερότητες δημοσίευση στην http://www.JeffSimon-Consulting.com/ Η ανάθεση θα έχει ως εξής: "Με Jeff Simon του Jeff Simon Σύμβουλοι, Ο Πελάτης Ειδικούς Διατήρηση. Are Αντιμετωπίζετε προβλήματα διατήρηση καλύτερα τους πελάτες σας; Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του Jeff για επιπλέον είδη και οι πόροι για τη διατήρηση καλύτερα τους πελάτες σας. "
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
